瑞幸造假牵连小鹿茶，被割韭菜的不止是资本主义？

·极客要闻4月8日 看似美好的数据背后呈现的可能不是一片风光无限，而是一场“阴谋”。咖啡的杯盖开启触碰了多米诺骨牌的开关，一切都来得太过于让人震惊。

一心想要超越星巴克的瑞幸在狂奔的路上也不忘打造星巴克从来没有成功过的茶饮品牌。于这样的背景下，2019年9月3日独立出了品牌“小鹿茶”。在瑞幸“财务造假”事件的背后，被牵连到的小鹿茶则显得既无辜又无奈。

为了和咖啡市场区分开来，小鹿茶门店更多瞄准的是三四线城市的消费群体，打造下沉机制。自“小鹿茶”运营以来，是否能够像瑞幸一样爆火成为了围绕着资本主义的话题，但两个月28城+42店的成绩打消了市场的顾虑，尽管没能赶上瑞幸的速度，但却是奔跑在茶饮市场的千里马。

当咖啡洒掉的时候，几乎如出一辙的茶饮自然也不见得安全。在“瑞幸造假”的故事当中，主角正是瑞幸的首席运营官刘剑。根据瑞幸的公告从2019年第二季度到第四季度，刘剑伙同员工伪造了22亿的销售金额，在2019年9月“小鹿茶”宣布独立运营的发布会上，刘剑也曾亮相于现场，这也是刘剑第一次在公众面前亮相，讽刺的是如今的第二次亮相却是以“财务丑闻”的方式。

在刘剑的运营战略中，小鹿茶和瑞幸几乎是粘贴复制的。共享数字化运营体系、供应链和仓储、物流，有明显区别的地方就在于小鹿茶推出了全新的新零售合伙人模式。据悉不管是瑞幸还是小鹿茶与收入、成本相关的事物都由刘剑把关，这也就意味着当瑞幸出现数据造假时，小鹿茶或许也有可能存在同样的问题。

在浑水的做空报告中，也对小鹿茶的加盟模式提出了质疑。在Coco、一点点占据茶饮市场半壁江山之下，小鹿茶要想成功打入市场只能另辟蹊径，而独到的加盟模式则是小鹿茶的创新之处。与其他茶饮品牌不同，小鹿茶采取了免加盟费的新零售合伙人模式，只有在盈利之后才会按照利润进行分成。

同时在供应链管理、品牌营销等方面都由小鹿茶承担，合伙人只需要负责门店的选址和日常运营即可。

一二线城市对于瑞幸咖啡的知名度可能耳熟能详，但在下沉市场用户看中的却是“首单利益”。严格的讲对下沉市场的消费者来说，相比于选择茶饮的品牌来说，他们对价格会更敏感。

而过度依赖补贴的小鹿茶只能够“勉强度日”，要说盈利则是难上加难。瑞幸咖啡造假违背了美国相关的法案，除了可能相关负责人会面临刑事追责外，据悉瑞幸需要向股民赔偿的损失金额也达到了110亿美元。

作为同一个娘胎里出来的，瑞幸的财务危机自然也会影响到小鹿茶的运营。“明星代言和烧钱补贴”的快速扩张之路也是小鹿茶能够在短时间内占领市场的主要因素，而如今财务出现问题，补贴能不能稳定持续还不好说。即便可以继续保持进行补贴也并非持长久之计，与其他茶饮品牌来说也没有什么不可替代的竞争力，归结到最后或许还是一场资本主义复制烧钱的游戏。

如果说瑞幸咖啡割的是资本主义的韭菜，那么对于受到牵连的小鹿茶来说却让加盟商受到了平白无故的冲击，将刺刀狠狠捅进了“社会主义投资者”的背后。

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