陈建华-上海圣世年轮家具有限公司总经理介绍
陈建华自述成长历程:
我是1969年2月离开上海去插队的，那么插队以后，又被推荐上了大学，大学毕业以后，就去当了15年的教师，然后又被抽到市委机关，当宣传部副部长，管新闻文化。之后就被企业要求去承担一些工作，那么我这一生整个的工作，应该讲已经是第42个年头了，这个工龄已经很长了，那么在这42年里，如果说不算插队，后来到学校，到宣布部，到企业的话，应该说我前后服务过三个单位。那么这三次工作变动，其中有组织调动的，有大学毕业分配的，也有我主动的，或者是非常强烈的要求据理力争的，实际上我这个强烈要求的这一次。
我们集团经营规模发展到一百亿的时候，我觉得我们下一个目标，我们把它叫做双百亿目标，第一个是一百亿人民币，第二个是一百亿美金。我觉得像我们这种工作经历、生活背景、年龄的这一代人，到了这个时候，应该知道要培养新的接班人，所以我就提出用三年时间完成我们企业高管层的一个新老交替，那么从谁开始呢？我觉得从我开始，如果说一个大型企业，它的集团的执行总裁可以转身，那我觉得对我们其他的同事来讲，就不应该有问题。所以从我开始，那么一般人转身以后，可能回家了，退休了，但是我是转到一个三级公司当总经理，为什么呢？当时我们正好遭遇美国实木家具反倾销，我们原来的家具是完全做美国出口的，而且是美国几个非常好的品牌。但是美国反倾销以后，因为我们规模比较大，在美国也比较有影响力，所以得到的是49%的惩罚性税率，这就使我们的出口业务遭到重创，那么怎么再发展我们的家具产业，我们究竟应该走什么路，怎么走呢？我觉得就应该迅速地拓展国内市场。我在国内当执行总裁，就分管家具，我每年都去米兰展会，去拉斯维加斯跟高点展会，在那些展会上，我觉得我看得上眼的，或者比较受大家关注和青睐的产品，我们中国人应该完全可以做出来。也不知道是我自己个人的偏见还是怎么样，我就就觉得少了一点女人的味道。所以我觉得做家具也好，去布置一个家居氛围也好，非女人莫属。所以我觉得我有自己的长处，我当时就跟集团董事局提出来，我不是回家退休养老，我是去承担一份更艰巨的责任。
我在集团是做管理的，那我下到三级公司就要抓经营，对我来说，也同样是一个严峻的挑战。对一个56岁的女人，不能不说这是一个槛，如果我一世英明毁在这最后的句号，是不是很可笑？当时我很多好朋友都劝我不要去冒这个险，你现在急流勇退，很漂亮了、很精彩了，你死在沙滩上不值得。但是我是这样想的，反倾销给我们带来毁灭性的打击，当时我们遭遇这49%的惩罚性税率以后，实际上这副担子也非我莫属了，因为谁去挑这个担子，可能都会觉得他的资源不够支持，或者说他有很多方面的心理准备还不够。而我呢？作为一个集团的董事，然后又曾经是个执行总裁，所以我觉得我有责任把这一块激活。那么这两年在自己主抓经营这一时间也是喜忧参半吧，刚开始的时候，我还是没有摆脱美式实木家具的的固定的思维，我觉得把美式的实木家具拿来改良，就把它缩小，缩小版以后，我们也开发了两套产品，但是不成功。因为始终没找到它这个感觉，像我们跳舞就要一个氛，或者做音乐什么的，就要那种韵味，但是我还是感觉没有能够做到一条我自己认为可以走上成功的道路，一直到去年。
2009年年初的时候，我发现上海市场上有一款玫瑰的产品，我走进那个店一看，我就觉得眼前一亮，我觉得这个就是我心中所向往的玫瑰花，那么我们自己就应该顺着这个思路想，为什么呢？我首先想到的这是女人的最爱，而我曾经在美国市场，一个总裁她问过，陈董在你们中国，买家具先生做主还是太太做主呢？我跟她说太太。她说那太太的比例有多大呢？我说90%吧，那我也是90%当中的一员，我喜欢的，我相信大多数女人都喜欢。所以我就立即组织设计团队，招兵买马，我要选就选一流的。但是这个时候留给我的时间就只有两个月了。为什么这么说呢？去年九月九日的上海国际家具博览会，我如果错过那个，就要到2010年了，我如果错过一季，我就错过了一年，错过一年可能就错过相当长一段时间。所以当人马刚刚组织起来，只有十几个人的时候，我就说，背水一战，60天拿下148件样品，然后要在上海展会上不鸣则以，一鸣惊人。我当时说，我们已经苦苦挣扎了四年了，这四年辛酸苦辣，我们没有尊严吗？只有有尊严才有地位。所以做家具的，一定要做出市场上叫好的，人民喜爱的，我们自己说得过去的产品，大家有没有信心？一些员工，在38度高温下，就说陈董你放心，这股气我们已经憋了几年了，有好的设计，我们就一定能做出好的东西。我就找意大利的设计师，当时这一步也是很冒险的，是不是会成功呢，谁能保证？但是我相信自己的眼光，相信我对人的把握，相信我们的员工，每个人都有尊严，只有成功了才有尊严。所以讲到这里，我非常感谢我们的蔡方正先生，他是台湾籍的一个跟我同年同月同日生的人，我们的缘分就这么开始的。人家六年都不能完成的任务，我们去年玫瑰香邸的展厅在电视上播出，很多人看呆了，怎么拼出来的，简直没法想象。我到车间，那个汗，毛巾都会挤出水来的，但是我觉得有领导在一线，员工就有浑身的劲，没有一个人喊苦的，那60天就像打了一场大仗，所有做家具的人都知道。结果他们给我完成了185件样品。整个上海展会，我真的开心，圣世年轮扬眉吐气，我觉得我做出来的产品，能够得到那么多的同行喜欢，今年上半年的广东展会，可以说满城皆是玫瑰花。有的直接把我们的图纸拿去做的，有的直接买的我们店里的商品拿着去的。
很多人说狼来了，或者说今后我们遇到挑战了，我一点都不担心。为什么？圣世年轮的核心竞争力是什么，是原创设计，原创设计不是什么人都会的；还有是精美制作，讲生产家具可以，但是要讲精美，就很难。很多产品我都去看了，都是形似魂不似，所以我有足够的信心不怕他们抄。第三作为一个企业人，作为家具行业的一个组成部分，有人抄有什么不好呢？我们的责任就是要把整个中国的家具市场做好，不是把我圣世年轮做好就行了。当我这个玫瑰别人喜欢了，别人抄了，我还可以开发别的，所以我跟我们的设计团队说，每年占领至高点。
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