创业公司离开北京后会遇到这4个问题吗？

[摘要]大部分北京的行业交流缺乏干货，抛出来的全是砖，有玉都藏着或者就没有玉。

创业公司离开北京后会遇到4个问题

文/小互（微信公众号：互联网的那点事）

今年来北京参加了不少的发布会，大部分都是发布安卓手机，有些厂商也和我一样是“外地人”，为了生活不得不来到北京这个媒体中心，还有一些狂热的安卓手机的粉丝打着旗子喊着口号来为心中的偶像助威，这些粉丝里面有不少学生，估计他们毕业以后的理想就是来“北京实现梦想”。

这帮大学生来北京实现梦想的大部分路径就是加入到互联网创业公司，但是我觉得北京这天气会让每一个有理想的创业公司都离开北京。

离开北京，创业公司会死掉么？先别着急回答，我们来看一下创业公司离开北京后遇到的几个问题。

远离媒体中心？

来北京开发布会的都是成熟厂商，他们为了节省大笔的邀请媒体的费用才选中了北京这个媒体中心，如果是创业公司只要你的项目不是 to VC (天天喊着互联网思维骗投资人钱)没有必须把自己曝光在大量的媒体下，频繁的接触媒体。而且说句得罪同行们的话，现在对于创业公司的来说，不存在“媒体中心”，其实北京就是一个“宣传中心”，媒体都在转型，你一创业公司真没有必要曝光自己的产品，产品有需求自然会发散增长，产品没有需求被“宣传”死得更快，连做梦都做不了。

人才成本大？

在北京最好找的工作除了送餐和快递员以外就是互联网创业公司的职位了，互联网创业公司多，职位需求就多，今天离职，明天就可以入职。你在北京搞创业公司是好招人，但是同样的离职成本也低，反正创业公司嘛，理想不合就走人，再继续去寻找理想，大部分理想都可以无缝对接。如果你离开北京，招人成本增大，但是离职成本会降低，现在大部分的在北京的创业公司都是凤尾，你们离开北京以后成不了凤毛菱角，至少可以成为一个小鸡头，你的同事想离职也要考虑是去北京，还是在当地找一个和你们理念一样，待遇一样的公司，这样的公司在当地其实难，所以远离了北京不找找人，但是说不定更好留人。留住的是同事，能和你一起成长的才是创业伙伴。

创业氛围不好了？

创业需要什么氛围？大家同行每天交流么？只有弱者才喜欢抱团，大部分北京的行业交流又有多好干货呢，其实只不过就是大家抱团取暖，抛出来的全是砖，真的有玉都藏在家里或者都没有什么玉。不说同行交流再说政府给制造的氛围，是，我承认大 Boss 都去中关村喝咖啡了，但是这种扶持创业火了氛围又有多少能分到你的头上，勇敢一点离开北京，到其他地方，你们说不定还是当地的红人，税收房租扶持至少比在北京大家一起抢到的要多。今天 vice 推出了陈冠希的纪录片，他在里面说了一句“中国人有想法都藏在，美国人有想法都分享”，在北京你有创意，同行分分钟给你 copy 出来，本来它是一家做 O2O的公司，但是它可以分分钟把你的一个游戏创意给执行出来，因为这就是北京的创业氛围之一，一直在创业，连续在创业。

远离互联网中心？

真的是笑话，你做的都是互联网了，来哪里有互联网中心这个概念，互联网就是便捷，打破地域限制去中心化，BAT出了百度，另外的两家诞生的杀手级或者还在成为杀手级的产品都是在北京以外的地方做出来的，百度这两年有杀手级的产品？北京越来越确实诞生巨头公司的土壤，杀手级的产品也是在远离北京这种所谓的“中心”地带成长起来的，离开北京不是离开互联网中心，互联网没有中心，中国互联网不需要中心。

一个离开了创业漩涡靠梦想支撑创业导师赶上创业公司的城市的创业公司才能认真做产品，留住的不是你的同事而是你的创业伙伴，媒体因为你的产品而报道你，而不是来宣传你的创业公司，我觉得这样的创业公司不一定成功但是至少会活得更久。

更重要的是以后你不会遗憾的对你孙子说

“孙子，爷爷当年在北京创业30年，都没见过大裤衩长啥样”

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