10人团队与微信争入口 副处长出柜创同志社区

18年打造了独角兽同志社区，26岁副处长出柜做的千万用户级产品，获风投亲睐拿3轮钱已估值18亿？这些都不是淡蓝网，Blued最值得学习的地方。

十几年时间，在服务器被封，家人朋友质疑，外界不解的情况下，耿乐依然将“做同志社区”这件事坚持了下来，可以说，“坚持”是作为创始人的耿乐身上最值得学习的一点。

从PC转战移动，更多的竞争对手盯上了这个领域，Blued最大的优势是多年的行业积累，以及创始团队对这一群体的深刻理解（Blued团队绝大多数为同志），但从商业角度来说，如何服务好大量的用户，深挖用户需求，同时和竞争对手拉开距离，也是Blued一直需要解决的问题。

在黑马营课堂上，耿乐分享了自己的创业故事以及做Blued社区多年的运作经验，同时也解析了垂直竞争下，自己的战略理念，跟着黑马哥一起来看看。

嘉宾：Blued创始人、黑马营10期学员耿乐

10人团队如何与微信、陌陌争入口？找精准人群

今天，我想跟大家分享一下我们怎么做社群营销，怎么从一个很小的团队，从一个人的网站发展到了今天。

我是做同志社群的，可能这个话题在很多年前还有很多争议或者歧视、误解，最近随着中国的进步，大家对此的接纳程度越来越好。我们其实也希望通过商业或经济的力量，除了商业的成功我们可以为社会贡献一些价值，让同志们生活得更好。

我以前是做警察的，2000年做了一个中国最早的同志网站，2006年组建团队，白天上班当警察，团队由他们全职运营。2008年赶上中国奥运会，新华社报道了我们，他们跟老外说，中国越来越开放，中国很包容，允许同性恋存在，有同性恋酒吧，也有同性恋的网站。借着这个机会，我就跟我的同事说，我们去北京吧。以前我们在秦皇岛，团队大概10人左右，我们希望在互联网方面做出一些成绩，随后跟单位请了假，去北京发展。

刚到北京之初，发展不是很好，那个时候李开复一直在喊未来的移动互联网是中国网络的趋势，更多的是将依托移动互联网。我身边有很多朋友开始用国外的一款英文的社交软件，不太好用。我觉得这是一个很好的机会，也就有了今天的Blued，当时陌陌刚刚出来，微信也刚刚出来。我们抓住了这个市场的切入时机，没有想到上线之后特别受欢迎，跑得很快。

微信占用了大家移动端的入口，我们要做的是5%的人群他们手机端的入口，为什么说这个事情可以做？大家觉得5%的比例太少了，但是你看中国多大？很多数据的调研，也是同性恋者的消费意愿是异性恋者的5倍。再乘以5，我们这个事情做好了，可以抢占微信大概三分之一的商业价格的市场。

免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。