文丨潘晴晴
编辑丨董金鹏
9月,“果粉”翘首以盼的iPhone 14即将上市。与此同时,深圳、东莞、郑州、潍坊等地的苹果代工厂也加速启动招工:
蓝思科技(外观防护零部件核心供应商)开出超30元的时薪,比同行高一倍;
富士康深圳龙华厂区的招工奖金提高至6480元;
富士康郑州厂区更是公布高额补贴政策,“打卡55天返费万元”。
诚镓精密是一家生产和组装3C产品结构件的制造型企业,同时也是三星的一级供应商、苹果的二级供应商。诚镓精密人力资源负责人徐坤告诉亿邦动力,今年来自苹果的订单相比往年有所下降,企业招工需求不是特别紧迫。
不过,让徐坤感到庆幸的是,年初招募的近60名工人,目前留职率在90%以上,这为企业省下不少招聘成本。管理模式和薪资待遇没有明显变动,为什么诚镓精密新招工人的留职率保持如此高水平?
“如果放在往年,这么高的留职率,简直不可想象。很多通过劳务中介招募来的工人,看到工厂环境不符合预期,干两三个月就辞职了。”徐坤说,今年诚镓精密试水“直播带岗”,用直播招聘蓝领工人,取得了意外收获。
今年初,受多地疫情影响,诚镓精密面临“招工难”。徐坤通过朋友介绍,联系到常州劳务中介机构刘超人力。刘超人力是一家依托快手,通过短视频和直播发布招聘信息的劳务中介机构。
“通过这种方式招聘的员工,入厂之前就对工厂情况有了全面客观的了解,认知度和匹配度很高。”徐坤说,今年3月,诚镓精密通过刘超人力招了近60名新员工,5个月留职率在90%以上;而传统劳务中介招募的工人,一般干2-3个月都会辞职。
刘超是一位连续创业者,退伍后跑过汽车运输,做过汽车改造,也干过服装批发和直播电商。2020年,做劳务中介的朋友找他借车,把从河南招募的工人送往江苏。他当时在快手直播卖服装,积累了16万粉丝量,萌生通过直播发招聘信息的想法。
刘超发布的第一条招聘短视频是“盐城化工厂招工,工价8500元”,很快播放量便突破30万。此后,他又帮助一家口罩厂在一周时间里招募了200名工人。
两次试水让刘超笃定,直播带岗将成为有潜力的创业机会,于是和朋友创办了刘超人力。刘超作为主播,在直播间讲解企业用工需求、岗位特征、工作内容和薪酬待遇等,有意向的求职者可以直接投递简历,等待客服沟通。创业三年,刘超人力累积了近30家工厂客户,帮助1.4万名工人找到工作,第一个月的留职率最高可达80%。
为什么越来越多的制造企业开始接受直播带岗?直播带岗如何解决长期存在的蓝领招聘行业供需矛盾?直播带岗是疫情催生的短期需求,还是即将颠覆传统招聘的“新物种”?亿邦动力通过访谈直播带岗从业者、招聘企业和求职者,试图给出答案。
01
比用工荒和失业更严重的
是缺Z世代的新招聘与管理方式
十多年前,徐坤是富士康生产车间的管理人员;而现在,他是诚镓精密人力资源负责人。他见证了中国电子制造的蓬勃发展,也深刻体会到日益严峻的蓝领招聘现状。
过去,工厂发布的用工需求,一般会下派给劳务公司,劳务公司再派发给区域代理,例如河南代理、山西代理、东北代理。区域代理下面又有小中介公司,最小的可以下沉至村镇,找到村镇的意见领袖,发布招聘信息。
“劳务中介为了多招工人,会有意无意美化工作岗位,很多求职者信心满满地出发,看到工作环境不达预期,又很快选择离职。”徐坤告诉亿邦动力,这条冗长的招聘链路不仅消耗工厂的精力和财力,更不可能储备后备力量。
最近几年,中国的劳动力逐渐开始缩减,蓝领不断向新兴业态和灵活就业分流。“我们属于劳动密集型产业,招聘工人的工作越来越难做。年轻人宁愿做餐馆服务员、外卖员,也不愿意加入制造业。”徐坤说,传统招聘模式越来越招不到合适的人才。
诚镓精密主要接收海外订单,组织工人生产。每年4-5月和7-8月,海外品牌开发新品,也是诚镓精密的生产淡季。每年9月至次年2月,诚镓精密迎来出货高峰期。
为了降低用工成本,工厂越来越倾向采用灵活用工,跟中介签订劳务派遣合作,由后者招募工人。每年秋天,产业工人因大订单临时聚在一起,大多以劳务派遣的形式进驻工厂,完成订单交付之后,再次被释放到劳务市场。“碰到用工荒,整个劳务派遣市场也会变得异常混乱,即便工厂开出很高的价格,也不见得能招来人。”徐坤说。
下半年,各地服装工厂进入生产旺季
蓝领工人流动性比较强,一年换两三次工作的情况很常见。刘超创业三年,通过大屏幕展示工厂的实际工作环境,减少信息不对称,同时适当降低求职者期待。
他形象地说:“同样吃馒头,如果我说到了工厂是吃窝头,他来工厂一看,吃的是馒头,是不是就高于期待了?如果我说来工厂可以吃到山珍海味,他来了一看是馒头,是不是会有被骗的感觉?”
