王建国-山西锌业集团董事长介绍
人物简介
王建国先生，男，大学文化，经济师，出生于北京市，现任山西锌业集团董事长、山西省工商联副主席、山西省政协常委，山西省光彩事业促进会副主席、山西省诚信建设促进会副会长、临汾市政协常委委员、临汾市工商联副会长、临汾市企业家协会副会长、临汾市扶贫协会副会长。
所获荣誉
先后被政府授予“山西省劳模”、“临汾市特级劳模”、“二等功臣”、“产业大王”、“跨世纪十佳明星企业家”、“山西省优秀企业家”、“三晋功勋企业家”、“中国企业家”、“中华之星”、“世界杰出人士”等荣誉称号。荣获“山西省十大新闻人物奖”、“新世纪中国改革人物奖”等。
王建国先生于1997年创建了集选矿、冶炼、化工为一体的高科技民营企业，其主导产业有色金属锌冶炼填补了山西工业历史上的一项空白。
目前，在省、市、县各级领导的亲切关心和大力支持下，集团取得了卓越的成绩，先后获得了“省高新技术企业”、“纳税大户”、“调产明星企业”、“科技型企业”、“再就业工程示范企业”、“山西科技民营企业50强”、“出口重点保护企业”等荣誉称号。现集团具备回收铜、镉、钴,银,铟等稀贵金属能力。届时，公司将跻身全国锌行业前五强，名列全国锌行业民企之首。
创业经历
王建国说一口京味普通话，屈指算来，从北京来山西已经40年了，真是“乡音未改鬓毛衰”：我来山西整整40年了，我是68年从北京到山西来插队的第一批的知青，68年到08年是整整的40年。
插了8年队之后，王建国成为少数没有回北京的知青之一，被分配到临汾铁路局当了一名养路工。在1976年这应该算是个不错的工作，意味着从此端上了铁饭碗。现在有一句流行的广告语：一切皆有可能。对王建国来说，稳定的工作反而意味着一切都没可能了。工作了两年之后到了1978年，看起来内向文静的王建国行动了。
从1978年开始就下海了。“不识水性”的王建国很幸运，因为他选择了在1978年下海。同样是在这一年，党的十一届三中全会在北京举行，这一年被称为中国改革元年。王建国和整个中国大陆经历了同一频率的躁动，摸索，然后是大踏步的前进。
从真正意义的下海到2008年整整是30年，党的十一届三中全会开完以后，才实现了真正意义上的改革开放，就是允许一部分人可以注册，可以登记，可以经商，可以先富起来，在此历史大的背景之下，真正走上了商海这条道路。注册了自己的商店，后来又注册了公司，从1986年又进入了实业。从86年开始建立了临汾市南机场冶炼厂。这一搞铁厂就历经了十几年的历程，截止到2000年。才把铁厂处理掉，不干炼铁的行业了。那么中间经历了88年的生铁高潮，从当时的一吨生铁300块钱涨到600块钱，又历经了1991年到1994年的生铁高峰，一下飙升到1000多块钱。后来在临汾这个地区，铁厂就雨后春笋的涌现出来一大批。
有人说中国的企业家，改革初期靠的是胆量，而随着改革深入，他们靠的则是独门绝技。伴随着一浪高过一浪的公司热、下海热，企业家的命运也在商品大潮中经历着各种考验??金钱的诱惑、无序竞争的困扰，在改革前行的道路上，他们走得也并不平坦。王建国的独门绝技又是什么呢？1994年正是炼铁行业形势一片大好的时候，王建国却看到了繁荣之后的危机。市场正如《红楼梦》中那句话：需要退步抽身早。
王建国就想，不干这个行业了，搞个转型，这一年王建国已经43岁了，已经拥有了不错的基业，常言说三十不学艺，家大业大的王建国此时却要转行。是进军房地产？是奔赴沿海创业？王建国经过两年的思索和寻觅，终于决定进军有色金属行业。无意中他又走在了前面，成了涉足有色金属行业的全国首家民营企业，而踏入这个门槛才知道自己这点家底根本不够折腾。可是王建国看似温和，其实对认准的事绝不轻言放弃。
