2019年8月14日“破局·共赢”暨圣特尔·E店宝赋能商家新品战略发布会成功举办。本次发布会E店宝COO北斗、CTO悟空出席，并邀请到E店宝客户商家BEELY、布衣之道等参加。
2019年是电商行业大变革、大发展的一年，也是E店宝发展的关键一年，企业发展上寻求新的突破，业务上产品线拓展、迭代升级。本次发布会，E店宝面向市场重磅发布E店宝三代产品及2019年公司战略布局及发展规划。
首先，由E店宝COO北斗开场致辞，讲述了E店宝的十五年发展历程与成绩。
E店宝COO北斗开场致辞
深耕电商领域15年，E店宝始终以“让用户更高效”为使命，致力于通过卓越的信息化产品、咨询服务及解决方案推动中国电商行业的发展。凭借E店宝自身良好的品牌积累、沉淀，全面、丰富的产品体系，完善的本地化服务和强大的技术实力支撑，连续10年双11大促全网订单处理量第一，无故障处理，受到了近20W家店铺的青睐。
E店宝COO北斗 讲述E店宝发展历程
如今，E店宝的公司规模正在急速发展，600多名员工遍布全国33家分支机构，为客户提供贴心专业的本地化服务。E店宝始终坚持不断的产品优化升级及产品创新迭代，以确保产品和解决方案能够满足电商企业不断更新变化的业务需求。
在产品创新升级方面，E店宝一直在努力，E店宝CTO悟空现场进行E店宝三代产品战略发布。
E店宝CTO悟空E店宝三代产品发布
E店宝三代产品，是基于SaaS模式的云服务平台，实现各行业线上/线下一体化电子商务解决方案，对接淘宝、天猫、京东、独立网点等100+主流电商平台，同时整合分销、门店等业务。
E店宝三代实现了商家线上、线下商品、订单以及会员、账务的统一管理，帮助商家通过报表了解各渠道销售情况，滞销商品等多维度全方位了解经营情况，通过应收、应付等账务管理，解决了商家财务成本、利润等便捷精准核算，规范商家业务操作流程，帮助商家真正实现100%提高效率，降低成本的目的。
E店宝CTO悟空 解析E店宝三代产品
E店宝三代具有强大的技术优势
分布式数据库：针对公司流程特点，自主研发了持续集成系统，为服务上线监控提供运维提供系统支持。数据存储方面，使用了Mysql作为关系型DB存储。MongDB非关系型数据存储，Redis提供公共缓存。Mysql根据业务与租户分库、分表，读写分离，提高BD的承载能力。
微服务架构：E店宝三代采用微服务的技术架构设计，使业务系统对应的各个模块均可独立部署、独立升级，保证了业务的高扩展性。同时，系统具有高并发，高可用的特点，为未来系统在多租户模式下的业务与性能提供全面保障。
技术框架封装：E店宝三代的技术框架对资源与配置均做了封装，开发者仅需专注于业务的实现，极大提高开发效率。技术架构采用了前后端分离的方式，使前端界面更美观、易用，无感升级。
网关层风险控制：在网关层对各个服务请求做风险控制、权限校验等，减少非法无效请求到后端业务服务。日志采用ELK技术集中收集，针对收集的日志实时分析预警系统产生的异常与错误并通知开发者，及时修正程序产生的问题。
高效搜索框架：引入Elasticsearch作为搜索框架，提高系统的搜索性能。MQ在我们的技术架构中也具有 使用，在618、双11等高并发的业务场景下，使用MQ削峰填谷，保证三代架构可支撑客户时均200W订单的处理要求!
