其实在图片社交产品 LOFTER 迭代 5.0 版本时，他们已经开始了商业化探索，经过 1年 的摸索，如今文艺著称的 LOFTER 正式对外宣布，进军电商，打造围绕生活美学展开的消费平台。并且 LOFTER 公布了其第一批生活家合伙人（LOFTER 称他们的意见领袖为生活家，希望他们能引领消费潮流），包括摄影师金浩森，少女心贩卖者胡辛束等。此举可以看成是继 5月20号，LOFTER 与佳能中国达成战略合作后，在商业化方面的进一步延伸。
据 LOFTER 操盘人文旻介绍，LOFTER 的商业化主要包含：电商 + 品牌 + 移动营销三方面探索。
其中电商部分主要围绕摄影师、插画师等泛设计师们展开，具体来说为了覆盖不同消费层次和兴趣的用户分为三个部分：LOFTER 商城（泛生活美学类消费），LOFTER ART（服务高端原创用户），LOFTER 印品（所有用户的图片增值服务）三个部分。
文旻透露 LOFTER 商城的搭建主要包含四个阶段：
让偶像所晒的产品可以买到
与品牌方合作推出一些产品
LOFTER 品牌的产品
搭建 LOFTER 平台上意见领袖们个人品牌的电商
网易一直在电商领域所有布局，目前包括：考拉海购、网易严选（原创生活自营电商）和秀品（时尚精品电商）。目前成绩最为卓越的是考拉海购，2016年 销售目标是 100 亿。区别于前三者电商模式，LOFTER 的电商采用的是社区 + 泛设计师品牌相结合的电商模式。
在品牌塑造方面，LOFTER 将延续其文艺调性，把平台上的意见领袖们打造成引领消费潮流的生活家。一方面，网易将依托自己的生态进行多渠道孵化，增加 KOL 们的曝光率。比如，将 LOFTER 资深摄影用户推广到网易云课堂上，通过授课方式进行变现。另一方面，泛设计师个人品牌电商的打造。比如设计师与文具的结合，设计师只需要专注于自己的设计，网易负责后面的找工厂，销售，物流等。所获得大部分利润都归设计师所得。
最后，在商业化方面，LOFTER 还欲探索与其调性一致的品牌在移动端的新营销方式。据了解，目前 LOFTER 平台上拥有 300 万日活跃用户，2700 万移动激活用户，5000+ 领域达人，其中用户总数中 80%为 90 后。这些用户每天产生 500 万原创内容，尤其是达人们产生的有关时尚，摄影，美食等方面的内容，不乏内容营销的经典案例。比如 LOFTER 曾和魅族、大疆等品牌进行过营销合作。
一直以来文艺型社区如何实现商业化，都是个难题，最典型的就是豆瓣，几经调整，已经从 1.6 亿的巅峰期访问量掉到了 3000 万。网易 LOFTER 此次高调商业化调整，希望能找到那个平衡点。
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