艾铁成回应乐道销售员强制销售:数字不计入,福利给前线,揭示行业潜规则

乐道汽车总裁艾铁成的回应:揭示销售潜规则

随着乐道汽车在销售方面的风波不断,艾铁成总裁在接受虎嗅汽车采访时的回应,引发了业界的广泛关注。他针对“乐道强制销售员店内购车”的事件,以及企业内部购车福利政策,给出了深入而专业的解读。

首先,对于外界误解的销量冲刺,艾铁成解释道,实际上,一线员工购买的每一辆车都不计入交付数字。他指出,每家车企都有内部购车福利,一般是级别越高,福利政策越好。然而,乐道汽车的做法恰恰相反,他们希望给前线员工更多的福利,目的是让一线员工成为真正的用户,从而能更深入地了解产品,并与用户交流。这种策略是基于员工自愿的,绝非强制行为。

艾铁成在广州车展上的豪言壮志犹在耳边,他提出了要在2024年12月实现单月交付破万,在2025年3月达到交付量突破两万辆的目标。他表示,如果达不到这些目标就下课,这不仅是对自己负责,更是对整个乐道汽车团队和消费者的承诺。

在谈到“下课”的问题时,艾铁成并未表现出丝毫的慌乱和惧怕。他坦言,一走了之是最容易的选择,但这只是逃避,无异于半途而废,格局显得过于狭小。他表示,即使面临嘲讽和质疑,他也会将其视为鞭策,将其视为进步的动力,持续改进。

然而,现实情况是,进入2025年以后,乐道L60的销量持续下滑。数据显示,1月份月销量快速下滑到5912辆,2月份仅售出四千辆出头。这样的销量数据无疑给乐道汽车带来了巨大的压力。

面对这一困境,艾铁成并未放弃。他表示:“销量下滑只是暂时的困难,我们正在积极寻找原因,并寻求解决方案。”他强调,乐道汽车一直以来都非常重视产品的品质和用户体验,相信只要坚持下去,就一定能够走出困境。

此外,艾铁成还谈到了乐道汽车的企业文化和管理理念。他认为,一个企业的成功并不仅仅取决于销量和业绩,更在于其核心价值观和文化氛围。乐道汽车一直致力于打造一个充满激情、创新和协作的团队,让每个员工都能够发挥自己的潜力。他表示,乐道汽车将继续坚持以人为本的管理理念,不断优化内部机制,提高员工的工作满意度和归属感。

总的来说,艾铁成的回应展现了乐道汽车总裁的专业素养和坚定信心。他不仅揭示了销售行业的潜规则,也提出了对未来的发展规划和企业文化理念。他的态度和行动无疑为整个汽车行业树立了一个值得学习的榜样。我们期待乐道汽车能够在艾铁成的领导下,走出困境,实现更大的发展。

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2025-03-18
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