涂多多CEO刘斋:跨境溯源 以供应链整合促进全球产业协同

9月3日消息,在2023中国电子商务大会上,国联股份高级副总裁、涂多多CEO刘斋发表了题为《B2B跨境电商数字化转型创新实践》的演讲。她指出,深耕产业、深耕服务,整合全链条资源,才能真正让企业跨境实现降本增效。她分享了国联股份在B2B电商领域的发展历程和实践经验,以及他们推出的平台和服务体系。

刘斋表示,以单品作为切入口,向上溯源,探索 供应链的模式是国联开拓跨境B2B的重要经验,“国联奉行向上游 探索供应链的策略,旗下各平台遵循着一致的底层逻辑和打法,并逐步建立起下游的一站式供应。”

温馨提示:本文为速记初审稿,在不影响原意的基础上,由亿邦动力编辑整理。

以下为演讲实录:

大家好!我是国联股份的刘斋。我将给大家分享的内容是B2B电商重构跨境产业链的探索。

01:国联的行业定位与发展历程

国联股份是一家专业的B2B电商公司,于2019年6月13号过会,7月30日挂牌,主营B2B电子商务和产业互联网平台,主营B2B电子商务和产业互联网平台。

在B2B 1.0时代,我们一直在会员服务、会议会展这个板块精耕细作,为更多的2B企业提供了数据沉淀、获客入口的专业信息服务。在B2B 2.0时代,我们完成了第二次转型。2014年12月18号,涂多多进行了注册,而在2015年7月份,平台正式上线了交易板块。经过多年的发展,如今,我们推出了八个平台、四大产业集群。

一是大宗化工产业集群,以涂多多为首,如钛、溶剂、树脂等板块都属于此列。

二是轻工板块,即玻多多、卫多多建材板块。

三是大农业板块,即粮油多多、肥多多、冷链多多。

四是新能源新技术板块,即推出了芯多多、电子元器件产业链和新能多多。

国联云则专注于数字转型升级,并从2021年开始为上下游客户工厂提供数字转型升级的技术支持,完成了“三年百家云工厂,五年千家云工厂”的数字化计划。

我想介绍一下国联股份的发展历程。

从2002年开始,我们开始做黄页网站、会员服务这方面的业务。2011年,我们启动了内部互联网SaaS,为上下游客户提供电商培训、网站搭建的服务,并在内部组建了相关团队,完成了技术资源的沉淀。2014年涂多多上线,2015年卫多多、玻多多上线。2017年IPO上报,三板转主板。2019年IPO过会,同时肥多多、粮油多多、纸多多也陆续上线。

2020年,在疫情中,我们发起了亿元战疫支援计划。疫情期间,我们发现了物流领域的堵点、痛点,因而启动了保供保畅、稳产复产的计划,带动行业上下游一起恢复正常发展。

我们现在运营着八大平台、四大产业集群。携手资源包括产业链核心企业、供应链核心企业以及产业链上下游的协会。

02:国联的服务体系

而我们的服务体系则可分为三大板块。

首先是工业电子商务的服务体系。对下游拼单团购集采,集小B找大B,自营板块全流程参与开票。去年我们的自营GMV超过700亿。

平台还启动了第三方平台,为上下游客户提供全免费、囊括所有板块的平台服务。

2017年,我们启动了跨境电商、产业出海的计划。通过跨境平台完成“引进来,走出去”。这个跨境平台的运营模式和国内电商运营模式一样,都是拼单团购集采、订单反推产业链的模式。

而我们的SaaS服务,包括电子签章、在线支付、电子合同等板块,也是为上下游企业免费提供的。这一部分的业务更多的是旨在增强用户黏性和企业壁垒,为客户提供更高效的解决方案。

数字供应链服务则是我们的第二增长曲线。

2021年,我们启动了“三年百家云工厂”的计划。今年已经走到了第三年,推出了百家云工厂。其中,有50%以上的案例,都是工厂的数字化转型升级。数字化升级的前期投入都由国联来投入,工厂不用考虑数字转型升级投入性价比的问题。而在数字化改造之后有了降本增效的实际效果,我们再从中分润,每一吨收费十到二十块钱,签约十年。

仓储物流也值得一提。我们在全国产业带上广泛布局了中心仓、分销仓、厂仓以及园区仓。此外,在专线物流上,我们也有投入。不管是汽运还是海运,我们都能胜任。在今年7月份,我们推出了南石北运、北煤南运专线航线物流。此外,数字产业园区也是我们正在运营的重要板块之一。

