错过了互联网不能再错过+互联网 万达要把事情搞大

“错过了股市,错过了楼市,你不能再错过XXX……”,不知你可曾注意,各行各业的宣传文案,都可能用到过这个句式。这一充满深深时代烙印的文案,虽是简单的白描,却最容易走进那些经历过时代变迁,尤其是在新旧时代转换期遭遇创伤、留下遗憾的人心里去。

在股市和楼市这两个深深刻画了新中国面貌的时代之后,我们今天处于一个什么样的时代呢?从大趋势上看,毫无疑问是互联网。更精细化地认知,随着互联网的飞速演进,我们已经到了一个更加垂直整合的产业互联网时代,“互联网+”和“+互联网”成了时代主旋律。

在“+互联网”的道路上,素有“实体之王”之称的万达,不仅自身动作频频跑在了前列,更决意要把事情搞“大”、带领实体行业一起“+互联网”.其一系列动作,大有ALL IN之势!这一次,广大实体经营者能否踏准时代脉搏、实现弯道超车、完成救赎之旅?

开放+融合+智慧,万达在“+互联网”之路上ALL IN

作为实体商业的风向标,万达的一举一动牵动人心,特别是实体经营者的目光。在即将到来的8月25日至26日,以“开放、融合、智慧”为主题的2016‘飞凡商业博览会暨第十届万达商业年会(以下简称“飞凡商业博览会”)将在北京国家会议中心举办。作为中国实体行业的第一盛会,来到第十届之际,万达再一次进行了大刀阔斧的改革,从中可窥万达在“+互联网”道路上ALL IN的决心。

首先是开放。单看名称,万达今年将已运行九届的“万达商业年会”更名为“飞凡商业博览会暨第十届万达商业年会”,充分体现了万达的开放思维及开放力度。而开放,恰恰被认为是互联网的基本属性,以及很多互联网巨头赖以成功的前提。开门揖客之后,参与到飞凡商业博览会企业和人员将呈现前所未有的大幅增长。据万达透露,飞凡商业博览会现场设展的知名企业将超过200家,大型品牌商300余个,专属展位400余个。截至目前,已涵盖购物中心、百货、商超在内的1000多个商业项目,8000余个知名品牌,3000多位全国及区域代理商报名参会,预计前来参会的专业人士超过5万人。套用互联网上流行的话就是:半个实体商业圈都已聚齐!

其次是融合。如开篇所说,产业互联网大势所趋,“互联网+”和“+互联网”派都势在必得。据悉,除了实体大佬出席演讲外,中国电子商务协会及知名跨境电商企业代表也将在会上发表演讲和参与主题论坛讨论;而从已公布的展示区设置来看,除了历届的万达广场洽谈区和品牌洽谈区外,还新增了对实体行业转型相关产品、技术成果进行全面展示的飞凡商业联盟洽谈区和网络金融暨飞凡合作洽谈区。从覆盖的企业和人员、议题及展区设置,明显可以看出本次飞凡商业博览会不再像以往单纯专注于商业地产运营、实体品牌经营,更多呈现出线上线下融合、水乳交融的跨界交流与碰撞。

再次是智慧。电商一直给人以智慧的形象,其对互联网、云计算、大数据,以及各种时兴技术的利用,使得传统实体商业看起来就像是“老古董”.然而实体商业就不可以智慧了吗?一手打造出“实体+互联网”智慧场景运营服务商飞凡的万达显然不这么认为。据悉,本次博览会万达将首次对外展示全套飞凡智慧商业解决方案,包括智慧医疗、智慧购物、智慧电影、智慧停车、智慧餐饮、智慧酒店等六大智慧场景,以及Wi-Fi、停车、供应链三大解决方案,让与会者观看及体验目前国内乃至世界最先进的智慧场景,获得“+互联网”的智慧灵感及技术支持。

