小米高通激辩：下一个10年手机会被颠覆吗？

小米高通激辩：下一个10年手机会被颠覆吗？

小米和高通正走在类似的关口上：身为行业巨头，然而危机四伏。

凭借强劲的红米与红米note系列，小米已多季度蝉联国内厂商出货量第一的位置；高通凭借4G芯片的领先技术，也远远甩其他芯片厂商几个身位。但危机同时存在，小米模式中遭到其他国内厂商的联手夹击，今年上半年出货环比下降；因部分手机厂商采用自研芯片和政策因素，高通遭受冲击，今年三季度净利润下滑47%。

小米和高通可算“识于微时”。从小米手机1开始，每一代小米手机都采用高通作为其新片供应商，包括最新旗舰顶配版小米note；不久前，高通前全球高级副总裁兼中国刚区总裁王翔加入小米，担任高级副总裁，负责战略合作与重要合作伙伴关系；据多方消息，高通是小米的早期股东。

面向可能的挑战和机遇，两者一边携手在手机市场的红海中拼杀，一边各自寻求新兴领域的出路。

在8月16日举办的凤凰LINK+大会上，在梁冬主持下，小米总裁林斌和高通中国区副总裁沈劲进行了一场高峰对话，谈论新科技、新趋势、新机遇。

手机难被颠覆？

林斌提出了三点：第一，手机作为主要的信息终端，在五年内不可能被颠覆，仅仅是细节上的小改进，最终改变取决于输入输出方式的变革；第二，手机价格战未必是坏事，通过偷工减料牺牲品质的价格战会造成产业的毁灭，但通过创新而产生的价格战是好事，每个厂商会全力以赴把更酷的技术做到手机里，价格也更便宜；第三，在安卓和iOS的选择上，小米是简单的安卓阵营，安卓将是未来方向。

“今天我们看到的输入还是过去十年的触摸屏，输出就是读，巨大的改变必须在输入、输出上看到突破。短期的比如说指纹，这个技术往前走个半年、一年可能就不需要物理按键的级别，这就可以让手机变得更漂亮，整体功能提升更高。再往前走输入有没有可能变成语音输入？或者之前有监测你的眼球上下一转看书的时候自动翻页的技术？”林斌说。

在输出方面，林斌表示也看到很多优秀的新产品。“比如虚拟现实玩游戏，戴上一个眼镜，完全是虚拟的3D环境，完全是你自己在那个游戏环境里面，非常酷。微软也出了一个很酷的技术，能够直接架出一个虚拟场景，通过手势的识别和人体识别技术，让你真正体验到看电视、看电影不受人控制的终端。我们还知道一家以色列的小公司，能做一个远程的，监控到你的手指的细节的运作。比如一点，五个手指一抓，或者一个拳头打出去，就是这么细的小动作，和各种感应器的组合。”

但是，这些核心技术从实验室走向大众还需要进一步的时间，这段时间，林斌的预测是五年。

沈劲认为需要更久，接下来的10年，手机仍然是个人信息终端。

“手机作为个人信息终端我相信它已经取代了电脑。电脑作为一个信息终端存在了有30多年，现在技术变革步伐正在加快，但是，手机的位置非常好，因为它跟你是形影不离的。”沈劲说，“现在有一个前提，就是人工智能和交互方面有重大突破才可以，像手表这样的东西，晚上戴着就不舒服了，我觉得一定要拿掉的，一个东西凡是不到一个完美的程度是不会接受它的。”

沈劲也首次披露，在下一代芯片820上面将推出人工智能品牌。

那么人工智能到底能干什么？沈劲举了两个例子，第一个，如果你和朋友有一个合影，你要把照片发送给这些朋友，有了人工智能，不需要你自己再把这些照片一一发送给朋友，他自己可以通过图像识别分别发送。第二，开会时，有时候我们会忘记打开手机静音，开会结束忘记关闭静音状态，现在通过人工识别，产品知道你在会场，就自动的把手机静音了。