相比传统招聘,直播带岗的招聘链路较短,业务模式也比较简单。求职者通过直播间了解岗位详情,一键完成报名,由劳务中介负责沟通细节。
去年12月,山东某大学大三学生杨云通过快手旗下“快招工”找到第一份实习,入职潍坊一家大型电子厂。杨云实习的岗位是蓝牙耳机组装和质检,工作分白班和夜班,每个月轮换一次;每个班次连续工作三个小时可以休息10-15分钟,午休时间一小时。
尽管在流水线工作,但杨云没有做“厂妹”的心理负担。虽然她内心依然期待有一份“坐办公室”的工作,但对眼下这份工作的各方面条件还比较满意,“除了赚钱,还能增长技能”。看着身边同事通过努力,一步步从产业一线走到管理岗位,她对未来的职业发展也充满期待。
教育部统计数据显示,2022年高校毕业生将达到1076万人,比上年增加167万人。杨云所在的班级,只有30%的同学找到了工作。在她的推荐下,班里有五六名同学也顺利入职这家企业。目前,他们拿到手的工资是7000元,还有五项社会保险。
机器代替人力是制造业转型升级的必经之路,但很多生产工序仍需大量熟练工人动手组装或操作机器。徐坤告诉亿邦动力,目前制造企业的成本,人工成本占到30%,而十年前,人工成本占比还不到20%。
在布满智能吊挂设备的服装厂里,仍需要大量熟练的缝纫工人
除了试水新型招聘方式,工厂也在积极调整管理模式,缓解当下的招聘难题,也迎接Z世代的蓝领工人。
“95后和00后,并不是要多高的薪水,他们更需要足够的尊重。”徐坤说,早期工厂的管理大多是指令性的,下级必须服从上级管理,简单粗暴;现在要更多考虑员工的感受,沟通方式也更温和。
关于蓝领员工的晋升通道,工厂设计了两条路线:一条是管理路线,从一线员工做起,逐步走向组长、科长和部门经理等管理岗位;另一条是技术路线,从学徒做起,逐步升级为不同级别的技术员和工程师。
02
摒弃坑蒙拐骗,做“一股清流”
直播带岗如何提升招聘体验?
创办刘超人力之前,刘超和合伙人深入各地劳务市场,决心搞清楚行业运行规律。
他们先去了上海、苏州、昆山和盐城,了解用工市场的情况;此后又奔赴河南、山东、贵州、山西,探查劳务输出大省的运作模式。一番行程下来。刘超不禁感慨:“劳务中介行业的水,确实很深,真正赚的钱都在看不到的地方,在套路里。”
一直以来,劳务中介背负着诸多负面评价,求职者担心遇到黑中介,或被骗钱,或被克扣工资。而这次考察,更坚定了刘超做劳务市场“一股清流”的决心。
2021年,刘超将公司从河南老家搬至江苏常州,租下5000平方米的办公楼;除了员工办公区,其他场地改建为宿舍、食堂和娱乐室,接待来自全国各地的求职者。
之所以选择落户常州,刘超有自己的考虑。一方面,常州紧邻无锡和苏州,但经济发展水平与两地还有不小差距,劳务模式也相对落后,这是开拓市场的新机会。
另一方面,常州是新能源和智能制造等产业聚集地,入驻企业有比亚迪、理想汽车等。它们对蓝领工人的需求量大,释放出来的用工需求也能第一时间传递出来。
刘超说,常州公司可以看作一个“直播—呼叫中心”,他们派员工到全国各地,帮助求职者完成面试、体检和入职等流程。“传统的劳务中介机构有明显的地域性特征,但我们是一种网络招聘模式,通过短视频直播的方式招聘,不受地域性的影响。”
“直播—呼叫中心”只是刘超探索的初步成果。刘超人力创办两年,团队规模达到30多人,如今有了更加明确的业务分工,形成快招工的“四部曲”业务模式。
刘超人力日常直播场景
首先,由新媒体运营通过短视频、直播和评论私信等动作实现“引流”,引导客户留下基本信息和联系方式。接着,招聘部门沟通求职者的意向,之后由驻厂部门带领求职者进工厂面试、体检和签约,介绍工厂基本情况。最后,公司全体成员将客户进行“复购裂变”,设立奖励机制,鼓励求职者推荐更多人报名。
刘超人力日均沟通意向求职者200—300人。“我们构建的是一个集合天网、地网和人网的系统,由线上走向线下服务,由机器服务走向人与人的面对面交流。”刘超说。