本次发布会，我们有幸邀请到了E店宝的老客户商家出席，并在现场为嘉宾做了关于E店宝产品实际应用的分享。
BEELY旗舰店的小伙伴在发布会现场表示：“我们与E店宝结缘是在2009年，真的是E店宝的老朋友啦。当时，随着公司发展，订单越来越多，业绩增长了，但也出现了一些问题。第一就是库存管理。我们产品上新快，SKU比较多，库存数据就很难管理，经常会出现超卖或者有库存却提前下架的情况，造成大量客户投诉。第二就是发货效率。客户下单经常会一笔包含很多商品的订单，并且单商品的量也很大，这样对拣货方式又提出了新的要求，我们试过增加人力，雇临时工，费了很多力气，但都没起太大作用。还会出现错发、漏发的情况，给买家带来很不好的体验，影响店铺运营。”E店宝通过上门详细了解客户问题，为客户量身打造了专业的ERP解决方案。库存精准化管理，商品、销售管理，主要根据商品名称，商品编码各种属性进行入库出库，准确有效定位商品的位置，提高效率。同时，数据及时同步，在降低人力成本的同时，有效提高了准确性。
另外，现场还邀请到了嘉兴都业冯总，冯总表示：“在使用E店宝之后，平台上三家店铺，从销售、发货到售后，整个流程更加顺畅了，效率至少提高了2倍，而且节约了很多人力成本，原来日均7-8k单，要发货到晚上10点，还经常出现错漏发，使用E店宝以后，不仅准确率实现100%，基本每天6点就可以完成发货啦。重要的是和E店宝之间的合作一直很愉快，员工的执行力很强，服务态度也很好，有问题都能及时解决。”客户通过使用E店宝ERP智能波次方案，系统按指定条件将订单自动生成波次，无需人工分单，智能自动化运作，操作便捷，为客户节省人工成本50%;订单自动合并拆分，多件订单进行汇总拣货，拣货路径可以实现最优化，利用分拣墙进行播种一次可完成几十个订单拣货，拣货效率将提升100%;同时，系统可以自动记录员工的工作量及操作历史，准确进行人员劳动力分析及提成计算，全面提升了仓内员工积极性。
布衣之道的金总，也在现场为大家分享了自己使用E店宝的感受。布衣之道采用档采模式，基本实现零库存，为商家节约库存成本。多店铺订单数据及时同步，先下单后采购，避免库存积压，100%提高采购效率。同时，也降低了人工成本，日均3-4k单，只需3-4人轻松完成发货。
E店宝三代产品，智能仓库、智能快递、智能审核等方案，帮助商家节省约80%的人工成本。帮助商家对库存物品的入库、出库、调拨、盘点等各个操作全面控制和管理，有效的利用仓库有限的存储空间，提高仓库的仓储能力和发货效率。
在开场致辞中，北斗有提到对E店宝未来的战略规划及布局。E店宝持续致力于为每位客户提供智能、专业的解决方案，通过不断研发、改进新的产品功能，力求做到让用户更高效，为成为最值得信赖的云ERP服务商而持续努力!
未来，我们将在几个方面，全面助力商家：
1、搭建大数据商用服务引擎
E店宝多平台整合，将一家企业多平台后端联系在一起，进行数据整合、数据分析。E店宝是数据的中心，可以帮助企业提升管理效率，并实现流量导流。当今，已经是AI和大数据时代，E店宝具备了数据引擎的功能，将成为流量和用户的入口，帮助企业实现运营的智能化。
从某种意义上来说，进军智能化和数据引擎的决策是最容易的，但也是最艰难的。因为这是一项长期的投入，需要长远的眼光，而且投入不菲。但唯其如此，才能让E店宝在未来有持久的生命力。
2、建立E店宝社群化的服务模式
面对电商发展新趋势，我们建立了中国新零售实战社群——儒来会。汇聚众多新零售社群营销领域专家，探讨行业发展新趋势，学习新零售社群新玩法，分享新零售社群实战技巧提升企业经营效能，资源共享，全面为企业赋能。
3、全面提升服务质量，加强IT技术支撑能力
E店宝不断进行产品优化升级，技术创新，加强IT技术支撑能力。同时，坚持“客户至上”的服务理念，不断进行全国服务体系升级，以更好的更有效地服务客户。
4、向客户经营管理赋能，联合更多电商服务商，共同打造电商服务生态
打造更好的产品，改善和提高用户体验，强大的渠道能力，真正解决客户问题，这不只是一个简单闭环实现，而是一个活的生态系统。E店宝将联合更多电商服务商，整合联动产业链上下游，一起赋能商家，建立一个健全且完善的电商服务生态系统。
E店宝将继续紧跟行业趋势，不断创新，致力于行业创新商业模式研究，为企业提供卓越的信息化产品、咨询服务及解决方案。未来，E店宝将继续赋能电商企业，引入培训体系，帮助电商企业适应新形势，提升运营管理效率、降低供应链管理成本，共建高效的创新商业模式，引领品牌变革。
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