作为一个从诞生伊始就蕴含着独特领导者精神的科技企业，三星在品牌方面的塑造和产品上的创新，始终贯穿着企业的发展。笔者认为，三星的成功离不开其对于市场的精准把控。在发展史上，三星曾经多次面临整个行业的沉暮和不景气，例如在最初投资DRAM内存时，由于市场不理想，三星面临较大的亏损。面对这种情况下，三星继续加大投资的逆势而为，最终迎来了回报，成为了该领域的王者。可以说，三星的成功离不开逆向思维和远见卓识。
本土化生产模式
三星的生产模式，可以说是采用的纵向整合模式：在上游生产液晶屏，芯片处理器，内存，电池等关键配件，中游进行手机的设计，组装和宣传，在下游则主要是销售渠道和营销网络，其实这就是三星拥有现在行业地位的根本原因——完整的产业链和对应的明确分工。在另一方面，三星将自己研发和生产的配件进行不断的融合和创新，拓展出全新的功能，这是站在自我模仿的角度上进行的全新组合，同时，三星也会将自己的生产元件卖给自己的竞争对手，在国内也是如此。
这其实是一种良性的竞争，这种垂直的生产模式同样是三星成功不可忽视的原因之一。目前，中国正在为“中国制造2025”而努力革新，在转移老旧产业的同时，大幅度引入高新技术密集型外资产业，在这个势头之下，三星做出了进一步推动产业布局的战略方针，加快对于中国急需的半导体，液晶面板，新能源汽车等领域进行大规模投资，推动自身在华产业的华丽转身。例如，三星在西安投资的半导体芯片，达到了惊人的170亿美元，生产的是世界顶级的10纳米级闪存芯片，这个趋势也诠释了国家的另一个战略方向——从开放沿海地区，逐渐开始开发中西部地区，从劳动力密集型产业转向尖端技术密集型产业。
2019年，已经是三星进入中国以来的第27个年头，三星顺应中国政策进行全面革新，恐怕也是对于中国市场潜力的一种肯定。
未来的三星
三星是一个完整的科技产业链，并不单单是一个企业，从原件的生产加工，直到卖给消费者得到反馈，在重新设计，如此循环往复，可以说是一条龙式的闭合环。事实上，三星在内存芯片上拥有显而易见的优势，在近年的内存芯片制造商大赛中，三星力压英特尔，荣登榜首，鉴于苹果等行业巨头同样采用的三星芯片和屏幕，所以三星的芯片和屏幕仍旧会是其未来几年的王牌业务。
不过我们也看到三星的转型和变化，几年前三星在发布S8时，就已经带来了一系列的配件，其中包含VR和Gear 360等，可以预见的是，这些技术绝不仅仅是简单的配件而已。在VR上面，这个话题可以说是炙手可热，但是更多的只是概念罢了，真正将概念落地的实践者可以说是凤毛麟角。不过我们在三星近两年的旗舰手机发布会上，总能看到三星新款的Gear VR出现，同时保持着相当快速的更新换代频率。可以说，三星始终坚持将未来的科技，带给对其感兴趣的消费者，让他们也感受到科技的乐趣。
企业本土化是三星扎根中国的信号，我们可以看到三星将更多的前沿科技带到中国，帮助中国中西部地区发展。同时，三星在坚持自己现有发展模式的基础上，不断布局未来，用前沿科技为消费者的生活带去改变。可以说，三星之所以能成为行业的引领者，和坚持自己的发展道路的策略密不可分。
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