日前，以“开放、融合、智慧”为主题的“2016飞凡商业博览会暨第十届万达商业年会”在北京开幕。这是万商会的第十个年头，不过值得注意的是，今年的会议全面升级为“飞凡商业博览会”,从侧面凸显了飞凡当前在万达未来布局中的地位。在此次商博会上，万达集团董事长王健林的“把海外消费拉回国”一番讲话，不仅透露了万达未来的布局方向，同时也引发了飞凡在万达体系内所起作用的思考。
两日参会人数4.5万近年来，中国经济增长持续放缓，加之电子商务的发展带来不小冲击，实体商业的经营开始面临较大压力，传统实体实现线上线下互动融合已是行业创新发展之路。在此背景下，为促进实体商业转型拥抱互联网，自2007年开创万达广场式招商先河并已成功举办九届的万商会，今年顺势而为成功升级为行业合作、线上线下合作的全开放行业盛会，旨在打造一个业内规模最大、涵盖资源最广的全开放智慧融合的交流平台。
记者在现场看到，来来往往的参会者不时驻足展区，或仔细浏览展览资料，或与参展商家进行交流。除了以往的万达广场洽谈区和品牌洽谈区外，还新增了飞凡商业联盟洽谈区和飞凡开放平台洽谈区，在飞凡展台上，搭建了很多智慧场景，包括云POS3.0、万达慧眼、智能闸机、智能储物柜等飞凡自主研发的智能设备。云POS3.0对线下支付进行优化，代替了商场内收银台的一部分功能，实现了即买即付、拎袋即走的快速购物场景。万达慧眼能够实现商家对顾客的数据采集和分析，提供个性化、定制化服务。这套系统布置下去，势必会给店面消费效率带来巨大改变。这些新奇的智能设备一经亮相，吸引了众多的参观者。
从数据看，仅仅开幕首日，联盟140家参展企业，就达成签约意向2605项，300多家参展品牌共计达成签约意向500项，在飞凡洽谈区，共计完成签约312项，在万达广场洽谈区，共计完成签约1793项。两日合计参会人数4.5万人；140家联盟企业达成意向签约5250项；300多家参展品牌达成意向签约1082项；飞凡洽谈区完成签约648项；万达广场洽谈区完成签约3580项。
万达金融集团高调亮相在今年的商博会上，万达旗下网络金融集团首次集体亮相引发关注。记者在现场看到，万达金融集团架构中的各个组成部分纷纷在商博会上有所展示，包括飞凡、快钱、万达网络信贷、百年人寿、万达征信、万达财富、海鼎、ETCP停车。
记者了解到，飞凡作为“实体+互联网”场景服务运营商，在整个万达金融集团中占据了绝对的枢纽地位。飞凡首次对外展示全套智慧商业解决方案，并现场搭建了智慧购物、智慧电影、智慧停车、智慧餐饮、智慧酒店、智慧医疗等实景智慧场景，基于这一系列的数字化智慧购物场景，搭建一种全新的线下线下结合的消费体验方式，在互联网新消费市场，显然更容易被用户接受。
正如飞凡公司首席运营官任伟在发言中谈到的，飞凡在做的事情，其实是为整个行业在做一些基础东西，目前只是做到基础数据的采集。当这些数据能被采集、被运用的时候，就一定能反向推动实体商业运营的效率。任伟分享了飞凡在618期间的活动，借势电商与实体商业的联动，取得了远比传统电商好得多的效果。
王健林讲话透露飞凡地位作为此次商博会的重头戏之一，8月25日下午，中国消费经济创新发展论坛召开，万达集团董事长王健林的“把海外消费拉回国”一番讲话，不仅透露了万达未来的布局方向，同时也引发了飞凡在万达体系内所起作用的思考。
王健林通过逻辑清晰的讲话揭示了当前我国存在的消费外移的现象，特别是已经从奢侈品消费外移转向日用消费品外移，在国内消费率还并不高的情况下出现消费外移，这并非正常现象。
王健林指出，首先要清醒地意识到，海外消费的现象想要制止是不可能的。需要考虑的是，我们能不能把其中一部分拉回国内来，不要让其持续高速地继续外流，因为这一外流对我国的生产消费都会产生影响。其次，要系统地进行顶层设计，这不是一个关税的问题，也不是一个简单的质量问题，是一个综合的因素，需要国家层面出台顶层设计，第三，要大力宣传国产品牌。消费外移有很大的舆论因素、从众心理，其实很多品牌都是中国生产的，但是因为品牌是国外的，因此要从国外以更高的价格买回来，我们中国的舆论应当更多地宣传中国制造。最后，也是很重要的一点，要从重治理假冒伪劣现象。
在万达看来，线上的电子商务消费并不优于线下的场景式消费，而带着拉动国内消费，甚至将海外消费拉回国的使命，万达在不断优化自身商业环境的同时，还在帮助其他实体商业进行改造。业内人士指出，飞凡正是带着这样的使命诞生，不仅要对万达自身商业环境持续优化，更要成为带动线下实体实现互联网转型的助推器。
业内人士指出，把海外消费拉回国内，需要系统地努力，哪怕只能在其中某一个环节起到正向带动作用，都是朝着把海外消费拉回国内这一美好愿望迈进了一步，飞凡开放平台所扮演的正是这样的角色。飞凡目前所处的虽然只是商务信息化的初级阶段，但其终极目标是对实体商业体系进行的全面信息化，而这正是把海外消费拉回国内的一个正确的方向。
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