《今日美国》曾这样描述美国人一天的生活：早晨，叫醒美国人起床的闹钟有1/3印着“中国制造”；紧接着洗手间里的塑胶遮帘、体重秤、卷发器以及吹风机大多产自中国；出门上班穿的衣服有17%是“中国制造”；办公室桌子上摆放的木制书框、各类小文具同样是来自中国；晚上睡觉前，需要关闭的台灯或吊灯大约一半是“中国制造”。
作为制造大国的中国如何升级为品牌大国，扩大自主品牌的知名度和影响力？答案是依托互联网和新零售。
5月9日，天猫联合阿里研究院发布《国货突围报告》，就2016年双11期间国货品牌线上表现进行复盘。数据显示，去年双11期间，国货在线上销售额占比63%，共计902个中国品牌跻身各品类前100名，占上榜品牌总数的64%。报告同时为国货品牌的转型升级支招，新零售成品牌破局标配。
天猫引领消费升级大潮
表现亮眼的品牌无一不紧随消费升级这一大潮，借助天猫实现品牌升级和新技术引领。
以扫地机器人为例，国产扫地机器人品牌科沃斯早期发展并不顺利，接入天猫大数据之后，科沃斯针对中国市场研发了多款扫地机器人，在激烈的竞争中逐渐占据国内市场的主导地位。2016“双11”当天，科沃斯线上销售额突破4.11亿元，登上全网生活电器销售榜第一名。
再以近日发布的中国版“无印良品”——“全棉时代”母公司招股书为例，招股书显示，2016年全棉时代各渠道销售中，以天猫为代表的电商渠道销售占比超过六成。
跟全棉时代、科沃斯等品牌一样，与天猫用户一起成长，完成业绩、品牌双增长的国货品牌比比皆是。其中，家具、服装、建筑装潢、大家电、食品等五个消费大类的国货品牌在业内领跑，晒出大众、高端市场双优成绩单。
尽管增速飞快，但报告同时指出，我国国货品牌在高端市场表现仍不及整体市场。在各消费大类商品价格综合排名前20名的品牌中，国货销售金额占比仅为37%，与国际品牌在高端市场的表现仍有差距。
国货品牌借新零售转型成契机
国货品牌在大众市场可谓稳扎稳打，通过拥抱新零售，一系列原本面临老化的国货品牌通过互联网转型升级已势不可挡。
近年来，国货老字号百雀羚将品牌重新定位为“天然草本”，与IP、娱乐业进行跨界联合，并通过天猫打造年轻、时尚的品牌新形象，据悉，天猫双11”当天，有125万消费者购买百雀羚，成为天猫美妆类销售冠军。百雀羚的一系列转型也让“国际美妆界诺贝尔”——国际化妆品化学家联合会（IFSCC）向其伸出橄榄枝。
2015年，上海家化首次尝试全渠道，开展了以“上海家化喊你回家”为主题的“万店同庆”O2O，以子母品牌联动的形式与消费者进行全品牌全渠道互动，2016年，上海家化又成为天猫双11独家冠名商，以全网2亿的零售额创下销售纪录。
而“国民家电”美的则通过与阿里巴巴全方位合作，推动品牌在C2B定制、大数据、物联网等领域创新突破。2014年美的就与阿里合作尝试C2B反向定制产品，去年9月，更是基于YunOS系统开发打造美的智能冰箱。根据去年底美的发布的电商年度成绩单，美的全年在天猫单渠道销售突破百亿，创造了家电行业史上一个重要里程碑。
借势阿里巴巴海量的年轻用户推动新零售，天猫已成为助推国货品牌转型升级的快车道。在中国品牌日来临之际，阿里研究院为国货品牌转型升级支招：引领消费方向；占领中高端空白市场；借助新渠道新技术建立品牌认知；关注原创和个性化市场。这四点将成为品牌突围的重要方向，而贯穿其中的新零售这一关键词，也将成为中国品牌创新的根本所在。
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