近日,由大族激光新能源装备事业部举办的“2019年上半年工作总结暨下半年战略规划”会议在深圳福永基地圆满举行。本届会议由新能源事业部公共服务平台总监、大族展宇董事长崔大维主持,大族激光集团副董事长张建群先生,副总裁黄祥虎先生,新能源事业部副总经理陈师光、高云松,营销平台总监蔡赞锋,各销售片区、中心总监,以及事业部各部门经理级管理人员,子公司大族铂纳特斯总经理袁维、大族鼎新总经理邓自划、大族展宇总经理郑丽霞等领导嘉宾均列席会议。
凝聚一切力量落实创新决策
据了解,本次大会以“凝聚力量、改革创新”为主题。会议开始前,主持人总结了大族激光上半年事业部各方面经营情况,并表示企业将凝聚一切力量,谋求改革,加强装备技术和管理机制创新,坚决贯彻执行大族集团改革创新的正确决策。
当前,在全球经济下行、贸易壁垒盛行的环境下,新能源行业是当下一枝独秀的高速增长行业,然而新能源行业和其他行业一样,无法避免也要走过洗牌深水区。任何企业的发展壮大都离不开“以在变革求发展,靠创新谋出路”的经营理念。
团结一致攻坚克难
会议上,大族激光集团副董事长张建群先生发表重要讲话,张建群先生指出整个新能源行业面临诸多困难,大族激光新能源在这过程中取得的成绩是非常不容易的。不论是在市场拓展方面,还是在整线装备及自动化设备的研发方面,我们都要抓住锂电行业的特点。张建群先生表示,新能源行业大的发展方向是正确的,集团公司始终坚定不移地支持新能源事业部的发展,因此需要我们团结一致攻坚克难,完成每一项艰巨的工作任务。
同时,张建群先生认为新能源行业很辛苦,既然选择了这个行业,我们就要勇往直前;在工作中,我们要注意方式方法,遇到问题,要共同协商,解决好、维护好团队关系。在讲话最后,张建群先生告诫各位同事要时刻保持危机意识,因此每一个员工务必宣传好、贯彻好、执行好高总和集团公司的改革决策,为事业部未来的发展扫清体制、机制障碍。
总结中提高 反思中进步
在随后的发言中,大族激光集团副总裁黄祥虎先生做了详细的工作总结报告,并公布下半年战略规划思路。黄总就新能源行业现状、事业部市场营销、研发生产、降本增效阶段性成果做了详细的报告。
对于新能源行业现状,黄祥虎先生发表了自己的独特见解,黄祥虎先生表示上半年国内动力电池总产能超260Gwh(保守估计),海外项目大约150Gwh, 尽管目前补贴下降,但是出于成本规模、车企议价与日韩锂电抗衡的压力下,国内优势头部锂电企业继续大幅提升产能建设或投产,行业调整的是结构。产能规模达20 GWh以上项目就多达10个,最大规模的产能达80 GWh。此外,随着我国新能源行业对外开放,日韩动力电池巨头企业开始加快在中国投资步伐,且投资规模巨大。残酷的市场竞赛下,90%动力电池市场份额正逐步聚集到10%电池企业,“头部效应”更加显现。
当议题进入到公司经营情况、降本增效实施及阶段成果时,黄祥虎先生表示,2019年上半年,大族激光新能源装备事业部的签约额、发机额与去年同期相比,均有大幅度增长。不仅如此,在2019年上半年,各产品中心通过优化设计方案和人员结构,改善供应商管理和采用新的采购模式,降本成效显著。未来,大族激光还将继续挖掘出一批优质的,愿意与大族新能源共进退、共赢的战略性供应商。此外,在生产过程中,大族激光加强了现场管理,实施7S管控,强化质量管理和标准化作业,一定程度上减少了物料浪费。
关于竞争生态,黄祥虎先生指出,当前新能源设备市场竞争异常激烈,我们必须知己知彼方能百战百胜,始终保持清醒的头脑,不断把我们的优势产品做大做强做精,才能给客户更好的体验、创造更多经济效益,塑造“大国重器、装备力量”的大族激光品牌形象。
关于未来预测和思考,黄祥虎先生认为,新能源行业前景是很好的,市场需求是确定的,因此我们的产品必须符合市场需求和客户预期,才能夯实我们快速发展的基础。目前,新能源行业不仅已进入红海区域,而且在加速洗牌,意味着我们有更多机会的同时,也将遭遇巨大的风险。如果没有技术沉淀及相应的领先优势,风险会快速聚集。
关于改革措施,黄祥虎先生表示,改革有阵痛,但是这都是短暂的,只有改革才能求得发展,获得更大进步。要求新能源事业部继续贯彻执行集团的改革决策,不断优化各中心、各部门人员组织架构,实现精兵简政,最大限度发挥各部门、员工的工作效率,最大限度激发各产品中心的战斗性、积极性和自觉性,在产品上不断创新,提高标准化程度。
两位领导的讲话结束后,新能源事业部副总经理陈师光、高云松分别做了发言,各区域销售总监、产品中心总监、各职能部门总监分别做了上半年工作总结,规划下半年计划。在年中会议圆满召开之后,全体参会人员在惠州南昆山举行了团队拓展训练,通过极速时限、拔河比赛等游戏,充分激发团队的凝聚力和创新力。更多精彩内容请关注大族激光官方网站或微信公众号了解详情!
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