8月16日正式出任酷派集团CEO，手机圈名人刘江峰履新已有百日。这100天里，手机圈高潮迭起，精彩纷呈，多家公司都发布了新品，但酷派除了9月10日的 cool1生态手机线下销售活动,和双十一在京东销售的良好业绩，酷派似乎没有再搞其他的大动作。连媒体人都开始私下询问，安静的酷派，在手机牛人刘江峰的带领下，到底在做什么，又想要做成什么？
棋到中盘，国产手机纷纷换帅
2016年的中国手机市场，竞争格外激烈。OPPO、vivo异军突起，让刚刚重新排序的市场格局又生波澜。一年前，华为和小米还在争夺中国市场头的把交椅，一年后，OPPO、vivo竟然直道超车，在第三季度，分别抢到了第一和第三的位置，硬生生把华为和小米挤到第二和第四。再看其他手机厂商，乐视和运营商的合作风生水起，魅族一个月内发布三款手机，不惜成本抢占年轻人市场。而一度代表中国手机势力的的“中华酷联”，则是中兴变帅，联想换人，酷派更是改了“东家”，一些小品牌干脆关门大吉。国产手机竞争“棋到中盘”，各家都在拼力撕杀，稍有不慎则有出局之危。
尤其是竞争已然升级，从原先的硬件配置、性能比拼、价格比拼，转入全方位实力角逐阶段，在2016年，这一现象更在突出。随着市场饱和，用户换机频次降低，市场竞争白热化，形成了从产品研发、品牌营销、渠道建设到供应链管控的全程竞争，一环出了问题，就有可能满盘皆输。当年被视为中国“四雄”的华为、酷派、联想、中兴，如今三家都已退居向后，让位于OPPO、vivo，小米，其主要原因，正是渠道布局上命运不逮。
在3G时代，华为、酷派、联想、中兴都曾是三大运营商终端渠道的座上客，但不曾想，随着运营商渠道的销售补贴策略的改变，未能迅速转换角色的酷派、联想、中兴，一时失去方向。当小米挟互联网思维，借力电商平台发力，这几家厂商唯剩跟随竞争策略。而当OPPO、vivo凭多年沉淀，线下渠道下沉后厚积薄发，迎来飞跃式增长时，这三家公司更是走的步步惊心了。
酷派郭德英退隐手机江湖改由荣耀之王刘江峰执掌，中兴老臣殷一民改弦更张少壮派曾学忠，联想巾帼乔健不让须眉陈旭东，一时间，换帅似乎成了重振旗鼓的不二之选。
换帅能解决问题吗？没人敢给肯定的答案，但至少，这些手机厂商迈出了改变的第一步。
放弃改良，唯以改变坚持梦想
酷派、中兴、联想近两年成绩落后于市场大盘，原因在于没有跟上节奏，战略、战术环节上都出现了问题。所以，对于继任者来说，如何在已经错过市场良机的情况下奋起直追，赶上对手，完成逆袭，是一个极大的挑战。
首先需要解决是士气。对于刘江峰们而言，如何重塑团队信心，像李云龙从新一团后接手了独立团一样，让团队迅速重振气势、敢于亮剑，成为关键。从刘江峰本身看，19年的华为历练，使得他不怯于任何挑战，是个敢打硬仗的人。而且，带领荣耀手机团队作战的成绩，也证明他在手机领域内的领导能力出众，这大概也是贾跃亭选中他操盘酷派的一个重要因素。空降酷派后，刘江峰最先做的第一件事，就是树立信心，到任伊始，刘江峰便大胆喊出酷派手机“五年三个一”目标：即在五年内酷派销量过亿，酷派手机重回行业第一，酷派集团市值过千亿。
客观而言，这一目标甚至遭受到市场质疑，刘江峰凭何完成这样的目标？但毕竟刘江峰是曾经带领荣耀手机实现“一年内从一亿美元到三十亿美元”突进狂飙的人物，退一步看，即便是从重塑团队振奋士气的角度，提出一个宏伟目标仍然富有战略意义。
面对外界质疑，刘江峰悄悄把个人微博的简介，改为了
“安静生长、自由飞翔”，以一种悄然的自信，做了回应。
其次是定战略，定目标，开始行动。接手酷派之前，刘江峰肯定对这家企业的问题 思考过，不然他不会接受贾跃亭的邀请。至于如何让这个“老企业”焕发新生，在COOL1的发布会上，刘江峰其实给出了他的方案：将酷派从面向运营商定制的公司转向面向市场的2C公司，从手机硬件公司变成生态型互联网公司。
对于酷派的转型，刘江峰明确表示，“不是改良，是改革”。
而向互联网转型，并不是将酷派变成纯粹的互联网公司，而是要将酷派打造成软硬件相结合的综合型互联网公司。更好地整合乐视的生态资源，打造一个新生的酷派，才是刘江峰希望的结果。
一路向前，唯有改变是不变
入主酷派集团三个多月来，刘江峰公开露面并不多，与此同时，酷派自发布Cool1后，也没有立即有太多大动作。已经有媒体揣测称，刘江峰正在“憋大招”。
但也有观点对酷派未来有所疑虑：还有机会翻盘吗？
从技术专利储备上讲，作为手机行业的资深积累者，酷派仍具有深厚的基础，和翻盘的实力。经历23年深耕，酷派有10000+专利的创新力：双卡双待手机品类先驱者、安全手机品类的首倡者，双摄像头手机品类的创造者，乃至酷派全球首创的双卡双待、应用协同功能、三笔定位、私密模式和流量安全监控等技术，分别获得第十一、十三、十六和十七届中国专利奖。全球首创的“CDMA/GSM双网双通”技术，荣获国家科技进步二等奖，是迄今为止国产手机在手机终端技术领域所获得的最高奖项，也是国产手机第一次在局部核心技术上处于全球领先水平。这些都切实地证明着酷派作为一家手机公司的实力所在。
从市场影响力上来讲，即便这一年没有翻江倒海的大动作，酷派竟然还能在市场上具有一定影响力。迪信通公布的10月份手机零售指数情况显示，酷派已然能够在其销售总量中排名第6，实力犹存。
而最近公布的2016京东3c双十一战报则显示，在11月1日至11日期间，酷派的销售额同比增幅超过150%，排名Top 4，增幅赶超vivo、华为、苹果等一线智能手机厂商，确实出人意料。
强大的生产制造积累、质量文化保证、领先的服务能力，这些都是这家老牌手机厂商翻盘的资本。
从Cool1多次登上京东TOP10排行榜的销售情况看，在刘江峰的带领下，酷派正在改变中前进。作为接盘酷派时的首款生态手。
免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。
