一头标志性的乱发，一副黑框眼镜，很努力地想说好中文，但总是控制不住蹦出的英文词汇，这就是“20个月赚了130亿”的YouTube创始人陈士骏，或者用他自己更喜欢的，“永不无聊的”陈士骏。
在去年10月份TC Disrupt大会后，他和他的好搭档査德？赫利（Chad Hurley）再一次来到中国，不过这次他带来的不是他的自传，而是他们的新公司，AVOS,和他的三个新产品。
从YouTube到AVOS
“我们希望按照谷歌的模式，自己打造一个平台，然后推出多种服务，我们新公司的使命不是开发一个产品，是创造一个平台。”陈士骏和査德这样描述他们新的征程。
与此相对应的，是他们的公司名字，叫做AVOS Systems.“AVOS,它的灵感来自代码，A和V就像是代码的中的间括号<>.”而Systems,这个产品导向的互联网公司较少涉及的词，或许就表明了他们做平台的决心。
“早期在PayPal工作和创办YouTube的时候，我们发现在平台和基础架构上很耗精力，所以我们想要建立一个平台，所有的新产品都能够在这个平台上创造出来，就如同Google通过自己的基础平台推出Gmail等多个服务一样，我们也希望如此。”陈士骏称。
今年4月，査德在一次大会上宣布AVOS完成千万美元级别融资，由恩颐投资和谷歌投资领投，创新工场也参与其中。査德称，融资将主要用于壮大公司团队，同时也会寻找一些并购收购的目标。
“创办AVOS一直是用我们自己的钱，融资的目的在于，不希望过早为了赚钱而改变产品。”査德称，“我们也希望能有更多有经验的人加入到董事会来，给我们更多建议和引导，当然我们也可以利用这些资源和现金来建立团队。”在査德看来，钱不是融资的主要原因，而且他表示，目前并没有下一轮融资的打算。
“用三个产品解决一个问题”
团队组建、产品成型、拿到融资，现在看起来一切都顺风顺水，然而AVOS在成立之初，也经历了很长时间的摸索。陈士骏和査德起初并未找到具体要做什么业务，直到听到了雅虎要出售书签管理网站Delicious的消息，这一下子带给他们灵感，“现在Twitter、Facebook等等网站上有太多信息，人们从主动寻找变成了被动接受的过程，我们希望帮助人们对此进行筛选和分享。”
于是，陈士骏和査德果断从雅虎手中买下了Delicious,并对它进行大改造，让它从一个书签管理类网站转型为一个分享、发现、收藏网络内容的地方，Delicious也成为AVOS的第一个产品。
尽管Delicious在雅虎手上奄奄一息，但是陈士骏并不认为这是产品本身有问题，“Delicious没做好是因为雅虎的管理有问题，雅虎没把它当成一个独立的产品运营好，如果我们很好地规划Delicious的发展方向，这一产品是有很大发展潜力的。而且经历过YouTube后，我们发现，在互联网上要创造一个品牌是很困难的，收购则可以让我们从知名品牌开始，让我们更快起步。”
除此之外，AVOS还推出了Delicious中文版美味书签、产片杂志发现及生成应用Zeen.乍一看，这三款产品的功能都有重复之处，但是在陈士骏看来，这完全不是问题，因为其实三个产品本来就是为了解决同一个问题，“帮助用户找到内容。”
此外，査德认为谷歌的adsense是可以效仿的商业方式之一，“做公司的目的是要赚钱，不过我们目前还是关注产品本身。我相信广告是最互联网上很有效的盈利手段，可以让用户能免费使用产品。不过我们希望能提供有价值的广告，类似于谷歌adsense.”
积极的中国策略
成立AVOS、推出Delicious,如果仅仅只是这两项，完全不能体现陈士骏“15分钟决定辍学；一天决定买房；三天决定娶一个女孩”的风格，最能体现他这一特质的，是他积极甚至可以说激进的中国策略。
陈士骏和査德完全没有等Delicious成熟后再把它引进中国，也没有单纯地推出一个Delicious中文版，而是做了一个大胆决定：在美国重新发布Delicious之前，就已经开始在中国开发产品“美味书签”,完全根据本地的情况进行研发，并让其独立运营。“我们希望在中国也做一点事业，不仅是做某个产品的本地化，而是在中国自己做个产品，满足中国市场需求。”
陈士骏称，“很多公司都是在美国或全球成功后，才在中国建立团队，并把产品进行翻译后就进入中国，他们没有认识到中国市场是很不同的，需要在开发产品时在本地用户设计，所以他们失败了。此外，由于中国和美国用户环境不同，喜好不同，监管政策不一样，分开来运营能满足本地的需要。”
不过，他认为，Delicious和美味书签还是有一些不同，“Delicious是基于早期互联网的需求建立的，主要是进行书签分享，并没有太多图片等内容，但是美味书签是基于2012的互联网需求，有更丰富的内容，适应互联网的新环境。”
美味书签团队的负责人江宏也透露了美味书签的产品规划日程，“就美味书签来说，3月份推出的版本和规划的还是有很大的距离。我们6月份将推出新产品，和别的社交产品差别会很大，一个在于内容的展现方面，另一个在于将把精力放在后端，如推荐系统的完善。”此外，江宏还透露，相关产品的iOS应用还在开发中，不久之后推出。
AVOS现在奉行“哪儿有好工程师就哪儿建办公室”的原则，目前已经在美国、中国和新西兰三地都设了办公室，全球团队约50人，其中中国团队占团队总人数的近一半，赫德称，“我们和谷歌一样，找到好的人才就会在当地建office.北京有这么多好的条件，这么多研发人才，我们希望利用各方的资源。而且中国团队的工程师更加擅长于IOS和后端的开发，所以我们会把这部分工作交给他们。”
对于陈士骏和赫德来说，他们毫不怀疑他们会成功，或者说他们毫不担忧会遭遇失败，正如陈士骏所说，“在PayPal,我们经历了从无到有的过程，短短的时间里，我们从一家创业公司到上市再到被eBay收购，实在经历了太多。而且我们原来的团队里，实在没有一个人懂得支付，但是大家都敢于做，这也给我们后来的创业带来了勇气--我们什么都敢于尝试。”
在暴富后，陈士骏和赫德选择再次开始，也许真的只是为了“永不无聊”.（肖旭）
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