《经济学人》曾破天荒的用一整期内容讨论云计算，极富预见性的写下一句话：“这无疑将改变IT产业，也将深刻改变人们工作和公司经营的方式。”
预言成真。今天，公有云市场规模已达5000亿美元，10年增长4倍以上，这带动了服务器市场10年101%的增长。
如同英特尔之于芯片、亚马逊之于云服务，作为底层算力的提供者，浪潮增速更为“可怕”：10年52倍增长、连续11个季度全球增速第一，与戴尔、HPE同属全球服务器第一阵营，且稳居中国第一。
这一切都不是偶然。真正的赢家，总是赢在别人看不见的地方。
从技术到思维：拥抱开源
2009年，英特尔处理器开始支持虚拟化技术，云计算真正开始。2010年，微软发布Windows Azure平台、思科发布云计算服务平台、VMware 启动vCloud计划构建全新云服务……云计算大幕逐步拉开。
浪潮的云计算战略不落后于国际巨头。2010年，浪潮提出云计算战略1.0，宣布由传统的IT产品、方案提供商向云计算、大数据运营服务商转型。
此后10年，从我国第一台32路关键应用主机天梭K1，到单机计算性能高达每秒2000万亿次的全球最强AI计算主机AGX-5，浪潮不断研发核心技术，保持技术领先性，不仅成为云计算市场爆发的受益者，也借这一机遇全面提升了技术实力。
有了技术打底，让浪潮更上一层的是思维创新。
云计算不仅是一场技术变革，更是产业变革。10年里，那些只把云计算当做技术创新的厂商发展都受到了限制，难以适应公有云带来的大规模、超大规模用户的新需求。
浪潮先于行业意识到，云计算的本质是“规模化、共享化”，是整个产业链各角色协同的结果。拥抱并融入“开源开放”，证明浪潮在思维层面高于其他厂商。
浪潮提出云计算战略的同年，也是云计算发展的另一个重要时间点——OpenStack开源。开源开放的优势是：产业链上各方基于同样的开放标准，降低成本、提升效率。这一优势，在之后互联网带动的“超大规模数据中心”里发挥到了极致。
2010年左右，互联网云计算需求爆发，IT基础设施面临更大规模的扩展，既要满足更高的密度、更低的功耗成本，又要满足标准化、通用化，开源开放成为大势所趋。
2011年，Facebook发起成立OCP;随后ODCC的前身——天蝎组织也在中国成立;2016年，LinkedIn发起成立Open19，这些组织在推动云计算基础架构的开放融合方面发挥了重要作用。迄今，符合OCP标准的服务器已经部署超过100万节点，符合ODCC标准的服务器已经部署数十万节点。
一份对超大规模数据中心客户的访谈显示，他们认为：“会先考虑满足OCP标准的设备，只有当它不适合使用时，我们才会选择其他的设备。”
开源开放成为超大规模数据中心“俱乐部”的通行证。而浪潮是唯一一家同时加入ODCC、OCP、Open19三大组织的服务器供应商。
今天，浪潮为互联网行业定制的符合ODCC标准的SR整机柜已经从1.0进化到4.5版本，浪潮在互联网行业的占有率连续5年保持第一，占比达到42%。阿里、百度、腾讯、平安科技、字节跳动、快手、美团等等都是浪潮的核心客户。
开源开放也从互联网行业“波及”到其他领域：电信、教育、制造业、金融服务、交通等。例如：电信运营商对开源有强烈的兴趣，认为开源可以推动5G的快速发展。
作为OCP铂金会员，2017年，浪潮发布符合OCP标准的OR系列整机柜服务器;2019年，浪潮四款服务器通过OCP认证。作为Open19创始会员，浪潮在全球最先发布了符合Open19标准的服务器。脱胎于天蝎计划的ODCC，浪潮从始至终都是重要的参与者。
一流的公司做标准。浪潮早已不是开放计算的普通玩家，而是推动开放计算标准实现的重要驱动者。
从战略到战术：全球化的JDM
Gartner指出，云计算已经不再是一个战略问题，而是战术问题。客户对于是否选择云计算的战略考虑不复存在，剩下的是选择哪家服务的战术抉择。
浪潮“盯紧”客户，从互联网累积的技术优势和管理经验衍生出一套方法论——JDM模式。
JDM不同于传统的OEM和ODM模式，以与用户产业链的融合为基础，面向用户具体业务，打通需求、研发、生产、交付环节，融合供需业务链，按需设计定制，解决了一个很简单、但却是最为核心的问题——在最短的时间内、可控的成本约束下，把最满足、最适合用户需要的产品快速研制出来，部署到用户数据中心。
J即Joint，链接客户与客户协同，而非单纯的把产品卖给客户;D代指Design、Development、Deliver三层意思，让客户参与到设计、研发和交付的全过程中，实现协同设计、敏捷研发、快速交付。M即Manufacture ，依托智能生产基地以及工业互联网平台，客户端的“一键下单”与浪潮生产的批量定制化生产有效结合，实现敏捷生产，快速供货。
IDC指出，浪潮JDM模式能精准洞悉变化的客户需求，保持技术领先性和快速的产品化，是浪潮业务增长重要驱动力，是浪潮业务成功的关键性差异化策略。
