“互联网+”风潮在引领行业变革的同时，也对企业人事布局产生极大影响。前不久，康佳宣布高层大换血：当选康佳董事局主席仅两周的张民闪电辞职，现任总裁刘凤喜接棒。无独有偶，TCL多媒体日前发布公告称，由TCL多媒体策略执行委员会主席、执行董事薄连明担任公司CEO，郝义则担任总裁职务，这已是TCL多媒体近五年第三次换帅。再早时，奥克斯家电集团总裁、空调事业部总经理钱旭峰在朋友圈发布《致合作伙伴的一封信》，宣布因个人身体原因从奥克斯空调辞职。事实上，不止集团层面的高层换帅，记者了解到，不少企业广州分公司的老总也进行了更迭。“家电换帅年年有，唯独今年特别多”，某业内观察人士感叹道，往年换帅跟业绩挂钩最多，今年当然也有业绩层面的考虑，但更重要的是企业战略层面的需要。
向“互联网+”变革是换帅主因
从企业层面看，企业换帅肯定有其理由和原因。有业内人士点评，TCL换帅是为了解决集团与多媒体资源对接和整合的问题;而康佳换帅则是为了抚平大股东与中小股东的矛盾冲突;奥克斯的换帅则是原有操盘手身体原因辞职并找到更合适的人接班。这样一来，换帅可以解决过去发展中原有操盘手们看不到，且容易忽视的问题，从而可以查漏补缺获得更全面、健康的发展。
“这只是各公司表象层面的原因，是个性，其实将来会看到越来越多的家电高层人事更迭，这实际上是基于传统家电向‘互联网+’改造必然会发生的一个共性”，家电行业观察人士刘步尘如是说。康佳证券代表吴勇军在接受媒体采访时也表示，“康佳在去年就提出了转型互联网，打造“易终端+易平台”的战略，主要体现在康佳智能电视的发展，通过智能硬件产品对接互联网，并已经与腾讯、阿里巴巴、优酷等互联网企业合作，后续还将在体制、组织架构、人员等方面进行配置。
事实上，除了康佳之外，不管白电、黑电，几乎所有的传统厂商都在向“互联网+”转型，这个转型早已上升到企业战略的高度，这个转型也不是简单的升级，它可以说是一场变革，甚至是一场革命——用互联网新思维的新鲜血液来代替传统家电老思维。
人事更迭自上而下
“既然是一场变革，那就有推倒旧的，树立新的，要变的不是局部，而是全盘皆动”，某家电行业分公司老总告诉信息时报记者，虽然不同分公司老总之间有竞争，但由于是同在一个行业，不少还是老同学、老同事，所以私底下关系都还不错。他表示，彩电行业由于受到业绩压力和转型压力最大，所以人事更迭也最频繁，从去年下半年开始到今年以来，包括海信、TCL、创维、康佳等企业在内的广州分公司老总均有变动。记者获悉，上个月广州格力分公司老总也进行了调整。
伴随着分公司、区域级别的老总换帅，紧接着就是对这一批高管“负责”的相关团队的人员调整，毕竟“互联网+”思维的打法和布局跟以前都不同了，不少企业还因为招不到互联网技术人才而头痛。
某白电名企集团层面的公关高管也换人了，某厨电名企的公关总监由40多岁的老将调整为不到30岁的80后。“你将看到家电行业的高管团队越来越年轻，平均年龄不会超过40岁”，刘步尘表示，有的家电企业在与阿里、京东、小米等进行战略合作后，更愿意进行人员方面的重组，或指定对方的人才来管理自己的团队，“简直是求贤若渴”。
他认为，铁打的营盘、流水的兵。对于当前的家电企业来说，绝对不会因为一个人一个岗位的变动而影响到整个企业发展和走势。相反，换帅就像给家里换一换屋里的空气那样，适当的换帅还可以解决企业发展思路停滞、僵化，以及创新能力和主动能动性弱等一系列问题。
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