无独有偶,本届飞凡商业博览会的主题也正是“开放、融合、智慧”.显而易见,从更名到主题,从规模扩大到展区设置,都体现出万达ALL IN与业界共谋“+互联网”、掘金产业互联网的勇气和决心。

背后功臣,争议中高歌猛进的“实体+互联网”代言人

当然,万达将自己标志性的年度大会做出这样的大调整并非心血来潮或只是为了摆摆阵势,从这一大会的演进脉络来看,也是循序渐进、有据可依的;背后的功臣,当属最近处在争议之中,但发展高歌猛进的“实体+互联网”代言人飞凡。

前些天网络盛传腾讯和百度退出“腾百万”之盟,让一些人错误地认为三家的投资失败,所谓的“飞凡电商”项目失败了。结果,飞凡大方承认了腾讯和百度的退出,而随着主流媒体的跟进报道显示,早就由万达主导推进的飞凡项目,不仅没有失败,而且已经在电商之外的另一条道上高歌猛进、独树一帜。这条道就是“实体+互联网”,飞凡已成为名副其实的“实体+互联网”领域的唯一巨头。

经过前期摸索,在去年7月31日正式上线以来,一直秉承“开放、融合、智慧”精神的飞凡,取得了相当瞩目的成绩。一方面,飞凡不断将实体商业项目纳入飞凡商业联盟,把品牌商家汇入飞凡开放平台,快速做大了B端“朋友圈”;另一方面,飞凡携手联盟下实体成员及商家发起大规模营销,以类似于电商造节营销的方式打动用户、圈住用户,并让他们爱上能够提供更好品质、更高体验的场景化、智慧化消费;与此同时,飞凡通过括搭建跨行业通用积分联盟、输出大数据、嵌入网络金融服务等在内的一整套解决方案,让B端商家和C端消费者产生“化学反应”,形成良性、粘性的生态。

在这些举措下,截至2016年7月底,飞凡开放平台合作商业项目超过3000个,飞凡商业联盟拥有商户超40000家;飞凡会员总数超过1.2亿,其中活跃会员达4718万,飞凡APP下载量达1350万。其中,在今年618期间,飞凡携3000+实体交出5亿客流量、120亿元销售额的亮眼成绩,在阿里、京东双雄争霸的电商格局中成功“亮剑”.这些经历、经验、数据及成功案例,给予了万达ALL IN支持实体全行业“+互联网”的勇气和决心。

号准时代脉搏,实体行业迎来“最好也最坏”的时代

狄更斯在其《双城记》小说中说,“这是最好的时代,也是最坏的时代。”如果说“互联网+”是互联网行业内部大小公司之间争夺权杖、重新洗牌的新机会,那么“+互联网”就是实体行业整体对抗、逆袭曾经或正在严重冲击它们的互联网垄断巨头的大机遇。而殊途同归,大家终将在战场上相遇。

自2015年起,一方面,互联网公司开启了对线下实体的疯狂渗透--阿里投资了苏宁、融合了银泰、测试了喵街;背靠腾讯的京东投资了永辉超市、推出了京东到家;百度则大力投资并发展生活O2O服务糯米、百度外卖等;与此同时,各种生活服务、消费类O2O创业并起,频获风险资本青睐。另一方面,以万达广场、五洲国际集团、步步高商业集团为代表的线下实体,纷纷开启“+互联网”的步伐,以联网、智慧化的消费场景及创新的线上线下融合体验,取悦并满足消费升级时期的用户新需求。

此时此景,实体行业可以说迎来了一个“最好也最坏”的时代。面对互联网一波未平一波又起的连番攻击,实体商业如何在产业互联网时代找准自己的位置?该抱残守缺还是开放怀抱?该继续单打独斗还是抱团取暖?在2016飞凡商业博览会这个实体行业第一盛会上,亲身实践的万达,以及飞凡商业联盟中跑得快的那些成员企业,或许能给行业交出一些参考答案!


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