8月21日,YY旗下在线教育平台100教育宣布正式进军K12市场(国外是指从幼儿园到十二年级的通称,国内是基础教育阶段的通称),并推出开放平台,扩张在线教育业务领域。据了解,YY推出的开放100教育在线教育平台,将支持PC、iOS、Mac OS、Android各操作系统,开放的产品涉及实时互动直播电子教室、课后作业系统、网校管理系统、课后班级圈等。
此消息一出,不少互联网评论员为之叫好,称YY这一举措可能会改变国内基础教育格局,至少也会推动国内基础教育的改革。然而在笔者看来,在线基础教育,或基础教育O2O根本就是一个伪命题,在中国教育环境下看不到出路。退一万步讲,即便有企业能在这个领域踩出一条小道,那也绝不会是游戏、娱乐气息过重的YY。
K12在线教育是一块“禁地”,体制和家长决定这块市场体量不大
我国当前的K12教育体系,除了在所谓的扼杀创新方面饱受批评外,其它方面的还是值得称赞的,其在维持相对公平、防止学生“误入歧途”方面还算有效,这源于我们的K12教育“填鸭式”的教育方式,把学生们的时间都占得满满的,这是体制问题容不得半分挑战。因此留给K12在线教育的只能是课外时间。
而在正常上课之外的有限时间内,中国家长们对孩子有更多的安排,仅学习方面就包括培训、家教、课外技能拓展等,但绝不会放心让孩子“触网”,因为他们深知,在中国家庭环境下成长起来的小孩,独立自制的能力十分脆弱,一旦脱离视线,特别是迷上内容五花八门的互联网,后果将不堪设想。因此,中国的大多数家长是不愿把孩子交给所谓的网络教育平台,何况是交给一个游戏、娱乐、社交成分远浓于教育的YY平台。
体制难改,家长难安,就注定这个市场不会有多大的蛋糕。根据申银万国发布的《互联网教育行业 报告》显示,五年后中国教育培训市场规模将达7000亿元,互联网教育规模接近4000亿元;在细分的K12领域,线下产业规模达2000亿元,互联网领域则达到1500亿元。五年后K12在线教育规模会占到75%?这样的数据,一看就是有问题的,依我的判断25%都占不到。
YY K12在线教育只是线下内容的搬运工,没有颠覆性的创新
据报道,YY教育宣布开放的100教育在线教育平台,开放的产品涉及实时互动直播电子教室、课后作业系统、网校管理系统、课后班级圈等,还将通过课程开发、师资培训、资本合作等配套政策,吸引更多外部优秀K12教育机构的进驻。说白了,这是简单地将线下模式搬移到网上——制度是那些制度,系统是那些系统,机构是那些机构,没有颠覆性的创新,也就注定没有生命力。
据介绍,传统教育机构只要具有在线教育或者O2O(就是找到生源)的诉求,就可以借助100教育提供的在线平台,通过PPT及课件资料演示、音视频直播授课、桌面分享、语音对话交流、课堂即时答题练习、课后班级圈APP、课后作业APP等完成线上教学、课后辅导、学员信息跟踪管理以及网校运营数据统计及分析等,便于更便捷、优质、高效地通过互联网实现K12的教学、运营、管理等全过程。
解构开来,YY教育的100在线教育平台就相当于教育界的淘宝网,将传统的线下教育机构搬到线上,然后给它们制定一些流程规范,提供一些交流和管理工具,然后就让它们去“揽客”,自己从中收取一定的通道费。这种模式看上去符合逻辑,但却没有像淘宝解决小商贩的难题那样解决线下教育机构的难题——它们来到平台也找不到客户,相反它们的特色还会被限制或淹没,自然会失去兴趣。
当前,在北上广等大城市,一些走在前列的线下基础教育机构推行的颠覆性的教育方式,的确已经让部分家长改变想法,让孩子脱离传统的九年义务教育而加入它们。然而就笔者了解的情况来看,这类家庭非富即贵,小孩八九不离十都会往国外送,因此不在正常可讨论之列。
就目前来看,基于上述原因,互联网平台企业五年内都甭想打K12在线教育的主意,YY教育进军K12也只能是纯属YY。
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