李彦宏批“风口论”是投机论 很危险

3月22日（北京）今天，2015中国（深圳）IT领袖峰会于今日在深圳正式开幕，无论大会小会，科技圈都喜欢探讨下一个“风口”。在“未来——下一个风口在哪儿？”高端对话环节，谈及风口论，李彦宏表示，自己很幸运，这些年时刻的都是在风口，“每天吹得难受”。

李彦宏直言，风口论和猪论充满了投机论，是个很危险的思维，现在不应该鼓励这种投机的、找捷径的思维。

李彦宏表示，中国市场是一个很大的市场、这几年GDP快速增长，也有很多机会。自己很幸运，这些年时刻的都是在风口，时刻都存在机会，“每天吹得难受”。在李彦宏看来，应该“什么都不做”，聚焦去做真正适合自己的东西。

对于“互联网+”概念，李彦宏认为，互联网+任何东西都可以做很多新的东西，可以用互联网的手段做出很多有价值的东西，踏踏实实的做，一定会有发展，而不是看什么热去做什么。互联网金融、O2O等这些热门的领域都有竞争对手，像是百度、腾讯都看到了机会，竞争更为激烈。

同时，李彦宏谈到，创业这么多年，有很多他不擅长的事去做了反而成功了，如管理和如人交流，从从未管理过任何人到现在管理百度公司4万人。他不喜欢去谈管理，只是想把事做成，为了做成什么都愿意干，这样的心态不擅长的事都做成了，而不是看哪个风口去哪儿。

最后，李彦宏建议，不要看风口，而是要看自己喜欢什么，擅长什么，踏踏实实去做。

对话主持人吴鹰总结，“真正的鹰不需要风的，自己会飞的很高”。

以下为对话实录：

吴鹰：前面两位嘉宾都给了非常真实的想法，刚才Pony介绍的他和内部的高级管理团队用微信交流，他最新的体会都抛出来给大家，希望听众能够认真琢磨这里面的机会。我也非常赞同他的观点，移动互联网打开一扇巨大的窗，很多人都问移动互联网到底给小公司、创业者什么机会？其实机会非常多，由于移动互联网快速发展，中国14亿人口将是任何一个国家、市场都没法比的巨大市场，比第二大市场大了很多倍。很多商业模式证明了成功，你就有机会，你学一个小语种，你的服务器这些东西就在国内，谁知道你在哪。而且百度、腾讯是不会做的，你做一个比较窄的市场，可能就是几百万的利润，这些公司也没有精力去做，他的人才成本和结构没法做这个事，都是机会，我们听一听Robin的想法。

李彦宏：我觉得风口论包括猪论是充满了投机思维的方向，所以我很不认可去探讨这个东西。因为大家都想找捷径，如果我们每个人都是这种思维方式的话其实挺危险的，整个社会不应该鼓励大家去找这种捷径。包括元庆、Pony和吴鹰讲的，整个中国市场是一个很大的市场，中国GDP连续这么多年快速成长，不断出现各种各样的机会。我们这一代人整体来说都是很幸运的，所以不用找风口。我从2000年回国到现在，这15年来时时都处在风口中，吹得我难受，各种各样的机会。让我焦虑的是什么能够不做，而不是还有哪些可以做。我只有回答什么不做，我才能够真正聚焦，把真正适合我的东西做好。

刚才我们讲互联网+，其实互联网加任何一个行业都可以做出很多花样了。即使你过去跟互联网没有任何关系，做得是最传统的产业，今天从你自己产业的角度来看，你怎么能做得更好，你一定还会想到互联网，一定还会用互联网的手段，用这些手段一定能做出很有价值的东西。如果你踏踏实实做，很可能做得越来越成功。如果想天天跟风，互联网金融热就做互联网金融，O2O热就做O2O，医疗跟互联网结合就转去做医疗，这样是不行的。其实每一个领域，因为中国市场大，每一个领域都有很多竞争对手，很多人，你看到的机会大家也都看到了。马云看到了机会，Pony看到了机会，我看到了机会，我们看到的都差不多的。我讲连接人和服务，Pony也讲人和服务。云计算、人工智能，我们看到的东西都是一样的。不是说你看到了这个方向就可以成功，不是说你站在这什么都不干就飞起来了。这个思维方式我觉得真的不能去鼓励，应该说我现在喜欢什么，我擅长什么，我要想把这件事情做成，我需要通过什么样的努力，用什么样的手段。

我创业这么多年一个很深刻的体会，很多我不擅长的事最后也勉勉强强做成了，比如说管理，比如说跟人打交道，我是做工程师的，我可能更擅长写程序，产品的功能更愿意去讨论。可是你做CEO要跟人打交道，你要去管理越来越多的人。我在创业板前一个人都没有管过，现在公司4万多人。很多时候我并不喜欢跟别人谈工资高不高，谈机会，但我真的太想把这件事做成了，我为了做成这件事什么都愿意干。所以慢慢很多事也就这么过去了。

所以我觉得用这样的心态，可能原来不擅长的事做成了，如果你的心态是哪有风口就到哪待着去，到那待的人实在太多了，你什么都不干一会儿就被人挤跑了。所以要看自己喜欢什么，擅长什么，是不是能坚持很多年一直做下去。这是我的观点。

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