最近公司开始了一款运动类App的项目。在需求分析，竞品分析的过程中，我发现了一个普遍的现象。
运动类App有3个伪需求， 分别是：种子用户的刚需，计时需求，组合训练。
第一点、种子用户没有用手机的刚需
因为种子用户很少有一边运动一边用手机的习惯。运动类app的开发，一般具备一个前提条件。那就是有一个线下的培训班。培训班的学员就是运动类产品的种子用户。
大部分瑜伽类舞蹈类的培训班，进入场地的要求是就是：大家先把手机静音，放在门外的橱衣柜里。从培训班的制度就开始拒绝使用手机了。不培养学员用手机的习惯，就相当于不培养种子用户使用这一款app产品的习惯。
比如：瑜伽类App的计时功能，用户在线下课堂训练瑜伽的过程中，有一边训练，一边用手机的情况吗？下面这张图，可以说明，用户不仅没有边训练边使用手机的习惯，最多也就是课程开始了，或者结束了，看一下手机上的微信而已。
再比如：跑步类App.想象一下，跑步的场景：当千米长跑的时候，学生会把手机等重量物品，放在宿舍或者同学那里，然后再开始在运动场上一圈一圈的跑起来，最多带个手环或者带个手表，就是没有带着手机跑步。这样，手机上的跑步类app,也就失去了这一批的学生用户了。
再换一个场景，在马拉松比赛过程中，大家看到的运动员，都是短袖短裤轻鞋子，最多有有一个手表或手环，外加解渴的一瓶矿泉水，并没有看到哪一位运动员，拿着很有重量感的手机，边跑步边看手机。
这样一来，运动类App的计时功能，基本没啥用处，不是刚需，甚至大部分人就不需要这类产品。
第二点、计时功能存在可以作弊的问题。
运动类app的计时功能页面，一般有【开始计时】和【暂停计时】这两个按钮。
运动类app中的跑步类app,其中的计时功能，其实计时功能对于用户来说，用户是可以作弊的。
比如：这一个场景，一个用户有2个手机，早上出门之前，打开手机里面的跑步类app,点击开始计时，晚上回家的时候，再点击完成计时。这样一来，这个用户事实上，就没有跑步，但是时间仍然统计到app上面去了。
我现在就有2个手机，一个Android的，一个iOS的。
另外一个场景是，中午吃饭之前，用户打开其中一个手机的app,点击开始计时，吃饭回来之后，用户再点击结束计时。
再举个一个场景，用户在晚上睡觉之前，点一下开始计时，早上醒来之后，再点一下结束计时。这样一来，计时功能统计的时间，就存在作弊问题了。
第三点、组合功能的复杂逻辑，用户操作复杂。
组合功能在竞品分析过程中，发现有很多app都有做这个功能。效果实在不敢恭维。请看如下截图：
组合功能之复杂，以至于这类功能需要具备三个条件：
需要逻辑复杂的流程图
需要技术强悍的开发团队
需要智商一流并且兴趣浓厚的用户
流程图复杂一些，可以招聘一个靠谱的产品经理就可以了。技术难度复杂一些，可以招聘几位技术强悍的开发总监就解决了。需要兴趣浓厚并且智商一流的用户，这个是不能靠招聘的。
前期的种子用户可以花钱买来。但是，一款成功的产品，必须是用户量能够自然增长的产品。最近的O2O打车补贴大战，最后不仅把钱烧光了，更是把自己产品也烧没了。
综上所述，这3个需求，都是伪需求。
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