在2017 年以前，线上市场是当之无愧的百战之地，从团购市场的百团大战开始，外卖、共享单车，所有人都围绕着线上圈城分地。不过，持续的价格战加上寡头显现，线上的空间变得越来越窄。于是从2017年开始，越来越多的资本、企业开始将目标转移到线下，由于过高的成本和因人带来的管理问题，用新技术怎样改造线下零售，也成了大家对甘来新零售的期待。
2018年3月23日，以“速造未来”为主题的万达加速器成果展示日(DemoDay)，在北京朗园Vintage成功举办。作为从300家企业中脱颖而出的15家企业之一，新零售领域的明星企业甘来科技，在现场更是得到广泛关注。
万达加速器是万达集团在2017年发布的孵化项目，加入之后万达集团将给予辅导，配备项目经理、行业专家，并在内部协调各类的资源，帮助技术产品的落地试点。
此次展示日备受瞩目，包括Plugand Play、将门、真格基金、创新工场、IDG资本、丹华资本等多家核心创投服务机构、近500位行业领袖、超过100家合作媒体，共赴现场见证此次盛会。
目前，甘来不仅得到了万达资源上的倾斜，在包括北京、上海在内多地的万达广场迅速落地。王健林在万达年会提及创新加速器时，更得到万达王健林唯一的点名肯定。
不能帮客户赚钱的产品都是耍流氓。在展示日上，甘来CEO铉伟英认为，“中国人口的变迁，以及服务业人力成本的上升，正在深刻影响着零售行业”。管理成本、沉没成本、人难管、供应链协同差，种种问题压的商家们喘不过气。而甘来的店人一体化机器人，不仅能将直接的运营成本降低，更能解决因人带来的供应链协同问题，为零售业改善成本与运营结构。
获取活数据的能力是新零售的核心竞争力。在现场，铉伟英还通过详细的数据展示了甘来所取得的成绩。通过迅速落地，甘来在已落地的万达场景上，已经积累了4000+的用户数，其中二次及以上消费用户超过30%，平均复购率达到35%，在北京万达，复购率更是达到了43%之多。
更多的商品品类，以及迅速在不同的环境中尝试不同的商业可能性，甘来也正努力实践多业态的联合。目前，甘来已在美妆、玩具、生鲜等多个品类完成场景的搭建。未来甘来不仅会实现全品类运营，还会与供应链打通，用智能决策进行货品的维护。
通过异业联盟的方式，甘来对万达的赋能当然不仅仅是产品的售卖上。在过去，万达就像其它庞大企业一样，各业态之间处于零散的发展状态。现在，甘来在万达的生态系统中，恰恰处于一种有效的媒介状态，连结万达商业的各个业态，让各个业态间能互相连结与互动，让万达的整个生态系统更加的活泼，创造更大的商业价值。
“在成立短短的几年时间里，甘来已经打磨出一套以大数据、AI技术为核心，并且能够服务于大的零售商企业，智能零售体系和智能零售解决方案”。除了获得王健林的点赞外，作为甘来投资人的百度风投刘一昂也通过TVC的方式表达了对甘来的看好。
未来，甘来将利用自己在人工智能、大数据上的优势，全力配合万达的线上线下融合工作。甘来也深信，商业的成功就是让不可能变成可能，让天下没有难做的新零售，甘来正在路上。
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