她力量·融合美——7月7日我们“邂逅”了一群女神

李福娟认为女性在 IT 领域走到一定程度，很难再有发展空间主要体现在三个方面：

1.企业环境

一个企业的老板如果是男权管理，那么女性即使很优秀，也难有发展空间。反之，则会有大的发展空间。提高自己在各个方面的学习能力，定能促使自己做的更好。

2.领导力方面：

对比男性管理者，女性领导者在决策方面相对会优柔寡断，不比男性的决断力。这点我们要克服，让企业认识到“刚柔并济”的管理是被需要的。

3.管理层面：

在整个IT技术为导向的环境里面需要有女性的柔性，但要避免过于感性。大型企业管理中需要制度、数据、一系列的考核、KPI等来做管理的提升，这对女性来说是一种挑战，女性管理者要学会找到感性和理性之间的平衡点。

李福娟认为在IT 行业，为了适应男性为主导的环境把自己扮演的像男性一样，是没有必要的。

在闺蜜经济的今天，是在有温度、有社交、有互动的经济，是更契合时代发展的经济。

从职业发展来看，女性在事业当中，不是靠自己的外表或者靠别人对自己的认知，更多是能力+心理的能力。让女性可以决胜千里的法宝是——心理素质。

从家庭管理来说，心理咨询中常见问题是成瘾症，不止孩子游戏上瘾，现在成年人很少有人在手机上或者互联网上消耗时间小于6个小时，只要每天高于6个小时，在WHO的定义上，已经属于网络成瘾了。讲到家庭，与孩子相处，我们需要很高的情商。跟孩子相处跟自己的事业有相同的点，靠自己的情商征服他。

最后自己的形象管理健康管理非常重要，健康位于形象管理首位。我们保持青春不是一种虚荣，而是代表自身的健康。

张红生讲到：“我的思维里面没有因为是女性，一定要怎么做，或者我因为是女性，不能怎么做，我没有太多的束缚。据我的观察，在中国很多女性从事职业的时候没有受到太多的歧视，这是我的感受。”

与男性相比，中国的女性承担了太多的责任。你只要能发展，职业上、社会上一定会给你道路走上去，但是你能抛不开家庭。实际上，孩子是人生道路上最大的荆棘。所以在培养孩子的过程中，怎样养孩子、带孩子，需要找到一条适合自己的方法。

在孩子的成长当中，更多是要改变自己对孩子的期望值。在培养孩子的道路上很多时候是自己带来的，社会上有千百条路，我们可以找适合自己的一条路。

孩子有了更多的自主权，你才会有更多的时间看世界。每个人要找到适合自己的方法来释放孩子带来的焦虑，这是一条关键的路径。