昨日创维数码在深圳召开业绩交流会，创维集团总裁、创维数码控股有限公司CEO杨东文亲自解读：创维毛利率平稳增长，但销售额增长不大，这也是整个彩电行业都面临的问题。
彩电业整体惨淡引起了“老将回归潮”的连锁反应。康佳、TCL、长虹等纷纷起用老将。“听到这些老将回来我很高兴，但这说明我们的行业竞争太激烈了。”杨东文接受南都记者采访时指出，老将回归首先可能要解决的是运营的问题，尽管国内市场艰难，但硬件一定有赚钱的机会。按照杨东文的规划，预计2017年海外实现1000万台销量，再造一个创维的目标。
杨东文的遗憾：销售额增长不明显
在昨日的创维2014/2015财年业绩公告媒体见面会上，杨东文看起来跟创维披露的财务数据一样“美”。创维数码近日发布的截至2015年3月31日的年报显示，其营业额达到401.35亿港币，同比增长1.7%，毛利率由19.3%增至20%，保持平稳;剔除一次性收益之后，其经营收入溢利19.88亿港币，增长了38.7%。其主营产品彩电达到1317万台，销售收入占了整体75.1%。由于产品结构调整，创维彩电平均单价从2633元降低至2577元，但其毛利率不降反升了，其中，中国市场增加2个百分点达到22.1%。
不过，杨东文坦言，唯一的遗憾是：创维2014/2015财年的电视机销售额增长不大，尤其是国内市场面临很大的压力。
杨东文的遗憾，也是整个行业面临的现状。奥维云网数据显示，2014年我国彩电市场出现30年来首次负增长，零售量同比下降6.6%，零售额下降14.5%。进入2015年，彩电市场形势略为好转。奥维云网数据显示，1～5月我国彩电市场零售量1895万台，同比增长5.7%，预计2015年全年零售量将达4473万台，同比微增0.3%，但预计2016年中国电视销量同比下降0.1%。情况仍然不容乐观。
“老妖精”回归：先挣钱再谈转型
似乎是为了应对这种艰难的局面，近大半年时间内，中国彩电业诸多“老将”回归原点，甚至站上更高的位置。
康佳的高层震荡刚刚落下帷幕，在彩电江湖绕了一圈的刘丹又回到了康佳。根据康佳集团近日来的公告，此前被中小股民推选为董事局主席的独立董事张民，在选定经营班子成员后稳定了公司整体形势后，辞去了董事局主席的职务。选定的经营班子为：刘丹为康佳集团总裁，宋振华、林洪藩为康佳集团副总裁。刘丹在2007年7月离开康佳之后，刘丹曾任冠捷科技品牌事业部T V总经理、京东方视讯董事总经理、惠科副总裁及电视业务负责人。
除此之外，今年初，长虹起用老将郭德轩出任多媒体产业集团董事长，全面负责多媒体产业集团各项工作。2010年离职的韩青也在去年重返T CL多媒体任战略中心总经理。
谈及老将的回归，杨东文的情绪有点复杂，“听到这些老将回来我很高兴，我是这个行业的‘老妖精’，现在又有一些老妖精回来陪我玩了。”转而他又颇为严肃地说：“这说明我们的行业竞争太激烈了，简单地换一个新人的方式已经不能解决问题。”在其看来，“老将”拥有丰富的运营经验，包括供应链、产品、财务管理等，对产业有更深入的把握和理解，“行业竞争这么激烈更加容不得半点失误，要更有经验的人。”
“刘丹敢冲，林洪藩沉稳，宋振华负责内容运营，他们三人组合，如果能给一两年时间，应该可以给康佳带来一个新局面”。接近康佳集团的消息人士透露，刘丹上任后已经召开了一个高层干部会议，做了一些工作部署。康佳集团相关负责人表示：“刘总(指刘丹)刚刚上任，具体的规划还不方便对外公布。”
杨东文则认为，硬件没有做好何谈智能转型?“硬件这块每年养这么多人、亏那么多钱，影响现金流，(老将回归)应该是首先解决‘不亏钱、能挣钱’的问题，才能谈转型。”
尽管国内市场艰难，但杨东文坚定认为：硬件一定有赚钱的机会，非洲、南美、东南亚电视机的市场很大。除此之外，电视销量过千万的“选手”已经开始试水运营内容。杨东文透露，截止至今年5月31日，创维的智能电视用户累计激活760万，日均活跃用户300万台，今年将试运营影视内容、广告内容、游戏内容等六大内容板块。“创维也不仅仅是买电视机的企业了，这块是希望的种子，到2017年希望达到8000万的内容运营收入。”杨东文透露，这部分收入主要来源于自营收入和分成收入，以自营为例，目前已有啤酒厂商希望在创维电视开机屏幕上投放品牌广告，一年付费3000万。
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