9月26日下午,由懒熊体育主办的“新型健身房掘金术”大会在成都首座万豪酒店召开,大会中,在以“泛健身领域的商业机会和运营策略异同”为主题的圆桌论坛上,体育品牌领导者咕咚,其创始人CEO申波受邀出席,聚焦泛健身领域,与业内大咖共同探讨行业的机遇与挑战,探索智能健身新时代的未来之路。
近几年来,随着政策倡导、资本的追捧,以及用户的积极参与,健身市场已然成为中国体育行业发展中最具爆发力的领域。对此,申波认为,健身市场前景大好,在政策的大力支持下,同时坚持创新,后劲将会很足。
与此同时,国内第一个商业体育内容提供商懒熊体育,其数据也佐证了这一点。数据显示,仅2018年上半年健身主题投资就达到了22起,2017年全年国内体育相关创业公司投融资/并购事件共有188起,其中健身/瑜伽大类在融资频次居于首位,共计38起。且从过往3年来看,健身版块也是其中最靠前的。
可以看到,无论是行业大咖的观点还是市场态度,泛健身领域的发展前景均呈现大好势态。那么,泛健身领域的商业机会和运营策略异同又将会如何?
咕咚CEO申波:泛健身领域红利期正在凸显
针对这一议题,咕咚CEO申波表示,运动产业和经济产业强烈相关,并且后劲很足,随着户外健身的成熟,势必会转入室内。而这其中,80%会朝家庭场景转移。以咕咚为例,自上周发布会推出咕咚LIVE后,从远程打破了地域局限,打造了线上团队操课氛围,进一步协助大众运动健身,取得了良好的口碑。
其次,从全国户外运动市场入手而言,手环-APP-赛事服务-智能装备,则是一个好的途径。中国远不止50%的运动坚持流失率,如果说第一目标先让更多人运动起来,那么一定要好玩有趣,才能让更多的人积极参与。
譬如,咕咚做社交,就可以找到有共同乐趣的人,不但可以举办赛事,还可以参加活动,也可以在线下找到运动团体。
此外,申波还进一步补充,在运动健身设备中,另一种利好是政策支持。国务院办公厅关于加快发展健身休闲产业的指导意见国办2016〕77号曾指出,健身休闲产业是体育产业的重要组成部分,是以体育运动为载体、以参与体验为主要形式、以促进身心健康为目的,向大众提供相关产品和服务的一系列经济活动,涵盖健身服务、设施建设、器材装备制造等业态。
泛健身领域红利期来临 咕咚成行业先驱者
事实上,作为国内体育运动品牌的领军人物,为使健身更科学化、趣味化,智能化,公司成立8年来,咕咚以斐然的成绩堪称行业先驱者。
咕咚专门成立了数据分析和AI研发团队。截止今日,团队共开发133项智能训练课程,并支持智能跑步机,运动器材等一键共享,且还根据用户数据,提供约32万种个性化组合推荐。
咕咚公开数据显示,平均每天有23000人次参加咕咚智能训练计划的课程,平均单次训练时长为50分钟。迄今已经有超过1000万人使用咕咚生成个性化的智能训练计划,训练计划平均完成率为72%。
硬件方面,咕咚还研发跑鞋、健步鞋、蓝牙心率耳机等等智能产品,将可穿戴设备从概念到运动领域实现了真正落地,并打通软硬件的信息孤岛后,让运动成为一种时尚、让运动数据变得可视化。并且还屡屡斩获第六届中国国际消费电子leader创新奖、智能体验大奖、“十佳民族跑鞋”等等大奖。
积极跨界,为了让运动健身更有趣。运动+产业链,从运动+娱乐、运动+金融、运动+保险……咕咚围绕以全民运动健身为核心,倾心打造了一条“运动+”的跨界产业链,加深行业之间进一步合作之余,更调动了广大人们运动的积极性。
城市跑团,基于公益的跑步活动,如月跑一善,关爱自闭症儿童,帮助视障人士的“黑暗中奔跑爱心接力”等等。
值得一提的是,今年8月在第十届8.8全民健身日活动中,分布于全国各地的咕咚运动团积极响应国家号召,纷纷展开的各类形式的体育活动,吸引了大量媒体的关注,其中就有央视《焦点访谈》《晚间新闻》等争相报道,获得了官方权威的肯定。
不容忽视的是,在技术创新层面,咕咚一路砥砺向前,如推出咕咚V-COACH、以及业个首个数据+课程——咕咚LIVE,为行业合作开辟了新的路径,也为行业的发展提供了明晰的路线。同时,最新发布的咕咚App版本也可适配Apple Watch Series 4,CODOON V-COACH虚拟教练系统,可通过监测设备接入咕咚APP,实现动作完成度、AI虚拟教练指导、心率数据显示等功能,帮助用户更安全有效的进行运动健身。
此次圆桌论坛中,申波还透露,咕咚近期将尝试用技术化手段尝试打破私教跨地域无法坚持和追踪的困境。即内容-学员-教练,通过技术公司和大数据服务进行打通,鼓励更多优质内容的产生。将所有设备联网,同时在后端提供一套课程,利用咕咚现有独立的教练研发团队,每天固定的时间来形成小班化进行业务扩展。
目前,该模式已经打通了线上下、远程化服务,监控心率可以覆盖到健身操课、跑步机课程。
最后,申波进一步强调,泛健身领域的商业机会已然来临,前景很好,竞争也很残酷。运营策略相较以往会有很大不同,充满挑战的同时,也势将会伴随着品牌战而销烟四起。
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