北京 6月30日消息，在今天的百度糯米O2O生态战略发布会上，百度董事长兼CEO李彦宏宣布将在3年内对糯米业务追加投资200亿元人民币。李彦宏称：“我昨天看了一下，百度帐上大概还有500多亿现金。我们先拿200亿吧，来把糯米做好。”
对于现在糯米所处的O2O市场现状，李彦宏认为“今天的O2O是非常没有技术含量的一个市场。所有的行业要去做，都是我砸钱，我发红包，非常同质化。”
李彦宏称糯米会是一种不一样的做法。“这个做法不仅能使百度从中获益，也能够让合作伙伴、整个生态圈，和百度合作的商家能够获益，让消费者能够得到实惠。而这个东西是有技术含量的，是能够利用百度大平台的，是能够调起手机百度搜索、糯米、外卖等等各种百度的资源去做事情。能够利用我们的语音识别、我们的图象识别、我们的自然语言理解、我们的人工智能、我们的大数据、我们的 学习……这些技术，来把这样一个连接人和服务的事情做好。”
以下为李彦宏在百度糯米O2O生态战略发布会上的演讲实录：
大家上午好，欢迎大家来到百度糯米生态战略发布会。
与其说是百度糯米的战略发布会，我觉得它更像是一个百度的发布会。因为百度糯米是百度最为重要的一个部分，它是这个时代中百度最需要着力发展的一个业务。为什么这样说？在刚才的片子中大家也看到，在新的时代，百度的战略是连接人和服务。这和过去的百度是非常不一样的。过去的百度，我们做的是“连接人和信息”。百度成立15年，在前面的14年，用户有什么信息上的需求，通过百度可以很容易地被满足，这基本是我们主要做的事情。但是移动时代的到来、尤其是O2O快速的发展，让我们意识到，百度不仅能够连接人和信息，也能连接人和服务。
信息和服务之间有什么区别？我给大家举一个例子，比如现在搜索“电影院”，过去的百度给你的是周边的电影院在哪里、现在在上映什么电影、以及这些影片的介绍，基本上都是一些信息，没有办法直接地去take action，没有办法去做下一步的动作。那么服务是什么意思？是当你搜索“电影院”，看到周边离你最近的电影院正在放映的电影，你可以点开任意一个时段，就会出现座位图，可以看到哪些座位已经卖出去了、哪些还可以买，选择座位之后就可以下单，直接购买电影票，这样在放映时，你直接到电影院就可以看电影了。这就是服务。
这些服务背后是需要支撑的。它们和过去索引网页的搜索引擎是不一样的，我们要去连接线下各种各样的商家，把他们对接到我们的信息系统上，才能实现连接人和服务，才能让消费者不仅能找到信息、内容，也能下单、获得他们真正想要的服务。
今天这样的一个O2O市场，已经有很多公司在这方面做出了努力。也使得连接人和服务变得越来越有可能，你不仅可以下单去看一场电影，也可以买一张团购券到餐馆里消费，可以找人到你公司楼下给你洗车，可以找人到你的公寓里给你做指甲，所有这些事情现在都是很available（能够获得）的状态。这就使得百度在移动时代，可以非常好地利用手机百度、百度地图、以及现在的百度糯米，来承载现在各种各样对于服务的需求。
从连接人与信息到连接人与服务是一个比较大的转型。但应该说百度也是一个习惯于做转型的公司，虽然在同一个时间，我们通常只做一件事，但是时代在变、市场在变、消费者需求在变，百度也在变。
今年是2015年，在此之前2013和2014年就是百度一个非常重要的转型时期。那个时期我们的转型是什么？是从PC互联网搜索转向移动互联网搜索。我想百度也是为数不多的公司，在转型开始的时候，我们就公开地对用户、对消费者、对我们的投资者、对华尔街讲，说我们要做转型。我们要转型是什么意思？就是说我们要用两年的时间，把百度从以PC互联网为主的搜索引擎换成以移动互联网为主的搜索引擎。PC搜索到移动搜索的转型，什么叫成功？就是有超过50%的搜索流量，是通过手机实现的。甚至最后我们是over deliver（多兑现）了，我们还完成了当初没有承诺的一个是什么？是收入。到转型两年结束后，2014年底的时候，百度的收入也有50%以上是来自移动端，是用户通过手机创造的。这在主流的互联网公司里是没有过的，我们是第一个。
当然这样的转型，也是需要决心的，也需要付出成本。所以我们在2013年到2014年两年的时间，百度运营的利润率，也就是operating margin从50%多降到20%多，两年时间下降了接近三十个点。这就是我们的决心。当我们有决心的时候，我们会把他说出来，我们会告诉所有人，我们要做这一件事，而且这件事是我们当前的重点，我们会聚集全公司的精力把这件事做好。我们不仅会promise（承诺），我们还会deliver（兑现），而且我们通常是under promise，over deliver（少承诺，多兑现）。
今天的百度糯米也处在今天这样一个阶段。糯米所处的市场，其实并不是一个新市场，我刚才也讲了，其实整个今天的O2O，有各种各样的服务都已经available（能够获得），不是新市场，但今天的O2O是非常没有技术含量的一个市场。所有的行业要去做，都是我砸钱，我发红包，非常同质化。
糯米会是一种不一样的做法。待会儿曾良会给大家介绍具体的做法。这个做法不仅能使百度从中获益，也能够让合作伙伴、整个生态圈，和百度合作的商家能够获益，让消费者能够得到实惠。而这个东西是有技术含量的，是能够利用百度大平台的，是能够调起手机百度搜索、糯米、外卖等等各种百度的资源去做事情。能够利用我们的语音识别、我们的图象识别、我们的自然语言理解、我们的人工智能、我们的大数据、我们的 学习……这些技术，来把这样一个连接人和服务的事情做好。
所以我们有决心、有技术，当然我们也有资金。我昨天看了一下，百度帐上大概还有500多亿现金。我们先拿200亿吧，来把糯米做好。
祝贺我们的糯米在未来时代像百度从PC向移动转型一样成功，甚至更成功，因为服务比信息更有价值！
谢谢大家！
免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。
