原标题：2018年总结：10个零售电商知识体系
18年初，送自己四个字：克已求真！
这个过程非常感谢以下的20多家公司，他们的实践给我提供了研究的基础和数据。对他们的深入分析、观察和思考，得已总结出零售电商的10个知识体系，这些知识体系成为个人宝贵的财富，与人进行零售电商行业 交流的基石。
这20多家公司分别是：京东、京东到家、沃尔玛、美团、国美、拼多多、唯品会、苏宁、每日优鲜、腾讯、亚马逊、天猫、淘宝、云集、猩便利、缤果盒子、滴滴、网易严选、小米有品、寺库、美图电商、果小美、盒马鲜生等。
也许在许多资深行业人士和专家眼里，这些知识目前还不成“体系”。但也是我一年以来的 思考、研究、分析和总结，相信这些知识能够给零售电商行业带来一些不同角度的认知和思考，帮助他们在实践的过程中少走或不走弯路，省钱省力。
非常希望能够得到更多资深专业人士和专家们的指点和鼓励，加个人微信：zhuangshuaidu 进一步交流和探讨。
1、盈亏平衡面
这个知识体系是通过研究美团点评的外卖亏损时总结出来的，同时结合了亚马逊的发展历程和商业模式，借鉴了工业企业的“盈亏平衡点”，以及阿里的曾鸣教授提出的平台“点、线、面、体”的理论体系。
盈亏平衡面的核心内容：
对于互联网企业尤其是综合电商平台，则存在规模不盈利的业务，这些业务甚至都没有“盈亏平衡点”的设定，如亚马逊的图书业务，其销售图书的利润并不能给公司带来很好的盈利，且由于销售图书的准入门槛不高致公司或将不断面临新的竞争对手。
如此情况下，为何亚马逊仍不断加大图书销售的力度，甚至开发了Kindle这样的电子书硬件并在美国开了六家线下实体书店！？原因是其可通过图书销售，带出Kindle这样的硬件推动电子书和Prime付费会员的收入增长，并借此形成平台，低成本高效率地渗透到出版业。
亚马逊取得巨大的成效，在京东这样的实物电商平台也开始上演，而美团点评的生活服务平台的各项业务上，同样有这样的巨大机会。
外卖已经成为美团点评最具规模的业务，通过这样一个点，便可渗透到整个餐饮行业的方方面面。
在对美团的研究中，总结了“无人配送”的商业逻辑；我的日本粉丝还发来了关于日本“无人宾馆”的探访文章。
虽然无人货架和无人便利店遭遇了发展瓶颈，但是我始终坚信无人零售一定会成为零售电商行业非常重要的业态。
关于该知识体系完整的内容可以阅读文章（点击标题阅读）
- 《探秘日本全球首家无人宾馆「奇怪的HOTEL」》
- 《娱乐零售至死》
- 《美团、滴滴和京东的“无人”逻辑》
- 《进击的无人配送》
- 《对话缤果盒子陈子林：无人便利店的经营逻辑》
- 《AI+近场社交，让无人零售变得“有温度”》
9、共享零售的知识体系
共享零售属于国美提出的商业模式，根据国美近两年的实践，我分析总结了共享零售的三大引擎，并就国美的战略和商业模式进行了详细的分析。
关于该知识体系完整的内容可以阅读文章（点击标题阅读）
- 《国美共享零售进化论》
- 《国美“共享零售”的核心能力》
- 《国美、京东、阿里、腾讯殊途同归，共享零售才是零售业真正的未来！》
- 《三大引擎助力国美成就“共享零售”伟业》
10、无界零售的知识体系
无界零售属于京东提出的商业概念，根据京东两年多来的实践和成果，我分析总结了整个京东“无界零售体系”，并成为京东大学的讲师，为京东内部高管及商家进行了三场无界零售的内训，取得良好的反响。
目前的无界零售已经形成了四大系统，以京东集团的核心战略：零售行业的基础设施平台，在稳步推进。这个部分不仅仅只是线上线下结合，还涉及到合作企业的商业模式、公司战略转型、内部管理、组织建设和人才、资金等方方面面。
我用于企业内部培训的课件多达60多页，基本上成为非常了解京东“无界零售”的外部专家之一。
关于该知识体系完整的内容可以阅读文章（点击标题阅读）
- 《京东线上线下融合进化方法论》
- 《场景刻板印象与无界零售》
- 《京东无界战略核心平台如何通过技术为实体店赋能？》
- 《京沃破局》
- 《京东和亚马逊付费会员的殊途却同归》
当然，除了这10个知识体系之外，我还对微信的小程序电商做了一些分析和研究，还针对京东、拼多多、美团、网易电商、国美的财报做了一些分析。
至此，我从2008年开启的零售电商的行业写作生涯已经整整10年，这10年间写了近300万字、上千篇文章，还出了一本20多万字的书《商性：互联网时代的商性觉醒》。
因为喜欢写作，许多人称我为自媒体人、观察家、专家、研究员、分析师、老师……无论是什么样的称呼，见证零售电商行业的发展、透过现象看本质、始终保持独立思考和分析、做更多略为领先于行业的研究，是我的兴趣所在，也是我所热爱的。
15年至今，已经创业四年了，深刻感受到创业这场长跑想要坚持下来，最最重要的是：唯有热爱，方能始终！
作为一个零售电商的斜杆中年独立创业者，在19年仍然会更加深入的、静下心来做好企业、行业的商业模式研究，利用自己在行业的积累，让更多人能够深入了解上市的零售电商企业的创新发展，以及准上市的零售电商企业的商业逻辑和价值所在。
19年，非常期待与这样优秀的公司达成长期 合作，影响更多的商家和投资机构。
同时，尽我所能帮助更多有潜力的初创企业解决在融资、商业模式、企业管理方面遇到的问题，提供指导和支持。
19年送自己四个字：砥砺前行！
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