“人工智能已经谈了20多年了，但是我认为人工智能拐点已经到来了，这是我们首次推出的这样一个能力。”沈劲说。

机器和数据取代人？

开场之初，主持人梁冬抛出了一个问题：机器人的发展影响到了蓝领工人，现在这个情况似乎正在扩展到白领工人，很多的行业都面临着因为技术变革而带来的新失业。

“比如随着高通的技术发展，我觉得在两三年甚至五年之内同声传译、甚至连学外语都没有必要了，一个耳机加耳麦可以跟任何一个国家的语言交流。这件事情对我们来说意味着什么？”梁冬说。

沈劲的回答是，这必然会发生，但不要悲观，因为追求永无止境。

“技术的创新还会提出新的需求，同声传译当中翻译能不能够百分之百地把人的情绪，把人的话外之音都能够传达出来？这就是下一步追求。”沈劲说。

林斌则认为，人工智能的来临更多是帮助个体提升工作和生活效率。

林斌分享了一个案例：“现在有很多新科技，不用破损皮肤就可以测血糖。Google投了一家公司，通过唾液就能测试出DNA，可以测出整个祖先的人种，这个人种有没有什么病的概率。这个如果到了实际使用，不需要抽血的检验，就可以在穿戴设备上使用起来。这些设备全部应用起来之后，大数据的能力就非常强了，可以算出这个人的身体有什么问题，做很长远的预测，甚至服用一些药物的治疗。”

高通也在考虑类似的投资项目。其中，有一个项目是可以连续性通过激光来照射血管，再通过算法来推算出血压，同时末梢神经能够判断你现在的情绪，比如焦虑的情绪、或者中毒疲劳。

显然，大数据已经成为一条必经之路，但林斌不建议创业型小公司言必谈“大数据”。“公司刚开始的时候规模特别小，没有资源，简单说你这么多数据要买服务器，存储起来的钱很多，我建议大家先从一个用户的痛点入手来解决这个点。举一个例子，像我们投资的华米，他们就抓准了一个痛点，大家每天希望了解运动状态，希望更健康，希望睡眠更好，怎么用手环能够解决这个痛点？”

而沈劲认为更进一步的是对非结构数据的储存。“以前一篇文章、一个财务报表、一张照片，比如用Oracle数据库存储的是结构化数据。但像血糖、睡眠或语音片断都特别多，怎么样能够非常有效地存储下来呢？实际上，现在的技术很成熟，有一些创业公司都在做，包括有一种标准的叫做Hadoop来处理非结构化数据。”

最终，科技还是为了服务人本身。林斌说，“我也是一个父亲，我理解未来科技是提高人的效率，最核心的还是人和人的交往，我们家小孩特别会用小米电视，玩游戏、玩视频用的比我还熟悉，反而让他们沉迷在这些科技里面，会让我们的下一代更忽略了人的效率，面对未来20年的科技发展，其实更多的是人和人的交往。”

沈劲也认为，随着高科技越来越普及，人际关系正在被冲淡。“真正的人与人之间的互动、关系，怎么处理？这个要给小孩花一点时间教育，建议他多做一些团队的游戏和活动。比如一起打篮球，一起踢足球，就是互动的游戏。现在智能手机的普遍，大家整天就是玩游戏，包括虚拟空间的感情陪伴等等都出来了，人和人之间的距离在拉远。”

创业：痛并爽？

在对话最后，林斌分享了自己在小米的创业感受，此前他在微软和谷歌分别工作11年和4年。

在小米的五年中，他几乎没有在半夜12点前回家过，经常凌晨加班到一两点。

“大家觉得如果创业有自由的时间支配是完全错误了，创业的时候基本是第一个到公司，最后一个走。你负的责任会让你想这个决定是你打工的时候不会这么想的，创业的时候想的不是你一个人，是整个公司和影响到很多跟你一起创业的兄弟姐妹，所以这个责任非常大。”林斌说。

“如果大家希望在一个非常好的公司专注于做最新的研发，能够非常投入的做一件事在一个大平台上找到自己的位置，大公司不失为非常不错的选择。但如果大家能忍住苦逼和压力，创业的乐趣是很大的，这个乐趣说不出来，享受这个过程，关键是要排解自己的压力。”

免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。