200亿元，为撬动新一轮“连接人与服务”转型，百度（198.71, -0.37, -0.19%）董事长李彦宏在糯米平台砸下重金。
2014年百度正式完成了对糯米的并购，这家曾经的团购平台，正成为百度转型移动之后一个新的O2O业务支点。“百度糯米是这个时代我们最需要着力发展的业务。”李彦宏如是强调糯米的重要性。
据了解，除了200亿投入外，百度数据、技术，以及主力移动APP等，也都全力参与这场O2O战争。
200亿弹药
“百度糯米O2O战略，与其说是糯米自己的发布会，我觉得它更像是百度的发布会。”6月30日下午，在百度糯米O2O战略会上，李彦宏开场白如此表示。
这也是李彦宏少有的为投资业务站台，上一次出现还是与Uber合作。李彦宏表示，百度已进入了一个新的转型期，从信息向服务提供转型，“连接人与服务”,其中手机百度、百度地图和百度糯米等，将成为各种服务的载体。
2013年以来，百度开始发力移动转型，“连接人与服务”成为了其最新定位，从轻应用、“直达号”到百度与万达[微博]、Uber的合作等，百度希望一步步向服务和交易延伸，重新尝试电商的可能性，相比之下，“百度糯米”则成为了这场转型新的支点。
2013年8月，百度以1.6亿美元代价，从人人手中收购糯米网[微博]59%股权，去年一季度正式完成对糯米网全资收购，成为其单一大股东。如果以团购业务作比，目前糯米网规模仅次于美团和大众点评。
在李彦宏看来，O2O市场并不是一个新市场，目前已有很多公司提供服务，但整个市场“非常没有技术含量”,都是通过砸钱、发红包等方式去拓展行业，同质化非常严重，“糯米希望是不一样的玩法”,在百度大平台上，除了调动搜索、糯米和外卖等各种资源外，百度语音、图像识别、大数据以及 学习等技术也会介入其中。
百度糯米总经理曾良表示，在新的O2O战略中，百度希望以“会员+”为重点，通过全网流量和大数据分析等手段，来提高O2O服务用户客单价和粘度。线上百度搜索、手机百度和地图等拥有亿级用户的APP,将为百度糯米O2O服务提供流量转化。
值得注意的是，O2O战争中，商户和线下场景已成为各家争相角逐的资源。为了吸引更多商户入驻，百度糯米也推出了包括支付、会员、在线店铺、大数据、自营销和金融服务在内的一整套方案。
除了“空中”争夺战外，在地推方面，目前百度糯米也在加大力量。为了拓展用户，百度糯米的地推人员甚至已在相关餐饮店面开始“驻店”,以兼职服务员身份发展用户。
显然，对于O2O的重要性，李彦宏已将之提到了转型的高度，并以过去两年转型移动搜索为例，以显示百度的不计代价。据李彦宏介绍，过去两年百度的运营利润率从50多个点下降到了20多个点，但成为了少有实现移动转型的互联网公司，截至去年底移动流量和营收比重，都已经超过50%.
O2O胶着战争
“对于百度而言，在移动端相对缺乏一个好的抓手，所以糯米虽然市场份额小一点，但依然非常有价值。”易观国际[微博]分析师孙梦子表示，近两年来包括“直达号”、“公众号”等各种移动平台服务，都在尝试拓展生活服务和交易达成，但相比之下，团购类APP消费属性强，在转化率方面也更高一些。
值得注意的是，如果说当年团购时代，创业公司还是千帆竞渡，O2O战场则呈现寡头与蓝海俱在局面。
一方面，从原来团购“剩下来”的公司，市场洗礼之后逐渐成为巨头级公司，甚至与BAT等量级公司达成联盟。最为突出的是美团和大众点评，两家公司已成为团购业务的胜利者，大众点评获得腾讯战略投资，除了微信相关入口外，还与腾讯联手参与了多次O2O业务投资。
与此同时，一些原来的分类信息网站，比如58同城（63.68, -0.38, -0.59%）和赶集网[微博]等，也在进行业务延展，从单纯的信息分类和发布展示，向交易平台转变，尤其是两家公司合并之后，规模体量更为庞大，58同城也与腾讯达成战略联盟，2015年上半年，58同城成为资本市场最为活跃的“买家”之一。
此外，在一些细分市场，完全基于移动互联网发展的创业公司也开始崛起。在O2O场景消费活跃的外卖市场，已经崛起了“饿了么”这样的公司。
某种意义上，糯米甚至百度的对手，早已不是简单的团购同行，而是整个基于线上线下消费一体化的公司。小到“饿了么”这样的创业公司，大到阿里巴巴（82.46, 0.19, 0.23%）的O2O公司，都在切入到相关市场和连接服务的争夺之中。
相比之下，餐饮、电影等传统团购平台攻坚的市场，只是整个O2O战场小小一隅，越来越多的服务商，一方面继续开发 产品，比如选座、预约、外卖等，一方面也开始将更多产品和服务对接，比如到家服务已炙手可热，58同城、京东（33.25, -0.85, -2.49%）、大众点评等相继推出。谁会是最后的胜利者？
免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。
