高盛野心：欲用Symphony颠覆彭博帝国 腾讯科技[微博]纪振宇2015年10月15日13:07 分享
[摘要]含高盛在内的众多金融机构过于依赖彭博终端，很多核心金融信息被彭博掌握。
即时通讯公司Symphony日前获得1亿美元的融资，投资者包括谷歌(微博)、瑞银集团等，这样的消息在科技圈中或许不算什么大新闻，但当你在得知这家公司实际上是高盛等华尔街巨头用来颠覆彭博的“秘密武器”时，或许会更有兴趣了解下背后的故事。
长久以来，彭博在金融即时通讯领域基本上处于垄断地位，其终端自带的即时通讯服务，为金融机构专业人员之间的沟通交流提供了最为方便、安全、快捷的解决方案，但与此同时带来的问题是，包括高盛在内的越来越多的金融机构过于依赖彭博的终端，很多的核心金融信息也被彭博所掌握。这些金融巨头一直在打算打造自己的即时通讯系统，摆脱对彭博系统的依赖。
去年发生的彭博“偷窥门”事件，或许是令华尔街巨头终于下定决心拿出措施的导火索。当时一名彭博的记者，利用使用彭博终端获取信息的便利，公布了高盛一名高管离职的消息。
去年9月，由高盛领衔的一众华尔街金融机构，组成合资公司Symphony Communication Service，后者以6000万美元的价格收购实时通讯服务提供商Perzo。最近这轮融资后，Symphony的估值则达到了6.5亿美元，比当初的收购价涨了10倍。
这家由微软前高管创办的初创公司，其产品强调安全和稳定，正是金融行业所最为看重的特质。Symphony还宣布与道琼斯和麦克希尔公司达成合作协议，提供新闻资讯和数据分析工具。
从通讯工具入手，逐步扩展到金融资讯服务和分析工具平台，并最终完全替代彭博终端所提供的服务，高盛们欲颠覆彭博在金融资讯终端地位的路径已经愈发明显。
Symphony：主打安全的通讯工具
由Symphony一年前收购的这家名为Perzo的公司，是由微软的前高管戴维·格勒（David Gurle）于2012年所创办，格勒是语音通信技术方面的专家，早年曾负责微软的视频会议服务技术的开发以及Skype的业务部门。
格勒相信，网络通讯工具最终将把邮件、文本和即时消息通过智能界面绑定在一起，在此过程中，信息安全被提上最重要的日程。
据Perzo官网介绍，其每一条消息都会通过三层加密系统加密，其安全水准达到军事应用级别。
Perzo的产品在公司创办后一年左右才正式推出，当时便已拥有超过1万名活跃用户。格勒在此前接受采访时表示，Perzo的卖点便是安全，尤其在NSA监控事件曝光后，大众对于通讯隐私安全的问题更加关注。
“和微软、谷歌、雅虎等首先推出服务，再加载安全防护所不同的是，Perzo从开发一开始便以安全作为基础。” 格勒说。
格勒进一步强调说，和目前在美国广受欢迎的移动即时通讯工具Whatsapp所不同的是，Perzo将电子邮件、即时消息和短信整合到一起，同时保证用户的隐私安全。
就在Perzo通过安全和免费以及高度信息整合等卖点不断吸引普通用户的同时，也吸引了高盛等华尔街金融机构的关注，与普通用户所不同的是，高盛们心里在盘算着另一件事：如何借助Perzo，弱化甚至最终摆脱对彭博资讯终端的依赖。
高盛们的野心：撼动彭博帝国
从1982年将第一台资讯终端出售给美林后，彭博在随后的30多年时间里，逐步成为全球金融咨询服务霸主。
目前，彭博终端设备服务于全球主要的央行、商业银行、投资机构、政府部门、新闻机构等，以毫秒为时间单位，传递巨量的实时金融数据信息，并提供新闻资讯、分析、通讯、交易等一系列服务。
2011年，彭博击败了竞争对手路透，在金融数据分析资讯提供服务行业位居第一，占据了30.44%的市场份额。
但近年来，随着彭博在金融咨询交易终端的地位不断巩固并提升的同时，一些问题也逐渐浮现出来。
首先，彭博终端资费昂贵，由于其所处的垄断地位，使得彭博终端在定价方面显得极为强势，每台终端机一年的费用为2万美元（如果该机构仅购买一台终端，则收费为一年2.4万美元），并且客户在购买彭博系统时，无法自主选择定制功能，而是一整套系统。凭借着毫无还价余地的高定价，彭博2013年全年的营业收入高达83亿美元。
定价过高、无法定制化的问题在金融危机期间更为凸显，部分陷入困境的金融机构在考虑削减成本的过程中，彭博系统这部分的固定成本费用令他们十分无奈。
另外，一年前发生的彭博“偷窥门”事件，使得金融机构真正开始严肃考虑减少对彭博系统依赖的重要性。
今年以来，以高盛为首的华尔街主要金融机构，都在酝酿如何打造一套全新的系统，以摆脱对彭博系统的过度依赖，此时，Perzo的出现，似乎成了撬动彭博终端帝国的第一根杠杆。
前文所述的Perzo所具备的安全、高效、一体化的特征，恰好满足了金融行业通讯的需求。目前，金融机构很多从业人员使用彭博终端自带的即使通讯功能，该功能是彭博所提供的众多功能和服务中，最被常用一项核心功能，许多机构高管认为，摆脱对通讯功能的依赖，是弱化对彭博系统依赖，同时给机构提供和彭博议价筹码的重要步骤。
这些金融机构的最终目的，是打造一个和彭博能形成替代的金融咨询系统。于是，便有了由高盛领衔，包括摩根士丹利、摩根大通、美国银行、汇丰银行、黑石、对冲基金小马资本等，组成合资公司Symphony Communication Service，由该公司收购Perzo，并最终纳入高盛的内部通讯项目中。
目前Symphony已经从一款面向大众的通讯应用，转变为主要针对专业机构使用的内部通讯工具。服务对象主要是员工人数在50人以上的企业用户，收费标准为每用户每月15美元，小企业和个人用户可以免费使用这项服务。
除此以外，Symphony还宣布与道琼斯合作，在其服务中提供新闻资讯，并且与麦格希尔金融公司合作，整合其标普资本IQ产品中的数据和分析功能。
不难看出，高盛们所采取的是一条与彭博终端相反的策略路径：从通讯工具，逐步扩展至专业新闻资讯和分析工具，并最终完全取代彭博终端所提供的功能。
尽管如此，但彭博目前在金融资讯终端市场中的地位不容小视，要撼动这一巨头绝非易事。
纽约一位专注债券投资的对冲基金合伙人对腾讯科技表示，彭博系统对于金融从业人员来说，已经是不可缺少的日常工具，对于交易员来说，通讯功能更是日常最常用的功能之一。
但他同时强调说，如果这个事情由高盛等势力比较大的华尔街机构发起，如果从它们内部开始使用新的通讯工具，可能会给彭博系统带来一定的冲击。
也许华尔街金融机构寻觅彭博系统以外通讯方式的举动，正在揭开未来金融咨询服务领域变革的新的序幕。
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