日前，苏宁体育与INTERSPORT国际在GTM全球运动品牌峰会上签署战略合作协议。据悉，INTERSPORT国际将依托苏宁线上、线下全渠道资源以及INTERSPORT成熟的产品供应链、多品类运动店铺零售模型和高性价比自主品牌等优势，为消费者提供全场景智慧零售服务。
借助自身"智慧零售"优势，苏宁也能为消费者提供品类更加丰富、专业化、个性化的运动产品和全场景服务。
频频出手 苏宁体育让运动产品更专业、更个性
其实，在此之前，苏宁体育零售就曾出手，与三登国际时装周、具有东方元素的国际领先的运动品牌公司李宁合作。这样的频频出手其实有着严谨的商业逻辑。
一方面，随着全民健身意识的崛起，国家政策的扶持，体育产业暗藏着5万亿的市场规模值。其中体育用品作为中国体育产业重要的组成部分，2019年迈入破茧成蝶的升级阶段。据调研显示，多品类运动用品市场总值预估在未来三年内将会呈几何倍增长趋势。体育产业即将成为新风口!
另一方面，权威数据显示：全球运动品牌消费者画像正向年轻化、个性化、专业化转变。而传统体育零售行业在场景渠道、类目经营、产品供应链，定制化等方面缺失主要竞争力。相比之下，"智慧零售"恰好利用大数据和完善的供应链为体育零售行业提供变革机会和手段。依托线上线下全场景、多渠道融合战略，苏宁能够打造出多业态、多产业协同的智慧零售生态圈为体育零售品牌提供肥沃土壤。
无论是与INTERSPORT国际还是与李宁的战略合作，苏宁体育零售都是想依托彼此合力，强化商品经营，推动品类整合、商品的专业化、精细化运营，满足消费者丰富的运动产品需求与体验。这将为苏宁体育零售抢占庞大市场夯实根基。
全方位覆盖 构建新型综合服务平台
体育零售是苏宁构建新型综合服务平台，打造体育生态布局的核心一环。
在苏宁体育搭建的体育生态圈中，涵盖了顶级体育赛事版权经营、体育垂直类媒体业务平台、足球竞技、商业青训、赛事运营、体育零售等全产业链布局。依托体育生态圈，苏宁能够 洞察消费者行为，将用户需求与产品研发进行有效整合，引导C2B反向定制，满足消费者个性化需求，为消费者提供全场景体育零售服务。
同时，在智慧零售生态圈的辐射影响下，苏宁易购、苏宁易购广场、苏宁时尚百货等业态将带动苏宁体育零售产品销量。从线上到线下，苏宁为体育零售无缝搭建起了体育与零售的消费场景和营销场景，最终形成商业闭环。届时，苏宁体育零售将摆脱传统体育零售商的服务局限，蜕变为多品类专业运动的综合服务平台。
在科技飞速发展和消费需求升级趋势下，构建智慧零售生态圈，围绕消费者，打造全场景服务，是零售归途。对体育零售领域来说，为消费者提供品类丰富、专业化、个性化的运动产品和全场景服务, 构建新型多品类专业运动综合服务平台才能为中国零售领域注入永动活力。显然，苏宁体育零售已经在这么做了!
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