2017年堪称“智慧零售元年”，在产业与消费双升级的驱动之下，“线上+线下”双线融合已成为多个电商平台新的发力点，而深耕双线融合的苏宁云商，在2018年伊始，便放出了重磅消息——“苏宁易购”品牌正式升级为公司名称。
据了解，1月14日晚间，苏宁云商发布公告称，计划将“苏宁易购”这一苏宁智慧零售的品牌名称升级为公司名称，以便“统一企业公司名称与渠道品牌名称，突出智慧零售主业，进一步提高品牌知名度及美誉度。”变更后，该公司名称将变为“苏宁易购集团股份有限公司”，证券简称将变为“苏宁易购”，证券代码不变。
（图：名称变更对比表）
对此，有业内人士评价说，“苏宁易购”这一品牌名称代表了苏宁线上线下多渠道、多业态统一的全场景互联网零售形态，对于消费者来说，统一品牌有助于强化认知。同时，苏宁围绕“苏宁易购”品牌进行大量推广，也使得“苏宁易购”品牌深入人心。未来，消费者网上购物可以去苏宁易购平台，线下消费可以去苏宁易购广场，买手机电器认准了苏宁易购云店……“苏宁易购”将成为消费者最信任、最了解的零售商品牌。
（图：苏宁易购网站）
“易购”时代：拓展大零售生态圈
此次的品牌升级意味着苏宁正式开启了智慧零售的“易购”时代，而全新时代的开启，也为消费者带来了一系列的变化。
消费者最直观的感受体现在购物的过程中，只需要认准苏宁易购就可以满足吃、穿、住、用、行以及休闲、运动、娱乐等各种需求。
这得益于苏宁在业态布局方面的高瞻远瞩。自从2009年开启互联网转型以来，苏宁易购借助线上平台突破了品类的天花板，从3C、家电扩张到了母婴、超市、百货、家居、生鲜、汽车等全品类。此外，苏宁先后收购了红孩子、PPTV等公司，并拓展金融、物流、投资等板块业务，进一步完善大零售生态圈的建设。
而就在刚刚结束的苏宁控股集团2018年度工作规划与部署会议中，苏宁控股集团董事长张近东宣布，在原有六大产业基础上，提升物流和科技产业的战略地位，形成以易购、物流、金融、科技、置业、文创、体育、投资八大产业板块协同发展的格局，这是苏宁为实现2020年目标对智慧零售生态圈的战略升级。
（图：苏宁易购LOGO）
打造深入人心的“苏宁易购”世界
移动新媒体的碎片化阅读方式抢占了用户有限的注意力，传播渠道更加分散与多元，品牌要想在用户脑海留下深刻印象，变得越来越难。因此，品牌只有洞察未来的新趋势，迅速调整营销战略，方能占领用户心智。
不难发现，更加关注“购”的“苏宁易购”，其内涵更符合当下消费升级的市场趋势，即为消费者提供随时、随地、个性化、场景化的商品及服务。此次苏宁将品牌名与公司名统一，无疑能够加深消费者对于“苏宁易购”的印象。
业内品牌专家分析指出，随着“苏宁易购”品牌升级为公司名，未来苏宁肯定会围绕“苏宁易购”这一品牌进行大量传播和推广。
事实上，早在2015年，苏宁线下门店为了配合转型的深入，将互联网技术与线下资源相融合，统一更名为“苏宁易购”。截止到去年，苏宁转型成效凸显，将互联网技术及资源整合到线下渠道，升级线下各种业态，发布“一大、两小、多专”十种业态产品族群，形成了苏宁智慧零售模式。
未来三年，苏宁易购计划新开互联网门店1.5万家，2020年门店数量实现2万家左右的规模，伴随着规模的不断扩大，苏宁易购会涌现在大街小巷，频繁“刷脸”，并深入到消费者生活的方方面面。
而在线上，苏宁易购平台经过多年发展，即将进入流量高速增长期。根据苏宁2017年三季度报显示，2017年三季度苏宁易购 APP 日均活跃用户数同比增长 83.2%，2017 年 9 月移动端订单数量占线上整体比例 86.63%。报告期内，公司线上平台实体商品交易总规模为807.25 亿元，同比增长 55.64%。
由此看来，在频繁的接触和渗透下，消费者会进一步加深对于苏宁易购的认知和认。在2018年一开始就选择更名的苏宁易购，想必接下来大举措仍将不断，继续加码智慧零售迭代，而时间与消费者都将是最好的检验官。
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