2017年11月2日，由中国移动通信联合会主办的“WCEC 2017世界电子商务大会”在北京召开，腾讯、京东、美团、摩拜等众多互联网领域云集于此，共同探讨新经济形式下电子商务的发展。除了这些老牌互联网企业和电商平台，共享风口下的头部企业无疑是大会上的一大亮点，街电CEO原源受邀出席了本次活动，作为大会上第一个讲共享经济的发言者，为现场来宾带来了众多惊喜。
原源在当天的演讲中阐述了对共享经济的思考，提出共享经济是基于消费升级的一种必然趋势，它会以更快速度与广泛互联网领域加速融合。同时他还透露，街电正在酝酿更大变革，探索社交与电商跨界的发展。
从概念产品到实现盈利 行业崩盘是妄言
在当天下午主题为“生态互联”的论坛中，零售业巨头京东和共享经济的代表性企业街电，不约而同将主题聚焦于共享经济，前者探讨了“共享经济下的新型零售”，而后者则结合自身经营，阐明了共享经济是场景刚需驱动的消费升级。
共享单车的出现带动了共享经济的蓬勃发展，但并非所有需求都是真实的，也有不少人质疑共享充电宝的商业逻辑。但从原源的讲话和街电近期的渠道动作上都能证实，半年前还是概念产品的街电共享充电宝，到现在已经成为主流城市线下商户的标配，街电在一些城市也实现了盈利，这足以证明共享充电宝的经营逻辑是成立的。
但也不能忽视的是，近期一些共享充电宝企业出现经营不利的局面，不少人在断言行业发展中的泡沫。客观地讲，任何一个新兴产业在快速发展时期，都会产生泡沫，人们所需要关注的是泡沫是否过于浮夸，当它破裂时整个行业是否会像多米诺骨牌一样崩盘。而由街电共享充电宝的市场表现来看，这个行业的明斯基时刻永远不会到来。
消费升级转变 是机器猫的任意门更是瓶装水
中国是自行车大国，自行车产能早已过剩，为什么共享单车出现后，会快速形成千万级的用户规模呢？移动电源每年保持在70％左右的增速，市场渗透率稳步提高，为什么街电发起共享充电宝项目后，还会产生那么多用户呢？参透了共享经济的本质，就会找到答案。而这个答案，原源用了一个生动而形象的比喻：共享经济，其实就是机器猫的任意门这个道具在现实世界的投影。
通俗一点地讲，在信息时代，人们的需求瞬息万变，要用到各种临时性场景才能满足自己很多意想不到的需要。这种需求有很多，尤其是社会发展到一定阶段，人们渴望消费升级，渴望更美好的生活。原源还打了一个形象的比方，他说：“我国瓶装水行业年产量早已位居世界第一，家里有水，人们为什么不自己随身带水喝呢？”显然，人们不会质疑瓶装水背后的商业逻辑，共享充电宝和瓶装水这些司空见惯的商品非常相似，都是消费升级趋势下的一种必然。
记者从侧面了解到的数据也印证了这点，到2017年10月，街电已经拥有了1500万活跃用户；阿拉丁发布的微信小程序指数显示，街电已经成为Top 20的应用，排名紧挨着是京东，这些都无疑的证实了广大用户的使用习惯正在发生巨大改变。
不止于应急 探索社交与电商化跨界路线
在过去的半年中，以街电为代表的共享充电宝已然成为新经济宠儿，用户数在攀升，体验在优化，布局在扩大等等。但在原源看来，这些远远不是人们对共享充电宝的所有想像，一场更彻底的变革正在酝酿之中。
原源当天透露，共享充电宝是消费升级驱动下的一种服务，它也有可能成为电商与社交的应用平台。俗话说“得渠道者得天下”，原源的话不无道理。截止到9月底，街电在全国已经部署了35万台机柜，充电宝电源数在344万台以上，同时街电的渠道还在向纵深的二、三线城市扩展。我们完全可以想像，每一台小柜机、每一个充电宝都是与用户的接触点，它所能产生的价值并不局限于用户的某种应急性需求。
由此也可见，街电的目标不仅仅是做共享充电宝，而是基于线下场景提供灵活的充电解决方案，让用户与信息、用户与需求时刻连接。不难看出街电已经形成了一张线下渠道网络，通过网络效应能让充电宝流动起来，在发挥工具属性的同时，更会谋求跨界发展。
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