通常,劳务中介与工厂合作有三种模式。第一种是代理招聘,工厂委托劳务中介招聘,工人直接和工厂签订劳动合同。
在代理招聘模式下,工人入职3-6个月内,劳务中介每月可获得800-1500元的中介费。如果工人在三个月内离职,中介只能获得3个月的费用。如果工人入职满6个月,工厂交付6个月的费用,双方的合作结束。
第二种是劳务派遣,适用于低劳动附加值和低技术含量的岗位,用工需求也多是临时性的,一笔订单完成之后,工人又被重新释放回劳务市场。这种情况下,工厂和劳务中介签订用工合同,中介派人至工厂工作,并支付工资。中介公司赚的是工资的差价,一般每小时抽成2-3元。
第三种是产线外包,工厂提出订单量、交付时间和劳动报酬,劳务中介安排人手完成订单,发放工资。“这种方式很考验劳务中介的运营能力。”刘超告诉亿邦动力,“运营效率高,利润空间大,一名工人身上能赚1000-2000元/月,反之还会倒贴钱。”
在直播带岗的新模式,劳务中介的盈利模式没有多大变化。目前,大多数直播带岗机构与工厂的合作主要是代理招聘和劳务派遣,其中劳务派遣最为常见,主要与工厂的季节性用工有关。
刘超解释说,很多代工厂的订单量并不稳定,有的工厂订单淡季长达5-8个月;订单高峰期,工厂又要在尽可能短的时间内完成交付,因此用工量激增。所以,工厂宁愿在用工高峰期掏高价招募工人,也不愿意长期花钱雇正式工人。
而很多工人对劳务中介的误解,也主要在工资发放上,他们认为中介公司克扣了工资。刘超坦言,确实有一些不正规的企业,各种套路工人,但这个行业的经营逻辑非常简单,就是赚企业支付工资的差价。“甚至很多时候,我们为了提高竞争力,还会把工厂给的服务费分一部分给工人。”
尽管劳务中介的口碑一直不好,但刘超还是坚定初心。“我只赚属于我的那一部分钱,不该我赚的钱,一分不赚。”他说。
为了建立求职者与劳务中介的信任关系,刘超和团队在“四部曲”的流程中加强了服务体验,通过交流互动,一点点打消求职者的疑虑。
刘超正在工厂考察,了解招聘岗位的实际情况
刘鹏是这种新型招聘方式的受益者。2019年,年仅18岁的他就离开学校谋生。当时,他读书的中专联系了青岛海尔的面试机会。他和四个小伙伴从山东淄博坐上火车,一路导航找到厂址,结果却因体检没通过,失去实习机会,只能到处打零工谋生。
日常生活中,刘鹏最常使用的APP是快手。对他来说,快手既是看漫画、打游戏和浏览新闻的应用,也是查询招工信息的“百度”。
因为经常搜索和浏览招工信息,刘鹏刷到了刘超直播间,并在这里找到一份三个月的短期实习,入职常州一家光伏厂。工作内容是光伏板高温镀层,一小时23元,每天工作10小时。
刘鹏告诉亿邦动力,刘超开在常州的中介机构是一个有人情味的地方。没有落实工作之前,刘鹏可以在那儿免费住宿。
之后,刘超帮刘鹏在常州一家新能源企业谋得工作,直接与工厂签订用工合同。目前,刘鹏在那工作已有一年半,到手工资7000元/月以上,赶上年关值班,月工资可以到1.2万元。
这份工作轻松好上手,他所在的电极车间只需根据生产进度,将300公斤的锂电池原材料分批次投入搅拌缸。这是整个工厂为数不多还需要人工操作的环节。
刘鹏父母是第一代蓝领工人,在老家淄博纸箱厂工作。刘鹏觉得,他和父母之间最大的区别在于,自己敢想敢干,不轻易满足现状。
“这三年,我的工资从一个月三四千涨到现在七千多,还有五险一金,就是因为我在不断找机会改变现状。”刘鹏告诉亿邦动力,目前他想提升学历,考一个大专文凭,为未来增加一些筹码。
眼下又到了蓝领招聘季,相比往年,今年劳务市场面临“供大于求”的局面。僧多粥少,学历文凭越来越成为蓝领工人入职大厂的敲门砖。刘超人力也正在与一家培训机构洽谈,希望为公司的工友提供提升学历的机会。
03
4亿蓝领线上招聘不足5%
直播带岗能否终结“抢人大战”?
