信息化技术助推企业管理升级

中国企业正在面临前所未有的压力,支持企业在过去一段时间内高速发展的各种因素,似乎在一夜之间就都离我们远去了。

中国企业过去的市场红利是什么呢?

过去的几十年里,内外环境给我们准备了四个超级大红包:

一是产业转移,低端制造业从欧美转向亚洲,尤其是转向中国,20世纪末的数十年间,中国的制造业能够在国际市场上“所向披靡”,就是因为抓住了这一波产业转移的红利;

二是宽松的货币环境,中国货币总量从1990年的1.5万亿,增长到2017年的167万亿,增幅超过百倍,目前货币量稳居世界首位,我们一家就占据了全球总量的四分之一。超量的货币,烘得市场一片滚烫;

三是人口红利,在用工荒曝发之前,劳动力几乎是无限供给,无限供给的特殊劳动力市场,一直到世纪之交,中国企业劳工成本仅是日本、韩国、德国、美国同行的1/8到1/10;

四是低成本,截止到21世纪初,中国企业还长期占尽低土地成本、低环保成本、低资金成本等相对优势。

但是进入21世纪第二个10年以来,国内工业化、城市化发展都已经走到拐点,这四个红包已经被透支殆尽:

产业转移追逐更低的人工成本而去,原本被中国独霸的低端制造业,正在大量向更便宜的东南亚流失;

国家正在去杠杆,货币的水龙头被拧上,而且短期内丝毫看不到有放开的迹象;

始发于2010年左右的用工荒,标志着人口红利的终结,人工成本一轮又一轮的上涨,甚至成了制约企业发展最大的因素;

国人对自然资源和环境保护意识日益觉醒,国家及劳动者权益保护意识及力度也越来越强,同时市场改革深化要求加大金融改革力度,土地成本、环保成本、资金成本都变得越来越贵。

“向管理要效益”已迫在眉睫。

粗放式成长的土壤已经不再,廉价的人工、巨大的国际市场需求、低环保成本等企业粗放式成长所依赖的要素,都在不可逆转地发生改变,企业的“升级备战”已经迫在眉睫,种种变数都倒逼着原本习惯了粗放式生存的企业,开始琢磨如何“向管理要效益”。

SaaS工具提高企业管理效能

传统的企业管理系统,受限于设计和技术包袱,往往价格昂贵,定制化、实施和维护的成本极高,天然的把中小企业隔绝在了门外;而且产品往往只讲功能是否能满足管理需求,而不太在意产品的使用体验,各种功能、界面的设置更是以实现管理目的为先,很少会考虑操作者的工作量、使用方便程度等等因素,往往只能由上而下强制性推行,很难发挥百分之百的设计效果。

但随着技术的进步,SaaS模式解决了这些问题,它让企业无需自己投入软硬件成本,只要按需租用即可,成本降低到不足传统管理软件的1%;而SaaS与互联网紧密结合的特性,也使得它天然的符合员工的行为习惯,不需要付出太多的学习成本。

它从三个角度,彻底改变了企业管理的低效现状:

流程重塑:大部分的管理流程被转移到线上,比如审批、招聘协作、档案管理等等,原本被耗费在流程中的大量人力物力得以释放出来,节省管理成本;

代替人工:技术的进步,让管理系统已经能够代替人工完成大部分繁琐重复的事务性工作,既节约了人工,工作的精准度也更加有保证;

促进执行:人力很难实现无缝监管,有时候花费大量精力推出来的优化措施,落地的情况却无从核实。SaaS技术缩小了监管半径,可以直接在后台调阅制度的查看情况、员工的工作进度等等,提高管理者对公司的掌控程度。

2号人事部助力企业管理升级

2号人事部,就是国内目前人力资源SaaS领域的代表性产品。

2号人事部由新三板首批“互联网+人力资源”上市公司:点米科技推出,它汇集了点米科技12年服务企业管理的经验,通过SaaS模式,能够为企业解决员工管理、招聘管理、考勤打卡、审批、用工风险管控、人事盘点等工作难点。样本用户统计显示,2号人事部能帮助企业提升管理效率500%以上,使企业的人力资源工作更好、更有效率的展开。

同时,点米科技深厚的技术沉淀,使得产品能够以最简洁的形式呈现出来,操作上极度的轻量化,几乎不需要学习成本,上手即会,也使得部署变得非常简单,1天之内就可以实现企业全员信息化管理。

因为产品的优质,2号人事部自2016年12月开始公测,截止2018年6月,2号人事部的企业用户数已达到50万家。2号人事部正在帮助越来越多企业接触、享受人力资源信息化,告别传统、守旧的管理方式。

我们正处在国民经济转型升级的历史节点上,管理的效能正日益成为决定企业生死成败的重要因素。而技术的发展,则给企业管理赋予了新的可能性。点米科技推出的2号人事部这类代表着先进思维的SaaS应用,必将能深切的改变企业和员工的生存环境,对于我国目前正面临的经济转型和企业升级,都有着深远的意义。


企业会员

免责声明:本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿,凡在本网站出现的信息,均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性,但不保证有关资料的准确性及可靠性,读者在使用前请进一步核实,并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏,概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时,应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明,并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后,将会依法尽快联系相关文章源头核实,沟通删除相关内容或断开相关链接。

2018-07-18
信息化技术助推企业管理升级
中国企业正在面临前所未有的压力,支持企业在过去一段时间内高速发展的各种因素,似乎在一夜之间就都离我们远去了。

长按扫码 阅读全文

Baidu
map