上周,腾讯入股搜狗,合并后的搜狗和搜搜在国内搜索市场的份额将提升至14%左右,接近排名第二、份额18%的360.三天后,周鸿祎迅速率军发起猛攻,开始通过360安全卫士“封杀”搜狗。360官方并发表声明称,“搜狗输入法存在诱导用户捆绑搜狗浏览器的行为,因此向用户进行风险提示是完全合理合法的。”
几乎在同一时间,同样和腾讯相关,另一场恶斗在手机浏览器领域展开。中秋节前,国内咨询机构易观国际发布的2013年7月手机浏览器数据显示,在“覆盖人群数”和“实用总时长”两项指标上,腾讯的手机QQ浏览器超过了优视科技的UC浏览器。
昨日上午,优视科技副总裁陈实通过微博予以回击,称易观手机浏览器报告又被收买了,并表示“报告造假是对所有创业者的侮辱,是对中国海外上市公司的犯罪,最终受害的是中国互联网”.他还列举了包括艾瑞、沙利文、艾媒、百度、淘宝的份额统计数据,以及360手机助手、91无线、豌豆荚等主流App分发平台的下载量数字,以证明UC仍占据国内手机浏览器市场头把交椅。
翻看这两年的第三方统计数据,UC已不是第一次和易观“较劲”了。在2012年4月的一份报告中,易观就在名为“市场品牌份额”的统计标准中,把手机QQ浏览器放在了UC浏览器的前面。当时,UC官方也表示了强烈的抗议,怒斥易观报告不实。
其实,纵观国内与手机浏览器相关的第三方统计报告,基本上只有在易观的数据中会看到QQ浏览器排在UC之前。既然只是一面之词,为何UC每一次的反应都会如此强烈,甚至有些“大动肝火”?在笔者看来,陈实口中“对创业者的侮辱”固然是一方面,但这种感性因素只是用来“叫阵”的。更重要的是,行走于当下的互联网江湖,两军对垒,稍有不慎便可能满盘皆输,更何况Q Q浏览器背后是庞大的腾讯帝国。
UC怒斥易观,360向搜狗出手,都是同样的道理--- 腾讯太大了,这家伙只要动一动,就有可能让对手兵败如山倒。只是UC由于管理层的风格,碍于面子,矛头仅指向了发布报告的第三方机构。但雷厉风行如周鸿祎者,向来是直接出手,做自己能做的,尽量减少对手能做的。
回顾当年的3Q大战,看上去是360推出的“扣扣保镖”使得腾讯不得不做出让用户“二选一”的决定,但真正的导火索是腾讯的“QQ医生”.彼时,360安全卫士还没有现在的规模,一旦“QQ医生”通过腾讯的渠道迅速做大,360危矣。后来,才有了360的“扣扣保镖”.这手段也许真有点下三滥,但360活了下来,并茁壮成长了。如今腾讯入股搜狗,“腾讯的强渠道+搜狗的强产品”再次让360坐不住了。于是周鸿祎不顾道德谴责,选择故伎重施。
再看UC的“紧张”.其与易观一役其实也是和腾讯的暗战--- 腾讯不是每切入一个领域都能让对手“灰飞烟灭”,最简单的例子是在搜搜和搜狗合并之前,360从来没有攻击过搜搜。据说腾讯在搜搜身上累积投入了20亿元,但显然这款产品自始至终没能让360感觉到“威胁”.同时也证明产品若是不济,渠道再好也枉然。
然而,“搜搜”不能和“手机QQ浏览器”比,后者是一款具有相当竞争力的产品,渠道上的优势也很明显。不说腾讯自己的渠道,据笔者了解,仅以刷机市场为例,论投入UC比不上QQ.此外,尽管腾讯拥有微信这样的超级App,在移动端却始终无法很好地实现流量变现。相比之下,手机浏览器有完整成熟的流量变现商业模式,腾讯的重视程度也在加强。这样一来,UC的居安思危就相当合理了。
反过来看,手机QQ浏览器有一个好“爹”,多年来却始终未能将相对草根的UC“斩于马下”.在易观以外的一些咨询机构统计数据中,两者的市场份额始终处于相对胶着状态。说明即便筹码远不及腾讯,正在向平台转型的UC还是用自己的方法筑起了一些防御体系。只是能防御多久,UC的成长速度,腾讯的追击速度,都很关键。
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