中国9亿劳动力,蓝领4亿多,占比超过45%。4亿蓝领工人,第二产业吸纳2.18亿人,第三产业2.08亿人。可以毫不夸张地说,蓝领是中国实体产业发展的“中坚力量”。
然而,如此庞大的蓝领工人体量,线上招聘比例竟然不足5%。三年来,受疫情影响,线下招聘难以启动,直播带岗因成本低、流量大和不受地域限制等优势,逐渐成为企业招聘的新尝试。
2022年1月,快手推出“快招工”,专注直播招聘,加速直播带岗在蓝领招聘市场的渗透。今年第一季度,“快招工”月活超过1亿,春节期间单日收简历数量甚至高达15万份。5月24日至6月15日,快手补贴10亿流量,推出600余场直播招聘专场,100多家用工企业提供近20万个岗位。
快手“快招工”直播间界面
从“直播带货”到“直播带岗”,这是快手探索直播生态产业化的新尝试,也是其作为新经济平台融入实体经济建设的表现。相比其他蓝领招聘平台,快手的社区文化更容易让主播和求职者产生信任链接。
在快手,招聘主播和求职者之间并不是“一锤子买卖”的关系。“求职者是将他的职业生涯交给我们,这是一种很难得的信任。”刘超说。
起初,快招工的发展并不顺利。刘超人力创业的前两年,他们在快手做直播带岗,有时还会遭遇平台“限流”。当时,这种新业务还比较少,平台监管难度大。此后,快招工项目启动,快手陆续出台多项规范政策。
现在,入驻快招工的主播,除了必须具备的上岗资质,包括营业执照、劳务派遣资质和人力资源经营许可证,头部劳务中介服务商还需缴纳一笔最高30万的保证金。
“现在的直播带岗是个相对阳光的行业,我们每天都直播,如果服务履约能力不行,随时接受用户的批评和反馈,保证金也拿不回来。”刘超说。
2021年8月,苏州火车站附近,一家接待中心正在迎接慕名而来的外地求职者。接待中心的运营方是江苏丰为网络,该公司负责人张龙告诉亿邦动力,这些工友都从直播间投递过简历,基本上到达当天就可以安排工厂面试,来回都有大巴车接送。
江苏丰为网络是快手上首家专业孵化带岗主播的MCN机构,目前旗下自孵化主播35人,外部合作主播15人,主要以代理招聘的方式帮助工厂招工。服务企业以江苏及周边省份的电子厂为主,下一阶段也将拓展至体育用品、服装等行业。
江苏丰为网络的“招聘主播”团队正在直播
张龙说,以前每个地区都有自己的人才劳务市场,丰为网络希望通过与各地政府主管部门合作,将线下的人才招聘市场搬到直播间里,联动政府和当地企业,举办线上招聘专场。
“和政府合作在各地建立直播基地,既可以保证招聘流程的合规性、安全性,又可以形成区域效应,吸引周边求职者和企业进行需求对接。”他说。
快手内部人士透露,近期快手已经启动“蓝领招聘升级计划”。其中,“快招工”将通过引入代运营商、服务商、公会、直播达人、劳务派遣机构、劳务中介公司、企业等多种角色,搭建招聘生态圈,推动蓝领招聘从机构入驻、职位上架、内容运营、线索转化、员工入职、履约保障等全链路数字化。
目前,整个劳务中介行业都在经历转型阵痛期,陈旧的招聘方式正在被招工企业摒弃,新型的直播招聘方式还需要平台、机构和企业的共建,增强各方信心。
今年6月,富士康正式在快手启动直播招募,以“直播带岗”、“短视频招募”、“网络专场招募”等创新招才引才形式,进行数字化招募探索。
“现在制造企业对我们做直播带岗是举双手赞成,原因很简单,传统线下招聘和网站图文招聘充斥着大量不实信息,不管是对招聘者,还是求职者,都是一种资源浪费。”张龙说,“而直播招聘在各个环节都是公开透明的,始终和工厂信息保持一致。”
对于大多数制造型企业来说,尽管工厂会根据订单波动灵活控制用工量,但为了培养熟练工人,仍会在一些关键岗位保留30%—40%的人员转为正式员工,作为人力资源的长期储备。
徐坤认为,现在有了直播带岗这种新方式,或许可以让工厂在一定程度上摆脱用工高峰期的“抢人大战”。
“通过直播带岗招聘来的员工,对工厂的认可度比较高。员工稳定下来,可以从学徒成长为熟练工,工作效率和生产质量也会逐步提升,对企业长期经营更有帮助。”他说。
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