“强东，今天我逛了逛1号店，东西不错哟。”
“就知道你喜欢，我已经把1号店买下来送你了。”
“ヽ(ﾟ▽ﾟ✿) ”
6月21日消息，以收入计为全球最大零售商的沃尔玛，刚与中国第2大电商京东结盟。京东以新发行1.45亿股A类股份，收购沃尔玛在中国经营的“1号店”（Yihaodian）网上购物平台，换言之沃尔玛以“1号店”购得京东5%股份，同时将双方的供应链连接起来。
周一早盘京东（21.06, 0.93, 4.62%）（JD）股价大涨，一度涨超8%,截止收盘，京东报价21.06美元，涨幅为4.62%.
京东将拥有1号商城主要资产，包括“1号店”的品牌、网站、APP.沃尔玛则继续经营1号店自营业务，并入驻1号商城。同时，沃尔玛将借助其全球供应链优势向消费者提供更加丰富的商品；“1号店”也将继续保持其品牌名称和市场定位。
沃尔玛旗下高端会员制商店“山姆会员商店”将在京东平台上开设官方旗舰店，沃尔玛在大陆的实体门店也将接入京东集团投资的全民承包式物流平台“达达”和O2O（线上到线下）电商平台“京东到家”,并成为其重点合作伙伴。
京东执行长刘强东在声明中称，期待进一步开发“1号店”的品牌，提高在华东与华南的影响力。
弥补市场短板
通过京东近一年以来的战略布局可以看出，京东此番与沃尔玛的合作，重点在于三个方面，即通过沃尔玛在零售方面的资源优势强化京东在O2O领域的业务布局、借势沃尔玛的海外资源实现全球化战略以及通过1号店弥补京东在华东地区的市场短板。
有外媒分析认为，沃尔玛在中国线上零售市场与京东联手将有助于提高其竞争力；对京东而言，接手1号店也让其在与阿里巴巴的竞争中可获得更多优势。
实现合作双赢
众所周知1号店的一直是以销售食品杂货为主，但自去年起线上食品杂货销售的竞争愈发激烈，越来越多本土的零售商和创业者开始抢夺这一产业的商机。事实上，沃尔玛的初衷便是致力于打通实体店和1号店线上销售的合作，此次与京东达成合作意味着实体店与线上网点的连接将进一步扩大。
京东这样的交易不免让人想到此前的易迅网。2014年03月，腾讯将以2.14亿美元+QQ网购+C2C拍拍网+少量易迅股权（据估算约10%）获得了京东IPO前的 15%股份，从而以持股、资源合作的方式与京东进行绑定。
沃尔玛如今的举措与腾讯策略如出一辙。 对沃尔玛而言，由于和创始团队的经营理念存在分歧，并最终导致多位创始人出走。如今，1号店已经把业务收缩至上海周边，元气大伤。早点处置资产对沃尔玛而言，避免持续掉价的风险。不仅如此，还能与京东实现战略合作，继续实行利益绑定，未免不是一个双赢的选择。
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