第三个版块则是产业大数据服务。在1.0时代,我们就已经开始做产业大数据服务,但那是一直是收费的。而在进入2.0时代之后,我们的交易平台产业大数据现在都是免费的。

在交易指数方面,我们的精确性冠绝行业。如今,我们启动了工厂数字化、仓储数字化、物流数字化等多项计划。产业大数据都是从订单、生产、仓储、物流、应用上获取的,并为上下游免费提供。

03:如何运营全球产业链运营

我们的一个发展策略是,从一个单品出发,不断向上延展、打通渠道。在上游,采取 供应链模式,在每一个环节都遵循拼单、团购、集采的流程。然后在这个单一渠道里逐渐添加SKU,最终实现下游的一站式供应。

以钛白粉为例,2015年7月份,我们从钛白粉这个单品切入,2017年布局钛金矿领域——钛白粉的上游原材料,2018年进一步推进到中矿领域,并在2019年拓展到了最源头的原矿。国联旗下的每个平台都奉行这种向上游 探索供应链的策略,遵循着一致的底层逻辑和打法。只是按照具体行业的痛点差异,进行微调。

跨境电商板块也是国联平台业务的重要组成部分。其模式与我们国内平台类似,都是通过平台归集订单,反推工厂数字化。现在,我们打造了9810共享仓以及海关监管仓,还有航运专线和跨境综服业务。

为什么我们会涉足跨境电商产业带的出海业务?因为在这个领域,我们其实颇有运营基础。

我们的钛矿进口业务从2017年就开始了。当时,我们为钛白生产企业拼单团购钛金矿原料。第一笔订单就来自越南。

今年上半年,我们的钛矿进口量高达257万吨,同比增长了26%。钛白出口99万吨,同比增长了13%。为了更好地进行钛矿进口、钛白出口,我们还在国内港口建设了钛矿交割仓。

此外,2019年,我们启动了印度的颜料云工厂建设。2023年启动了两家橡胶云工厂的建设,其中一家在泰国,另一家在越南。这些工厂的数字化转型升级也都是由我们投入和主导的。

今年,国联在产业带出海领域聚焦于汽配装备这一品类,并在汽车装备板块打造了9810海外仓出口模式。

橡胶从泰国、越南进口到山东港口。山东港口轮胎、通过1210保税工业品备货模式出口到备货仓里,并直接运输到位于迪拜阿布扎比的9810海外仓,继而通过海外仓向中东做分销。

上半年,我国的橡胶进口大概463万吨,同比增长了13%。而轮胎出口将近700多亿,同比增长了20%。其实今年上半年整车出口234万辆,日本上半年整车出口202万辆。这是有史以来国内整车出口第一次超越日本。

这里展示的是国内橡胶的交割仓、钛矿的交割仓、1210轮胎出口保税备货仓和钛白保税出口备货仓。

我们打造的1210保税工业品出口备货仓,缩短了出口的距离,做到了降本增效。

而下图所示的9710、9810出口海外仓模式,则依托位于迪拜阿布扎比和新疆霍尔果斯的海外仓。

航运专线也是我们在跨境领域的探索成果之一。一是以箱代仓做保税分拨。我们把货放到仓里,通过不同订单分拨到全国各地。二是航运专线,物流上降低成本,对冲物流。更多的产业出口不单纯是订单,更多的是打组合拳。如何在存量里优化成本、提升利润,如何实现订单反推数字化转型升级,如何通过仓储物流服务整体降低成本,都是我们的关注点。

在海外布局上,国联能够在东南亚、中东、中亚等“一带一路”国家,提供海外仓储、装卸、物流和数字供应链服务。

而在跨境综服领域,我们不但能提供订单,还能提供服务。每一项服务都是独立的个体。而我们把独立的个体服务整合到数字平台上来做,这无疑是提升效率的。

这里展示的是我们的跨境电商平台,一点接入,一站服务,一平台汇总。

对于如何在海外市场完成需求数据的沉淀、如何在平台上拼单团购集采、如何通过工厂订单做到共享产线、如何通过仓储物流匹配服务,国联都有完整的深入产业链和供应链的产业集群。依托9810出口共享仓,1210保税工业品的备货仓,协同合作伙伴在港口的布局和航运专线,国联可以为生产企业的数字转型提供帮助,可以通过平台、科技、数据和战略深耕产业带,从而推动跨境电商产业出海。

我们始终坚持深耕产业、深耕服务,真正为上下游做到降本增效。

谢谢大家。


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2023-09-05
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