常常会陷入一种叫做用户代入感过强的焦虑中，尤其是对还稍微多那么一点点的关心的网络产品。
常常会想如果自己去掌管百度、腾讯又或者新浪这些大公司会是怎么运营~如果掌控百度，会对那些小广告杀无赦吗？如果掌控新浪，对更重视信息流而忽视社交吗？如果做腾讯，会不会把战线做的小一些？
这代入感太强了，就会很焦虑，觉得这些产品的运营团队做的不够好，不够理想化--这当面不算是太大的毛病，也不算很好的优点，因为我们每个人都有站着说话不腰疼的自由和权利。
就好像现在，对于最经常使用的两个网络产品，微博和微信的新版本，就产生了很大的焦虑。
新浪微博推出了企业微博2.0版，用新浪广告的话说，该版本很强大：
@微博广告：#企业微博2.0#新浪企业微博升级2.0版本，打造企业应用商城（APP Store），开放Open API方便打造各种应用页面（Page & APP），为粉丝提供更多增值内容和服务。首推活动、视频、热卖、话题应用及页面。快来看看各类企业的创新实践吧，你的企业微博是什么样子？
腾讯家的微信最近也升级了4.0,不仅仅是推出了朋友圈，更借鉴QQ的优良传统，开始弹出新闻资讯了--
微博和微信的团队有点儿太“焦虑”了，一家为了商业化一家为了用户可以留住，都让原本以简约取胜的网络产品变得越来越“重”.
私下观摩了在企业微博2.0介绍中被用来举例的@宝马中国的官方微博，展示功能确实很强大，但个人感觉失去了微博最重要的一个特点，于是发感慨如下：
“咦，宝马中国最近新版的企业微博主页是极好的，那厚重的土色背景配上厚重的蓝色车图，啧啧，是最好不过的。多等个三无秒的，虽布局迷离，格式纷繁，倒也略有科技感。”.说人话：“这tmd的排版和色彩不是一般的烂”_ @宝马中国 还敢在多放些图嘛~还敢让我们在看不清一点嘛。
企业微博2.0虽然功能强大，但是却有陷入乱花渐欲迷人眼的嫌疑。
微信4.0更是强大，不仅部分打通了IM、邮箱、微博等等，甚至又融入了Instagram或Path的部分功能--除了和熟人扯淡，找陌生人磨牙外，微信想要做移动领域内的”facebook“.
从这种角度来说，微信最大的敌人不是陌陌不是微博，而是移动QQ--这战场胜负难料，但是腾讯比较借助移动QQ+微信，保持其在pc端持续的垄断地位。
个人对抗4.0的做法就是取消了微信的推送功能，交流和沟通虽然重要，但是总是被碎片化打断的时间却难免使人恼火--但是可以从数据可以看出微信的成功，用户超一亿，多数智能手机用户已然没拿下，而且多数是和QQ区隔的高端用户。
但是，在牛逼的微信，还是没有脱离社交的领域--
就好像，在牛逼的微博，其实还是以满足信息的传播为主一样--
虽然总有一些局长们把微博当成QQ来用，但是多数用户能够分清这两者的区别，且对产品能够很清晰的区隔。
所以微博团队很多商业化的尝试都还未见很有成效，虚拟货币和游戏的努力可以保持关注，但是企业微博功能提升却更有利于新浪发挥卖广告的优势--
而微信的商业模式和QQ一脉相传，举个例子，漂流瓶和摇一摇，稍微一包装，就可以整个黑钻神马的收点会员费，更方便男女屌丝们互相勾搭吸引
恩，确实焦虑了，陷入到为什么不可以简约而不简单的迷思。
说不定企业会更喜欢复杂的企业微博，手机用户们更喜欢功能强大的微信--
不过总会有那么一两款简约的产品不时的会冒出头来抢风头的，不管它来自于哪个老美小团队，最后还是会被咱们这儿的大小公司模仿性的创新的
至于焦虑，这不奇怪，这年头还有不焦虑的吗？
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