从两年前以单品切入，到今天明确提出智能家居战略，不疾不徐，从点到面，中兴通讯逐步描绘出清晰的路线，正在用自己独特的方式进入这个即将成为蓝海的智能家居市场。
9月22日，中兴通讯在北京召开以“极智生活 慧聚未来”为主题的智能家居战略发布会，正式发布基于“单品、开放、整合”的智能家居的整体战略，同时推出了两款战略性新品：智能门锁和智能物联网路由器。发布会后，中兴通讯副总裁、固网产品线总经理蔡惊哲和中兴智能家居运营总监田波接受了本报专访，蔡惊哲表示中兴通讯希望通过 共享其在技术、产品、品牌、渠道、智慧城市等领域的优势资源，构建最广泛的智能家居生态圈，促进智能家居产品及服务的落地与普及。
务实有效的智能家居战略
智慧家庭概念从提出至今，势头火热不减，纵观整个市场，无论家电、通信设备、互联网、智能终端、云平台等等各路企业都在积极抢进，热闹非凡。
然而，智慧家庭市场看似热闹，其实面临内热外冷挑战。众多智能家居产品消费者并不买单，从而智慧家庭落地困难，“造成这些的原因正是因为智能家居领域存在单品体验差、互通标准缺、服务落地难三大痛点。”中兴通讯智能家居运营总监田波表示。
进入智能家居领域，中兴通讯并没有像其他玩家一样先画一个生态大圈，而是采用更务实有效的招式--打造优秀单品。此次发布的智能门锁和智能物联网路由器，加上此前发布的智能摄像机，三款单品涵盖了云平台、用户端APP、智能网关及多种智能终端。并依托自有的优势渠道和资源，自行运营，打通单品闭环生态。
“这样做的好处是可以直面消费者，解决困扰智能家居行业已久的体验问题，真正实现痛点突破。”中兴通讯副总裁、固网产品总经理蔡惊哲说。
2016年8月，中兴通讯正式发布M-ICT2.0白皮书，确立公司面向未来的五大战略方向：虚拟Virtuality、开发Openness、智能Intelligence、云化Cloudification和万物物联Internet of Everything（总概括为VOICE）。在万物物联方向上，中兴通讯将重点打造生态圈平台及资本平台两大支撑平台，在终端、网络、IoE PaaS三大层面布局，聚焦智慧城市、智慧家庭、工业互联网、车联网四大垂直领域，至此智慧家庭正式上升为中兴通讯重点战略方向。
蔡惊哲表示，战略很重要就是选择什么做什么不做，中兴做了四个方向，包括智慧城市、智慧家庭，车联网、工业互联网，这些都属于物联网的范畴。“从整体来看，智慧城市就是万物互联的一部分，是我们未来现实世界互联的一个愿景，这里面更具体的就落到智能家庭，使我们家庭生活能够更方便，更舒适。”
中兴通讯选择从打造单品爆款切入，再逐步拓展关联产品及细分市场，直至拥有多个单品间可联动的产品群。此次明确“单品、开放、整合”的智能家居战略，是自2014年涉足智能家居领域以来，中兴通讯首次提出智能家居战略，也是目前极少数基于真实产品与解决方案上的产业链整合之一。
蔡惊哲对记者表示：“从单品到开放到整合，稳扎稳打，凭借我们着力打造的4大核心能力：海量终端，用户体验，开放平台，合作运营， 并广泛开展外部开放性合作，希望成为智能家居行业的系统集成商，领先的服务提供者，并给行业带来更务实的新风气。”
开放合作的生态产业链
正如争夺移动互联网入口一般，智能家居成为继智能手机之后的又一个物联网入口，阿里、腾讯、微软、谷歌、海尔、美的、苹果、华为等在内的各行各业的巨头纷纷推出智能家居硬件产品。但至今仍没有一家企业拥有足够的话语权。
究其原因正是智能家居行业缺乏互通标准。蔡惊哲表示，首先还是碎片化的需求，导致没有哪家解决方案厂商能一家独大。另外各个层面的互通（通讯层、设备层、平台层）比较混乱，各种联盟众多，他们都期待一统江湖。
他认为现阶段比较务实的策略是，平台级联动和互通。各自沉下心来做好自己最擅长的东西，然后企业之间联合，合作，这个互通不需要标准，也不会一统江湖，但是能一定程度上解决联动的问题。“至于真正的全球大一统，我们目前还没看到希望。”
行业还需要沉淀，只有冷静下来才能思考自己下一步该如何走。中兴显然在这条路上已经找到了方向，那就是成为“智能家居方案集成商，领先服务提供者”.
在打造开放的闭环生态方面，中兴通讯将通过运营商、零售渠道、行业渠道三大方向推动智能家居产品和服务落地，拉动整个智能家居行业的良性发展。
蔡惊哲表示，首先，中兴的平台是架构在产品之上的，是产品的升华。其次，平台的开放是分步骤，先公司内部再外部，并且接入对象是经过严格审核的。“开放平台是为了完善我们的整体方案，也是为了给运营商提供更完善解决方案。”
中兴的市场目标是到2020年，整合孵化10余款全新的智能家居单品爆款，在线用户数量突破千万，整体估值达100亿。
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