当前，数字化转型已经成为绕不开的话题，各行各业积极探讨的同时也展开了深入研究，信息化建设逐步进入发展高峰期，数字化转型相关领域也将迎来巨大商机。美云智数来源于美的，同时为美的信息化提供全价值链企业云，从制造、采购、运营、移动、费控、HR等多个领域打造全方位解决方案。美云智数从企业中来，他又将给企业带来怎样的数字化体验与独特的价值呢？
“美云启航 智数未来”上海巡展会议现场
美云智数产品及解决方案助力企业数字化转型——美云智数总经理 谷云松
企业实现数字化转型面临着众多问题与挑战，首先企业需要对IT价值的再认识和重视，其次需要部署很多的IT系统，增加IT投入，再次企业互联网能力不足，内部系统的技术及技术能力不足，外部供给不丰富，自建周期长，投入大。企业该如何解决面临的挑战与问题，美云智数总经理谷云松给出了自己的建议：企业信息化要建立在数字化基础之上，要拥抱云应用，积极采用云模式，用新技术移动化大数据，IT引领业务，驱动业务的发展。
美云智数总经理 谷云松先生
谷总明确表示将公司定位为一家SaaS公司，为企业+互联网及智能制造提供公有云产品，提供全价值链企业云助力企业实现数字化转型。全价值链企业云包含数据云、智造云、协作云、美信云、营销云五大产品体系。美云智数对企业转型提供了立体产品、营销模式、用户连接与运营、全价值链拉通与精益管理、数字化决策的支持。
“我们的产品具备整体优势，采取自主研发的模式，技术新，应用广，产品多，懂企业，按照中国业务实践研制的管理软件，真正从管理延伸到供应链，最适合中国企业。”谷总说。美云智数来源于美的，在研发上投入十几个亿，具备真正运行的系统和广泛的行业场景，形成了高成熟度的产品体系，适合所有的业务形态。
美的流程IT战略实施——美的集团CIO 张小懿
美的集团体系下有一个双智战略。一个是智能产品，创造智慧有温度的产品；另一个是智能制造，从做生意到端到端的流程全部数字化覆盖，从客户、用户到产品，到内部运营，到供应商连贯起来做到数字化转型。结合双智战略需求，近几年美的围绕企业信息化、数字化、互联网化、全球化在不断转型，主要采取了智能制造、大数据、移动化、云化、全球化五大举措，从这几个举措中还伴随着用户端到端、产品端到端、订单的端到端三大流程的牵引。
美的集团CIO张小懿先生
美的集团CIO张小懿介绍美的集团在转型过程中也取得了一系列的实施成果。其一是智慧工厂信息化与自动化，也就是智造云、协作云，整个美的的制造效率平均每年提升是15%，标杆工厂提升30%以上。自动化率跟酷卡和其他机器人结合，自动化率提升到16.9%，家电制造业的平均自动化率7.9%。其二是大数据方面的成就，用BI的手段，从数据决策推向数据驱动，研产销一体化的闭环驱动，大数据对市场研判、品质提升等方方面面带来了改变。其三是移动化应用，美的所有内部员工都用移动APP，即美信云，制造员工用的是美+，供应商使用的是美的通，整个应用非常的多。
开普勒数据云打造企业数据生态圈——美云智数副总兼数据云事业部总经理 黄侃
爆款单品的冲击与突破，无微不至的客户服务，互动式数字化营销给传统行业带来的冲击非常大，传统行业如何在时代过程中形成自己独特的优势呢？从一个产品企划，研发，售后服务，营销整个渠道，整个过程它每一个点上都需要提升，都需要数据化去提升效率增加价值。大数据的体系不仅仅是纯IT的工作，更需要有大量的业务实践和业务的认知，开普勒的研发为解决这一系列问题给予了很好的答案。
美云智数副总兼数据云事业部总经理 黄侃先生
整个开普勒有五大产品体系。 陀螺仪是运行的计算和存储的基础，是计算能力的集群；观星台把互联网在企业互联网上，行业在互联网上的所有的价值一网打尽，覆盖30多个行业，两万多个品牌以及全网2亿条评论；水晶球助力企业运营，为企业带来业务上的启发和智能化的数据服务；地动仪是达到认知用户消费者的一款产品，所有这一套体系构成了开普勒体系坚实的基础。
智造云&协作云 助力企业迈入工业4.0——智造云事业部总经理 陈昕乐
德国的自动化很高，美国提出工业互联网的概念，中国提出中国制造2025。中国制造2025信息化应该怎么去做？需要什么产品？智造云事业部总经理陈昕乐给出了自己的答案。
