2016年开年，阿里巴巴网络技术有限公司（以下简称“阿里集团”）就在VR产业的棋盘上连下三子快速卡位：2月2日，阿里集团斥资7.935亿美元投资Magic Leap（美国知名的AR公司）；3月17日，阿里集团宣布成立VR实验室并公布了集团的“VR战略”;4月1日，阿里集团紧跟着推出“Buy+计划”.阿里集团在VR/AR产业的“战略三步走”,尤其是“Buy+计划”,率先切入“VR+电商”这片蓝海，有望加速VR的全民化普及。阿里集团的强势布局也将成为VR产业发展的强力推进器。
“Buy+计划”为网购再燃一把火
阿里集团推出的Buy+计划，是通过VR技术打造交互式三维购物场景、通过虚拟淘宝商品库以及虚拟世界的人与商品互动，开启“VR+网购”的一种新商业模式。2015年，淘宝网的活跃用户数已超4亿人，业界相关人士认为，借助淘宝平台的广泛影响力，阿里集团切中了网购人群的“痛点需求”,向消费者快速且强力地普及了VR概念，有助于刺激VR硬件的潜在消费以及VR内容的延伸需求。阿里推出Buy+计划的另一层意义在于，这是VR从B端体验向C端应用进阶的标志性事件，“VR+网购”预计将为VR产业提供新的变现增长极。
目前，淘宝计划将在4个月之后上线该功能。通俗地讲，Buy+计划就是突破时间和空间的限制，真正实现各地商场随便逛、各类商品随便试。Buy+通过VR技术100%还原真实场景，也就是说，使用Buy+,身在广州的家中，戴上VR眼镜，进入VR版淘宝，可以选择去逛纽约第五大道，也可以选择英国复古集市。让你身临其境地购物，去全世界“买买买”.
新商业模式待市场认证
当然，新的商业模式固然值得强烈期待，但要其充分产生效果也需等待时日，毕竟新商业模式充分落地仍待时间和市场的进一步检验。
业界人士认为，首先，Buy+概念片中所宣扬的能提高网购消费者的质地触感体验等技术特点，需要VR体感设备的进一步普及，以及VR技术的发展成熟；第二，在技术成熟、体验完美之前，VR网购还不一定能充分转化为消费者主动购买配套VR产品的刚性需求；第三，将VR技术应用于购物领域，最大的挑战是如何快速把淘宝10亿件次的商品在虚拟环境中1:1复原。为了解决这个问题，阿里集团推出了造物神计划，丰富的VR商品库可以直接降低网络购物的退货率，提高实体店购物的购买效率。但业内人士同时指出，实体商品虚拟化成本壁垒较高，商家试水仍需要时间。
投资机构集聚的下一轮大餐
科技的进度、时代的变化，正让线上购物进一步蚕食实体店的生意。近日，在2016IEBE国际电子商务博览会上，美国《连线》杂志创始主编凯文·凯利就预测：最大的电商将会成为最大的实体店的拥有者，最大的实体店的拥有者将成为最大的电商平台的拥有者，两者会进行相互融合。
可以确定的是，“线上购物+VR体验”将颠覆现有中国的商业格局，实体店也将面临更大的生存危机。
在硬件上，苹果官网正式上架首款第三方VR设备View-Master（适配iPhone5及以上产品）；HTC发布Vive,据悉其预售量超过预期；索尼预售含PS Camera和PS Move的PSVR;谷歌推出Google Cardboard Plastic;在VR内容领域上，百度宣布将建VR教室布局教育产业。这些旗舰硬件商对VR产品的主力研发，互联网巨头的强势布局，也将打开VR内容市场的边界。业界认为，VR产业链发展正获得快速推进，中长线的投资机会非常大，将成为投资机构们集聚的又一轮商业大餐。
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