经历了2013、2014年的蛰伏，即将迎来风口的网络音频行业，自2015年开始了格局分化前的赛跑：先是喜马拉雅FM、考拉FM、荔枝FM三大企业上演版权撕逼大戏；行业震荡还没结束，6月份又再度上演了更加扑朔迷离的下架事件，大批FM产品在应用市场中被下架。
和BAT生态建立前所经历的混战一样，这是网络音频行业走向成熟的必经过程。战局之上，戾气丛生，一大批水军和黑手闻风而动，赤裸裸打脸的骂架与攻讦充斥其中；战局之下，别有用心的幕后操纵者企图利用一场场的撕逼战来以吸引舆论焦点，掩盖自己在竞争上的颓势。
一大批贴着漂亮姑娘头像但“0赞同0感谢0提问0回答”的知乎水军刷起了一则关于蜻蜓FM日活造假的帖子，事后被证明是某友商雇佣的水军，知乎官方发现不实信息后，作了删掉原帖和修改建议等回复。
蜻蜓FM对此事件声明中回应称，“作为互联网音频市场的领导者，蜻蜓FM从未懈怠，上线四年来始终秉承用户高于一切的理念，以认真做好产品、做好内容为己任，从善如流，始终倡导行业市场的良性竞争，不屑以诽谤抹黑对手等方式谋求发展，未来也不会这么做。”
蜻蜓FM作为音频行业的拓荒者，一路走来，颇受用户、媒体、投资界包括同行关注，也收获了诸多行业内的翘楚业绩：以电台聚合起步，生产PGC内容起家，聚合了全球3000家中文电台、全国1000家高校电台、聚合超过900万小时的有声节目，内容覆盖音乐、科技、新闻、财经、商业、小说等各种类型，每天累计收听时长超过2000万小时。
蜻蜓FM坚持把好内容和好产品放在第一位。音频领域，蜻蜓FM持续蝉联易观智库和互联网周刊的琅琊榜榜首，这是来自第三方数据咨询平台的肯定。
在2014年底并购国内有声图书版权商央广之声后，蜻蜓FM又与中文在线合作，重塑有声书市场。2015年，蜻蜓FM率先在行业内启动了PUGC战略，邀请大量传统电台主持人，专业声音玩家，以及自媒体KOL在线制作内容，吴晓波、马红漫、张召忠、袁腾飞、万峰等专业主播陆续加入蜻蜓FM PUGC平台。
Analysys易观智库分析认为，正是在蜻蜓PUGC战略的引领下，喜马拉雅FM、考拉FM等也相继加入了PUGC的布局之中，越来越多的电台平台选择通过PUGC模式来丰富内容，提高在行业内外的竞争力，PUGC模式也将成为未来电台行业内容制作的趋势。
正是基于优质的产品，精品的内容，和共享开放的互联网精神，手机厂商、汽车厂商、可穿戴设备厂商等等都开启了蜻蜓FM的合作。
目前蜻蜓FM已经和包括福特、沃尔沃、宝马、奥迪等品牌在内的超过50家车厂和TSP厂商开始合作，有了300万的App预装量。
除了车联网之外，智能家居领域也颇为关注音频内容。飞利浦，SONOS，DOSS，安桥，海尔…这些品牌已出厂或即将出厂的中高端蓝牙及WiFi音箱上都会搭载蜻蜓FM。
盈利模式上，传统的展示广告、贴片广告、定制广告等等，包括和三大运营商的合作已经给蜻蜓FM提供了强大的造血能力，目前，蜻蜓FM正在探索的是盈利的又一极——可持续的主播IP的打造。
蜻蜓FM CEO杨廷皓表示，稀缺资源的IP价值含量很高，蜻蜓FM作为平台会去帮助主播，长期维护在平台与主播、主播与粉丝之间的利益。“我们也希望能够打造一些标杆性的PUGC音频IP出来，也希望这里面产生的利益是可以一起分享的。”
做好的产品，做好的内容，让内容生产者得到相匹配的回报，让用户获取优质的体验和知识一直是蜻蜓FM最看重的几件事情。站在长远的音频发展长河中看，这个行业方兴未艾，今日之局面得来不易，蜻蜓FM愿意坚持这样的精神，回到为用户服务的初衷，让移动音频行业的未来更为海阔天空。
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