对等合并的代价:牺牲效率也要确保人才和份额

宁可牺牲一部分运营效率,也要确保员工不流失,市场份额不下降。这是《第一财经日报》记者向不止一位接近大众点评的可靠人士处获得的最新消息,该消息来自10月8日上午张涛在公司内部会议上的精神传达。此外,公司内部和投资人多方认可的新公司准确估值是170亿美元。

何为牺牲效率?拿双方最庞大的团队地推(大众点评销售人员8000人,美团地推过万人)为例,同一个市场上,如果两家地推人员一起做,势必在成本和效率上不如单一团队操作的效果。但为了留住员工,保住O2O的市场份额,双方协商决定,至少在一年时间内,确保双方团队独立运营。

不裁员、不降薪、不降职,大众点评内部会议上的核心精神,也是为应对接下来更为激烈的市场竞争所做的策略,如果点评和美团的人员流失,最有可能的去处就是在O2O领域不惜下血本的百度糯米,以及追赶势头十分强劲的新口碑。而这无论是张涛还是王兴都不愿看到的。

O2O市场的老大和老二若能在合并后携手保住八成左右的市场份额,将对老三百度糯米构成巨大压力,这一点毋庸置疑。

百度在2015年第二季度报告中首次单独披露了O2O服务的GMV,为405亿人民币,但这其中占的大头是去哪儿,而非百度外卖和百度糯米。有意思的是,大众点评和美团所成立的新公司,其核心理念是连接人与服务,而这正是李彦宏对百度历史上第三次转型所做的概括。

市场追赶者新口碑也不容小觑。《第一财经日报》记者从口碑公司得到的最新数据显示,国庆7天假期,口碑平台的餐饮交易日均笔数突破160万笔,一个月的时间增长60%。此外,该平台最近上线了全民(信用)开店等新模式,在创新上屡有斩获,而支付宝的强入口和平台优势也是大众点评和美团所欠缺的。

在多年的厮杀中,大众点评与美团在业务层面逐渐呈现差异化发展,团购起家的美团以交易属性著称,多年来通过不断融资进行横向扩张,逐渐渗透到电影票、外卖、酒店等业务上;而大众点评以类似淘宝的广告导流模式著称,从餐饮领域创新出婚庆、上门服务等新业务,大众点评CEO张涛曾多次在公众场合表达了“传统团购不可持续,损害商户利益”的观点,其首创的闪惠被赋予了“颠覆团购”的角色。

之前有市场传言称大众点评可能会在合并后放弃高频业务,专攻低频、高客单价业务,但该说法已经得到大众点评内部明确否认。像餐饮、电影票等高频业务,大众点评未来不会放手,而这也是其与美团的最大交集所在。

据本报记者了解,在高频业务领域,大众点评和美团希望形成内部良性竞争的局面,有点类似于眼下腾讯旗下的微信和QQ的关系。但具体业务要怎么做、如何良性竞争?上述可靠人士称,实际上双方交集最多的地推团队这块,之前为争抢餐饮大商户,双方动辄斥资数千万元和商户签订排他协议,但在合并后,类似的疯狂烧钱模式将止血,在争抢商户上双方会表现出更多的默契,而非以往的你死我活、拳脚相加。

张涛在公司内部信中表明,大众点评和美团两个品牌和现有业务将继续保持独立运营,包括以团购和闪惠为主体的高频到店业务,并将发挥各自的优势,加强战略协同,实现1+1>2的共赢效应。

目前,新公司究竟叫什么名字还没有最终确定,但对于保持双总部运营、独立品牌对外的大众点评和美团来说,新名字的价值可能会更多地停留有工商注册层面上。

在10月8日大众点评上午内部会议上,有员工问张涛此次合作在之前是如何撮合的,但类似问题没有得到明确回复。目前,合作的交易细节并未过多透露出来,可以肯定的是,双方将按照5∶5换股,实施对等合作,公司内部和投资人多方认可的新公司准确估值是170亿美元。


企业会员

免责声明:本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿,凡在本网站出现的信息,均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性,但不保证有关资料的准确性及可靠性,读者在使用前请进一步核实,并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏,概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时,应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明,并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后,将会依法尽快联系相关文章源头核实,沟通删除相关内容或断开相关链接。

2015-10-09
对等合并的代价:牺牲效率也要确保人才和份额
宁可牺牲一部分运营效率,也要确保员工不流失,市场份额不下降。这是《第一财经日报》记者向不止一位接近大众点评的可靠人士处获得的最新消息,该消息来自10月8日上午张涛在公司内部会议上的精神传达。

长按扫码 阅读全文

Baidu
map