文/ 极客说
钢铁侠，相信大家并不陌生！它是美国漫威影业，在过去十几年中，塑造的最成功的超级英雄之一。小罗伯特·唐尼身穿铁甲一飞冲天的经典形象，在全球范围内，收割了无数粉丝。电影中的钢铁侠，我们已经非常熟悉了，那么现实中的钢铁侠，你知道是谁吗？
他，就是特斯拉的创始人，埃隆·马斯克。他不仅是全美最拉风的梦想家，还是吸金能力超强的商业巨股。2020年2月26日，埃隆·马斯克以3220亿元身家，跻身胡润全球富豪榜第20位，是无迷妹心中的名副其实的霸道总裁。
不过，让埃隆·马斯克风靡全球的，并不是他的财富，而是他创办的企业。马斯克是一个典型的连续创业者，他创办的每一家公司都具有超强的“科技内核”。
第一家：特斯拉，这是目前全球最热、最成熟的新能源汽车公司，他的超经工厂遍布全球，最样一家超级工厂，已经在上海落地。
第二家，SpaceX，这家公司可以用火箭送人们到太空旅行，甚至准备将来在火星建立真正的“太阳城市”让人类移居火星。
第三家，太阳城。这家公司做光伏系统，核心技术就是用太阳能发电。这家公司虽然不如前两家名气大，但在业界，也算得上是大名鼎鼎的高科技公司。
马斯克被称为现实中的钢铁侠，正是因为他亲手打造出了，一个又一个超硬核的高科技公司。现在，随着马斯克商业帝国的不断成长，他的成功经历已被编写成各种励志故事，在全球范围内广泛传播，然而，这位传奇人物的发家路之路，并不像大家想象中的那么平坦。
在欧美，马斯克的商业地位几乎可以与苹果创始人乔布斯相提并论，回顾马斯克的人生经历和发家史，我们不难发现，他的确是一个天生的商业奇才，但天才的成功，也离不开“上帝”的眷顾。
2008年前后，美国爆发了前所未有的金融危机，而马斯克的SpaceX却屡战屡败，2006年3月24日猎鹰一号，第一次试射，但因油箱故障在空中直接爆炸；2007年第二次试射，又因同样的问题失败；在经历了两次惨重的失败之后，SpaceX资金链几近断裂，已经到了破产的边缘。尽管2008年9月28日猎鹰一号第四次试射成功，但马斯克的钱都花光了！
恰在此时，马斯克手中的另一家明星企业特斯拉，也遇到了大麻烦。囊中羞涩的特斯拉，本想去资本市场圈一点钱续命，没想到，融资计划一发布，就马上遭到了华尔街的一致唱空。
来自全球顶级投行的分析师们都坚信，马斯克不可能成功，特斯拉是全球最不可能成功的股票。对于深陷资金困境中的马斯克来说，这真称得上是屋漏又逢连夜雨。按照正常的商业逻辑，特斯拉和SpaceX倒闭无疑。
然而就在生死攸关的关键时刻，大名鼎鼎的NASA(美国航空航天局)向马斯克抛出了橄榄枝，NASA给SpaceX注资3.6亿美元，并且给了他一个16亿美元的大合同，于是，濒临倒闭的SpaceX起死回生！紧接着，不再差钱的马斯克，也关闭了特斯拉在华尔街的新一轮融资计划，让特斯拉重回正轨。
因此，从表面上看，特斯拉和SpaceX都是私营企业，但它们的生存和发展绝对脱离不了美国国家力量的支持。更重要的是，即便抛开资金方面的因素，仅从技术层面考虑，马斯克成功的背后，仍然有着深刻的美国国家烙印：
因为SpaceX猎鹰火箭的研发技术和发动机设计大部分是借鉴于NASA的科研成果。尽管美国一直宣扬自己是充满冒险家的资本主义自由经济体，但在关乎国家命运的高科技领域，美国的政府力量和国家支持，从来都不会缺席。
美国总是用“军队背景”来打压中国的华为，但殊不知美国的高科技企业，同样享受着美国国家的强力支持。相比SpaceX和特斯拉，华为才是真正的民营企业。因为，华为从创立至今，始终是自食其力，在夜以继日的艰苦奋斗中，做出了举世瞩目的成绩。
有人说，华为真了不起，仅仅3年就搞出了领先世界5G，任正非说，不对，是6年，因为别人每天工作8小时，我们华为每天工作16小时。华为之所以这么拼，是因为华为没有背景，唯有做好产品和服务，华为才有未来。
所以，华为才是真真正正的民营企业。而这样优秀的民营企业，赢得一定的国家支持，再正常不过了。美国之所以打压华为，并不是因为华为有军队背景，而是因为华为用一已之力，挑战到了美国在全球的科技地位。这样的华为，值得所有华人引以为傲，也应该得到国家的支持。
好了，今天的分享就到这里，我是海刚，关注我，听极客说，为科技创新点赞！（完）
免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。