最后决定上了有色金属这个行业，是通过走访了北京有色金属设计研究总院，我说我想干有色，因为有色这个门槛是非常高的。有色金属行业始终是被国家所垄断，当时在全国几乎还没有民营企业涉足有色。我记得很清楚啦，去的是中国北京有色金属设计研究总院，接待我的是铅锌所的两个所长，当时他就问我：你是集体还是国有啊？很在乎这个，当时我就回答他我说我是一个个体户。他说你个体户你还敢上铅锌？你称多少钱啊？当时我全部的十几年的创业大概有个两三千万块钱，我说我有两千多万，他说两千多万够干什么的呀？
按照当时的部颁标准，固定资产投入每吨金属一万元的标准，王建国全部家底压上也就是搞一个两千吨的小型冶炼厂。千方百计的游说，千方百计的筹资，王建国建成了我省唯一的锌冶炼生产企业，只不过经过十几年的创业的他又成了负债者。这一年是1997年。
当时有一些负债，当时投资一共花了5600万块钱，搞了一期工程用了将近两年的时间，也走了很多的弯路。因为在技术上山西没有这方面的技术人才，山西省没有。一期工程上去了之后市场非常好，所有生产的产品全部出口东南亚，产品供不应求。由于市场好，就想到了把企业进一步的做大。
经过两次扩张，山西锌业集团目前锌锭的生产能力已经达到11.5万吨，年产值达16亿元，位居全国锌行业前五强，列同行业民企之首，从此王建国的企业走上了快车道。在辉煌的数字面前，王建国的总结感言显得格外平实。
我觉得有付出就应该有回报。确实这么多年，一直在兢兢业业的、踏踏实实的在做自己的企业，这么多年发展到现在，我总结了一下，一个企业的发展跟做人一样，首先要以诚信为本，这是一个成功的关键。我觉得人做好了，事情就做好了，企业也能做好。在这么多年的发展当中，遇到了各种各样的困难。
王建国2008年56岁了，他说在48岁之前，都是抱着把财富传给家人的想法，在企业一步步走向壮大的过程中，他慢慢修正了自己的价值观。穷则独善其身，富则兼济天下，已经不自觉地成为他做事的准则回想一下30年前，可能就是为了摆脱一个约三十几块钱的工资，过紧巴巴日子的那种困窘状态，然后走上创业的道路，当时拉一车苹果挣200块钱的时候，觉得维持一家的温饱已经比别人过得很好了。但是现在您做到这个阶段的时候，您觉得财富意味着什么呢？意味着一种责任，是社会责任。我说一个企业应该承担社会责任，因为一个国家一个民族的兴旺发展，匹夫有责。财富来自于社会，那么最终财富还要返还于社会。
现在集团的员工一共有6000多人，子公司一共是20多家，遍布全国八个省的各个地区都给当地的经济做出了巨大的贡献。比如在四川凉山自治州，那是世界级的贫困地区。我们的有色金属的原料基地就建立在那，所以我们的企业分别在三个县都是使它的财政连年的纷纷往上涨，都是当地税收的“大户”。所以我觉得，财富来自于社会，也应该返还于社会，应该对社会有所回报。要承担社会责任，使一些贫困老百姓可以脱贫，帮助一些人能够富起来。我觉得是一种善事，也是一种享受，以此为乐。[2]
王建国认为选择了经商这条路，会有无穷无尽的烦恼和麻烦，而且选择了这条路就应该是无怨无悔，要一直坚持下去。包括李嘉诚，还在为他的长江实业而奋斗。我觉得这是终生的一种使命，对人生价值的这种追求是没有穷尽的。直到你闭眼的那一天，他的梦才算圆了。
免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。