CNN：阿里并购潮触及老百姓生活各个层面 要建立一个线上社会

由于一系列雄心勃勃的收购，阿里巴巴网正在飞速发展。根据Dealogic和Internet Retailer的数据，自2010年以来，阿里巴巴在100项投资和收购上的支出达到300亿至400亿美元。

美国技术研究公司Canalys的中国区主任妮可鹏说：“阿里巴巴雄心勃勃，想要建立一个线上社会，与消费者的任何线下消费建立联系。你线下能做得任何事情都可以在线上完成。这真的太神奇了。”

城市居民早上醒来可以通过UC浏览器查看天气预报，吃从易果网购买的新鲜水果，用支付宝支付上班的打的费用，看优酷视频打发上班时间。下班后，他们可以回家睡在通过淘宝买的床单上。阿里巴巴的平台甚至买卖农村劳动人民的外套。

为进一步扩大服务范围，阿里巴巴于今年上半年花10亿美元买下东南亚最大的电子商务平台之一、拥有强大物流能力的Lazada.2014年，阿里巴巴花20亿美元购买中国最流行的浏览器之一--UC浏览器。阿里巴巴最大的交易是花50亿美元重金买下优酷。

妮可鹏说，阿里巴巴的投资旨在互惠互利，加强产品和服务的紧密联系，随时为顾客提供无缝的体验。在首次公开募投破纪录的250亿美元之前，这家位于杭州的公司首先于2014年疯狂的抢购公司。那时，这些举动使潜在投资者很迷惑。

阿里巴巴对广州恒大足球俱乐部的收购被强烈指责为虚荣心收购。据报道，阿里巴巴创始人马云是在喝酒时达成这个协议的，第二天，仅用15分钟的通话时间就确定了这笔交易。马云之后购买香港香港发行的日报《南华早报》的决定也引起震惊。

然而，分析人士从阿里巴巴培育投资目标方式中看到了阿里巴巴的方法。阿里巴巴不是一下子买下一整个公司，而是投资一小部分，在投资公司股价上涨之前促进公司发展。阿里巴巴对UC浏览器的收购就是很好的例子。在未买下整个公司之前，阿里巴巴已经持有66%的股份。

这种方式使阿里巴巴与很多公司建立合作伙伴关系，同时整体上降低了风险。晨星公司的RJ Hottovy说：“我认为，这是并购战略中有效利用资本的方式。”

投资银行Needham & Company的分析人员Rice说，阿里巴巴面临的下一个难题就是合并娱乐和商业资产，特别是它们用户资料的存储上。例如，如果广州恒大的粉丝在优酷上看一场比赛，他们能看到阿迪达斯的广告，点进去是阿里巴巴的购物网站。

阿里巴巴不是唯一一家希望通过收购扩大其覆盖面的中国技术公司。以门户网站服务起家的腾讯之后又推出流行的即时通讯服务，现已成为中国手机和电脑游戏的领军公司，收购了多家游戏公司。

随着抢夺市场股份的竞争愈演愈烈，阿里巴巴也投资与对手相同的领域。例如，腾讯和阿里巴巴分别投资中国两个热门打车软件。在两个公司合并为一个“滴滴出行”公司后，腾讯和阿里巴巴联合投资。

妮可鹏表示，阿里巴巴雄心勃勃，但因为它的投资还不能马上带来巨大收益，投资者的回报还需等待。

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