2018年已悄然过去，这一年的体育圈举行了太多盛事，世界杯法国夺冠、平昌冬奥会武大靖摘金、皇马欧冠三连冠、iG夺得英雄联盟全球总冠军……对于国内的体育迷来说，欣赏丰富多彩的体育赛事正逐渐成为他们美好生活的一部分，而对于体育运营平台来说，体育消费群体的蓬勃发展也让他们成为了体育产业更为重要的参与者。
在1月15日的苏宁“年终大赏”上，苏宁体育成为了众人关注的焦点，旗下的体育传媒打造的内容运营能力提升项目群获得了年度“突出贡献奖”。2018年体育传媒围绕赛事直播，深耕内容运营，自建研发虚拟演播系统，强化自身运营能力，发挥团队协同能力，加大产业联动和品牌推广，在《足球解说大会》、世界杯、会员开赛季和新赛季预售等方面都取得了卓越成就。
(图：苏宁控股集团董事长张近东在苏宁“年终大赏”上讲话)
过去一年中，苏宁体育在资源整合上进行了诸多尝试，完成了巨额的A轮融资，在体育媒体平台上建立版权运营壁垒，俱乐部进行精细化运营，线下围绕体育打造新物种，并将顶级体育IP资源在整个集团内进行整合，逐渐释放体育IP的商业能量，让2018年成为苏宁体育成长之路上至关重要的里程碑。
完成巨额A轮融资，独角兽释放IP商业能量
2018年苏宁的体育实力变得更加强劲，不断向体育产业投放更多优质内容，逐渐发展为国内体育产业的“独角兽”。
(图：阿里战略投资苏宁体育)
一直以来，体育版权都是商业巨头最为重视的领域之一。2018年苏宁体育更是加大在版权采购及技术团队建设方面的投入，PP体育分别与优酷和咪咕达成战略合作，在分摊版权成本的同时减少了恶性竞争。
同时，苏宁体育还以优质的赛事IP吸引大量付费会员。苏宁体育传媒平台PP体育在2016年以7.21亿美元拿下了2019-2021赛季的英超版权，2017年相继接过中超和亚足联版权，在2018年继续收割顶级体育赛事版权，先后签下了欧冠、德甲和法甲的独家版权。据了解，目前PP体育拥有国内90%的体育资源，150万付费用户数，版权赛事超过80项，在世界杯、会员开赛季和新赛季预售等方面都取得了卓越成绩，放眼国内，PP体育已成为当之无愧的第一足球赛事观看平台。
(图：PP体育签下德甲未来五年独家版权)
在全面网罗优质赛事资源的同时，苏宁体育更加注重赛事呈现的品质，不断致力于打造顶级体育传媒。目前，苏宁体育在北京、上海、南京三地拥有广电级制播中心，多达22个演播室，可以同时并发直播超过25路的赛事信号制作，每年进行的赛事直播超过8000场。詹俊、黄健翔、苏东、董路等一众业内名嘴汇集于此，堪称最豪华的解说团队，苏宁体育还打造了竞技节目《足球解说大会》，通过比赛选拔出优秀的足球解说人才。
(图：苏宁体育打造竞技节目《足球解说大会》宣传海报)
以智慧零售生态为基，创新线下打造完整体育产业链
此外，苏宁体育还在线下业态上进行创新，落地多家体育俱乐部。除了俱乐部的运营，苏宁体育也向大众体育领域进军，业务涵盖健康、养生、医疗等，大众培训和职业青训业务也蓬勃发展。2018年苏宁体育打造了独有的O2O体育零售模式，为消费者提供优质化、品牌化和科技化的购物体验。
苏宁体育的快速发展得益于背后苏宁全渠道、全客群、多产业的强大支撑。2017年，苏宁率先提出智慧零售模式，成为国内唯一一家线上线下同步发展、等量齐观的互联网零售企业。围绕“两大(苏宁广场、苏宁易购广场)、两小(苏宁小店、零售云店)、多专(苏宁易购云店、苏宁红孩子、苏鲜生超市、苏宁体育、苏宁影城、苏宁极物、苏宁易购汽车超市)”的业态产品族群，苏宁展开线下布局，构建场景互联，在打造体育产业链的同时助推智慧零售开花落地。
(图：苏宁智慧零售大开发战略暨合作伙伴签约大会)
“2018年，全体苏宁人拧成一股绳，发扬‘执着拼搏，永不言败’的苏宁精神，取得了令行业惊叹的成就，让集团的发展站上了新的高度。面向2019年，社会各界普遍对经济形势持谨慎态度，很多企业非常悲观，甚至喊出了2019年的主要目标就是让企业活下去。实际上，企业发展，外界环境固然重要，但决定性因素还在于自身，要向内求解，很多看似不确定的反而是确定的。对苏宁来说，2019年是充满希望、大有可为的一年。”苏宁控股集团董事长张近东在年终大赏上的一番话为苏宁指明了方向，会上苏宁还确立了2019年的发展主题：“极智”。
“智”是“科技苏宁智慧服务”;“极智”指的是，在“造极”的道路上，既要有发展的速度，也要有发展的内涵。而在体育领域，体育受众的扩大和体育产业的崛起是我国经济发展所带来的必然趋势，体育与旅游、文化、商业等行业的融合发展也是必然之路。在这方面，苏宁以智慧零售为核心，不断为体育板块赋能发力，正加速释放着苏宁体育IP的商业能量。
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