9月13日，国家民政部颁布我国政府最高规格的慈善奖项——中华慈善奖，苏宁控股集团(以下简称苏宁)凭借“苏宁阳光脱贫计划”第五次登上领奖台。自苏宁创立28年以来，张近东坚持投身公益扶贫事业，引领苏宁积极践行企业的社会责任，不断助力全面建设小康社会的实现。如今，张近东和苏宁的公益扶贫路已经达到了新的高度。
(苏宁阳光脱贫计划获第十届“中华慈善奖”)
坚持公益使命，张近东推动“阳光脱贫计划”惠泽多方
苏宁此次凭借“阳光脱贫计划”项目获得“中华慈善奖”的慈善项目(慈善信托)奖项，该项目在7年间已累计支出超过3亿元人民币，涵盖教育扶贫、素质教育、电商扶贫、抗震减灾和社工志愿者行动等方面。
在这28年里，张近东一直坚持公益事业，以感恩之心回报社会。在他看来，致富思源，不应该仅仅成为一个企业的责任，更应该变成一种习惯，推动苏宁几十年如一日坚持公益的，是一种发自内心的使命感。
苏宁从骨子里就有着‘’送温暖’的基因和传统。2011年，苏宁启动“阳光脱贫计划”，通过基础设施援建、赈灾物资援助、技能培训、就业岗位设置、志愿者行动等措施，打造电商扶贫、教育扶贫、创业就业扶贫项目，改善边远贫困地区的生活环境，给予孩子以梦想，给予老人以生活保障，给予年轻人以生活的希望，最终帮助偏远贫困地区部分人群脱离贫困，广西、贵州、重庆、安徽、江西、云南、四川等十余个省市广泛受益。截至2017年，项目覆盖50多个县区，累计捐建170座便民桥、74栋宿舍楼，160多个现代化多媒体教室，160多万人次受益。
值得一提的是，苏宁智慧零售理念与公益完美结合，借助线上线下丰富资源及平台优势，进行精准扶贫。早在2015年9月苏宁与国务院扶贫办签署《电商精准扶贫战略合作协议》。在832个贫困地区，已布局2000多家农村苏宁易购直营店、349家线上中华特色馆，带动回乡创业就业青年超过1万人，通过打造《寻味中国》美食探寻类综艺节目等形式，借助苏宁易购上的中华特色馆、大聚惠、电商扶贫频道等平台，实现了炎陵黄桃、铁棍山药、北川萝卜等一系列贫困地区农产品的热销，在全渠道帮助农产品销售超60亿元。2016年，张近东获得“全国脱贫攻坚奉献奖奖章”。
(张近东董事长荣获2016全国脱贫攻坚奉献奖奖章)
让扶贫公益常态化体系化，张近东喊出“一二三四五”
在扶贫公益领域，企业拥有责无旁贷的社会责任。张近东认为，创造就业、创造税收是企业最基本的社会责任，是企业在参与社会财富的第一次分配，而公益慈善则是企业参与社会财富二次分配的一种形式。苏宁将不仅在商业模式创新中为行业发展创造更大价值，也将在公益慈善领域创造更大的社会价值。为此，在快速发展过程中，苏宁积极投身公益慈善事业，形成了持续、稳定的发展路径。特别是近年来，苏宁依托发展智慧零售而积累的新能力、新优势，将自身的公益慈善事业进一步聚焦于精准扶贫和乡村振兴，构建精准扶贫的长效和实效机制，实现精准扶贫和公益事业的常态化、体系化运行，形成苏宁“一二三四五”公益发展战略。
所谓“一二三四五”扶贫战略，“一”是指一个目标，即“聚焦乡村振兴，聚力精准扶贫”;“二”则是“二轮驱动”，即“输血造血结合，线上线下联动”;“三”是“三化兴农”，即“农业产业化、农品品牌化、农人专业化”;“四”即“四扶脱贫”，即“教育扶贫、就业扶贫、产业扶贫、捐资扶贫”;“五”即“五项落地”，即“投资在当地、纳税在当地、就业在当地、服务在当地、造福在当地”。
(图：苏宁易购扶贫实训店在贫困地区开展的农村电商培训)
在张近东喊出了“一二三四五”扶贫战略后，苏宁以此为指导，成立了扶贫工作领导小组，作为组长的张近东，和由集团党委牵头组建的扶贫办，开展了苏宁的又一公益扶贫事业。据了解，该专项投入超过5亿元，从事扶贫工作的人员超过1000人，而扶贫成果也十分显著。在2017年底，苏宁创新研发出的“输血与造血相结合”的扶贫模式——“苏宁扶贫实训店”，以对建档立卡及低收入家庭进行定点定向实训实现教育扶贫，以通过给付实训报酬(每天200元以上)实现就业扶贫，以利用苏宁线上线下资源推动贫困县工业品下乡和农产品进城实现产业扶贫，以将实训店赢利的70%捐献当地扶贫事业来实现捐资扶贫。目前，苏宁扶贫实训店已在82个国家级贫困县落成，预计2018年将实现就业人数3500人，人均增收4.2万-5万元，培训场次2.5万，培训人次超过40万。
(张近东2017年在27年司庆上讲话)
人生的价值，就是创造有价值的人生。同样，企业的价值，就是创造有价值的企业。正如张近东在27年司庆上所说，苏宁是一家社会化的企业，在公益发展的道路上，只有始点没有终点。走过漫长的28年公益慈善之路，张近东和苏宁已然可以大写。
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