寻求ODM厂商满足国内外市场供货、自营工厂裁员50%以削减运营费用……最近一段时间，断臂求生的手机品牌某立几乎承包了这个行业最坏的消息。
但，市场并不会同情受伤的玩家
在已进入洗牌期的手机行业，“头号玩家”们(华米OV)，活得越来越滋润。而在竞争中掉队的那些玩家，在“马太效应”下，日子将越来越艰难。
从16年到17年，排名国内手机行业前四名的手机厂商，其市场份额无一例外地获得增长。反过来讲，排在后面的厂商生存空间被进一步挤压。
那些受伤玩家做错的，无非两件事
其实，不光是手机行业，其它很多行业遇到的问题，都可以从这两个因素找到病根：一个是产品，另一个是营销。
任何一家手机品牌的成功，都逃不过这两点，而且，缺一不可。
但更重要的还是产品
手机，是一种功能性很强的产品，而且到目前为止，其性能、体验每年都在不断进步。在这一行业，首先比拼的是产品力。
产品好，品牌才会起来。这是国产手机品牌们近两年、也会是未来至少两三年内的竞争关键。
营销是营养品，产品才是主食。
诚如步步高传奇老板段永平所言，营销就是把好产品诚实地说出来。产品不好，你能说啥呢?
那么，什么样的手机才是好的产品呢?才算真正具有竞争力的呢?
用户主需求是检验手机产品是否成功的唯一标准
用户最关心、最想要的东西，才应该是展开竞争的主战场。你在用户不care的地方做得再出彩，人家不care啊。允许借助一些“噱头”为品牌争取一些注意力，但万不可被一时的风头所蒙蔽，应尽快在用户主需求方面追赶上来。
另外，长期主打这些“不太重要的卖点”，不仅让用户觉得你的品牌“不行”，而且，久而久之，在用户心中形成了固有认知，再想转变可就不容易了。没错，这就是“品牌定位理论”的厉害。
那么，哪些才配称为用户主需求?
作为功能高度集成的智能设备，手机已经是一种非常成熟的产品。除去新科技的尝鲜，手机厂商们更多的是对已有功能的改进。
在这些已有功能里，目前用户最关心的、最愿意为此付费的是这几点：颜值高、手机快、存得多、拍照好。对手机厂商而言，就是：设计好、配置高、系统好用、拍照强。
设计方面大家差距并不大，而配置主要跟手机价位有关，所以大家最终比拼的就是：系统、拍照，以及(实用价值大的)新鲜科技。
试金石已经找出来了，那就去分析、对比各个品牌他们都做了什么。
要么做对，要么作
所有品牌已经可以分为两大阵营：第一集团(华米OV)及其它。
先看第一集团是怎么做的。
手机系统方面，某为引入AI人工智能;某米一直以系统好用著称;一贯被嘲笑“低配”的OV与王者荣耀团队合作优化系统，成为KPL职业赛事官方用机。
拍照方面，4大品牌年度旗舰新机，必吹的一项。
(实用价值大的)新鲜科技方面，AI人工智能芯片、屏下指纹、全面屏……无一不是它们在引领行业的进步。
再看其它品牌是怎么“作”的。
某族去年一款旗舰机型价格虚高，最终狂降数百元的事件，也是寒了一众粉丝的心。自己产品值多少钱，心里没点数?
红衣教主铁了心要给自己的手机扣上“安全”帽，是在嘲讽其它品牌用户心大吗?
老罗当年死磕物理按键，现在不也抛弃幼稚的想法了吗?
再看文首提及的断臂求生的某立，都这样了还在微博谈超级续航……如果当初把2年几十亿的营销费用花在正确的研发上，今天就该是它崛起的日子，而不是身处危机。
不过，掉队可以是暂时的。做不了“头号玩家”，也可以寻求弯道超车。
比如VVETIME投影手机。
VVETIME率先布局手机微型投影
手机拥有微投，本质上是拥有了一块超大屏。百吋以上的大屏带来的不仅仅是视觉效果的冲击，更是极其丰富的应用场景，它的意义在于大大扩展了手机的用途。
VVETIME一共推出了3款投影手机：定位商务工具的VM1、高端奢华投影手机VM2、适合大众青年的VM3。
在突破亮度、散热、续航等3大难题之后，VVETIME投影手机实现腾飞，目前已经占据国内投影手机市场绝大部分份额。
在未来微投成为手机标配的那天，VVETIME必将成为手机行业的一匹黑马，市场格局将重新划定。
除了微投，可能还有其它领域等待着厂商提前布局。
继续跑，抓住正确的缰绳，弯道超车不是不可能。
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