首先是要理解中国制造业，其次是要有完整的产品系列。中国的制造业跟欧美的制造业不一样，大部分欧美企业在3.0阶段往4.0阶段走，中国大部分制造业处于2.0阶段，真正做到3.0阶段的很少，然而中国是全球唯一具备整个工业大类完整的国家。往工业4.0路上行走，中国制造业有整体的优势，却发挥不出来，所以整个信息化当中一定要有基于自身的特点和基础。
智造云事业部总经理陈昕乐先生
基于这个特点，智能制造过程中整个价值链需要有完整的架构体系，从客户到订单，到计划生产采购，包括供应商协同。接下来，陈总又针对排程、MES展开了一系列的介绍。智造云和协作云依托整个美的复杂的制造业体系，经历美的30多个工厂，一百多个不同特点车间，一千多家供应商的实践，同样也可以助力相类似制造企业一起快速迈入工业4.0时代。
美信云架起通向企业数字化的桥梁——美信云事业部总经理 彭超
美信云利用移动互联技术实现企业内外互联，扫除企业信息死角，实现企业全价值链的互联互通。通过移动互联技术为企业打造云端的入口，连接人与人，人与业务，让每个员工可以随时随地便利的获取服务。对于企业数字化转型而言，信息化是基础，美信云着眼于一线信息化，通过手机让大量的一线人员实现信息化、数字化，从点上打通到线上的串联，把企业一线的员工连接起来，使企业人员协作更加紧密。
美信云事业部总经理彭超先生
美信云帮助企业连接业务一线，武装一线。快速推进研发、生产、销售、物流等全价值链的移动化覆盖。员工端，构建集沟通、办公、HR、财务、经营分析等为一体的移动服务门户。供应端，以订单为枢纽，实现生产过程透明；以信息的高效传递，引导供应商快速响应。营销端：移动互联实现与消费者互动，连接一线，服务终端，数字营销，强化渠道管理，提升营销能力。
美信云分四个核心模块支撑企业的全面移动化，第一个是移动门户，美信APP为企业提供统一移动端入口；第二个是消息平台，美信IM构建统一消息平台，建立企业、员工，上下游之间，包括跟IT系统之间的连接；第三个是最核心移动平台，构建应用发布平台、开发集成平台、消息平台、应用运营平台四大统一的功能平台，服务企业移动互联的能力。第四是企业应用商店，源自世界500强企业丰富的移动应用场景，帮助企业快速实现业务移动化。
慧享云 智慧运营，云中生态——慧享云事业部总经理 李艳平
慧享云为企业提供运营和组织赋能端到端的SAAS方案，其包括三大产品，Ipeople为HR赋能，美捷报为财务赋能，美擎为IT赋能。
慧享云事业部总经理李艳平女士
iPeople是一体化人才资本管理解决方案级产品，帮助企业人力资源由职能管控型向服务赋能型转变，为企业构建面向未来竞争的人才优势。首先将HR从繁杂的事务工作中解放出来，塑造专业、高效的HR，并为业务经营团队提供专业解决方案与工具，帮助其提升经营绩效，最后通过匹配战略的人才供应链管理为企业战略扩张及转型做好人才的储备和供应，支持战略、转型落地。
美捷报是解决企业集采消费、费控及财务共享的解决方案级产品，把企业外部资源与内部的财务资金流程端到端整合，业务与财务一体化协作。其中集采消费聚集了成熟的线上资源，员工使用时免垫款免报销，精力专注于核心业务；而费控则覆盖了企业所有的付款事项，多维度多规则的控制体系，帮助企业有效监视和控制费用支出；财务共享则已进化出智能预警以及“机器人”审单的能力，帮助企业财务迈进了智能化时代。
美擎是支持企业和合作伙伴的业务跟企业内部的系统集成的平台，提供PAAS层的服务，包括开发框架，自动化运维，PAAS的引擎。
“美云启航 智数未来”展示区互动
围绕美云智数各大产品线，奥飞娱乐CIO阮清淋、库卡工业自动化Industrie4.0专家顾俊也做了精彩分享。此外，本次大会还设立了智能制造、大数据、企业移动化、费控&HR四大平行分论坛，通过专家解读、案例分享为与会嘉宾全面、立体地呈现了美云智数解决方案及服务。
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