在JDM模式下，浪潮继续赋能传统行业，推动通信、金融、交通、公安等行业的数字化转型升级。2019H1金融行业市场占有率第一，六大行占有率第一;政府行业第一;除此之外，在南方电网、中国石化、国家电网数据中心等，浪潮都有大量的成功应用。
值得一提的是，浪潮还通过JDM模式与大型互联网公司共同落地了许多AI创新成果：与百度共同推出人工智能ABC一体机、X-MAN系列产品;联合平安科技发布平安云B1超高性能AI金融云主机，是全球最强大的AI计算主机之一等等。
作为浪潮独有的战术，JDM还是浪潮“全球化”战略的有力支撑。Gartner数据显示，浪潮全球市场份额从17Q1的4.32%上升至19Q3的12.34%，逼近全球第二。目前，浪潮业务覆盖全球113个国家和地区，拥有26个业务分支机构以及六大生产基地。
作为全球第三、中国第一的服务器厂商，浪潮不但有全球化的底气，也承担了全球化的义务。
从现在到未来：AI不仅在云端
云计算十年为产业转型升级提供了历史性契机，但变革远未结束。全球新创建的数据正以27.2%的复合增长率增长，且实时数据将占24.5%以上。海量数据的实时性、可靠性、整合及管理是云计算时代所面临的巨大挑战。
越发成熟的人工智能可以对数据进行更高效的收集、分析、处理。目前，部分AI计算仍是以云的形式提供，AI仍依托云计算。IDC指出，AI将在几年内重构全球服务器市场结构。到2025年，至少90%的新型企业应用将嵌入人工智能。
“智慧计算”战略下，浪潮在AI领域提早布局，已经占据市场半壁江山，确立全球领导者地位。浪潮AI硬件产品涵盖GPU、FPGA和ASIC三大领域，产品线业界最全，拥有全球最高计算密度AI服务器AGX-2，以及单机计算性能高达每秒2000万亿次的全球最强AI计算主机AGX-5。开发了Caffe-MPI框架、AIStation等一系列AI平台软件，具有全栈式AI技术能力。《人工智能中国专利技术分析报告》，百度、腾讯、微软、浪潮位居前四。
新技术只有大规模应用到产业，才能凸显出其真正的价值，AI的价值在于“产业AI化”所创造的万亿级市场潜力。但推动产业AI化需要生态力的支撑，要能够打通从底层技术到顶层应用的阻碍，形成一个畅通的闭环。IDC强调，人工智能时代的用户需求越来越复杂，任何企业都无法提供所有的解决方案，生态系统将变得和知识产权一样重要。
浪潮正在推进“元脑生态”计划，旨在连接左右手伙伴，即具备AI技术开发能力的科技公司及具备实施AI整体解决方案能力的SI、ISV伙伴，通过彼此的连接、共享与协同，共同为客户提供端到端的Al模型和方案。在元脑生态中，浪潮已经面向所有伙伴开放AI计算、资源与算法三大平台，使能合作伙伴高效完成AI算法、模型与应用的开发和交付。
元脑生态展现出强大的生态聚合力，催生出众多的“行业大脑”。在金融行业，浪潮助力招商银行，打造金融服务智能终端和智慧平台，与同业相比，笔均响应时间1/3，资损率1/100。在零售行业，浪潮助力苏宁毫秒级支付，无人店运营效率提升70%，人工选品精度提升5%-20%。在钢铁制造领域，浪潮助力首自信智能质检，将2-3天质检时间缩短到2-3个小时，正确率提升至95%以上。
AI尚处于高速成长期，基准测试、产品标准方面处在萌芽状态，浪潮已先人一步成为多个国际标准组织的骨干，积极参与和推动多项国际标准的制定。浪潮是国际权威测试机构SPEC下设的Machine Learning技术委员会的首届主席，推动人工智能基准性能测试标准建立。作为OCP铂金会员，浪潮是OAI项目的重要成员，与百度、Facebook、微软等公司共同负责开发OAM规范。
AI不仅仅在云端。未来四年，全球将开发和部署与过去40年一样多的数字应用程序和服务，并将它们部署到数十亿个边缘设备和数百万个边缘计算位置中。这其中，将有很大一部分是AI应用。
针对边缘计算，浪潮已经与中国移动、中国电信、中国联通、Intel等公司共同发起了面向电信应用的开放IT基础设施项目——OTII。2019年，浪潮发布了业界首款基于OTII标准的边缘计算服务器NE5260M5，专为5G设计，中标中国移动首次边缘计算招标。
云计算变革方兴未艾，AI、边缘计算正待崛起。浪潮，始终走在前列。
作者简介：
陈彦灵，毕业于西安交通大学计算机科学与技术专业，现任浪潮服务器产品部副总经理，正高级工程师职称。先后获得国家科技进步一等奖、中国电子学会科学技术一等奖、山东省科技进步二等奖、济南市科技进步一等奖、全国青年岗位能手、山东省省管企业优秀共产党员、中共海淀区委海淀园优秀共产党员、济南市青年学术技术带头人等称号。个人申报并受理专利46项，参与制定了《8路(含)以上服务器功能基本要求》国家标准制定。参与及承担国家863、核高基、973、电子基金、山东省重大专项课题十余项。
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