企业之痛
★ 为什么公司成立好多年了，但业绩一直无法突破，规模总是百十人，一直无法做大？
★ 为什么眼看着竞争对手越做越大，客户越来越多，而自己的生意却越来越难做？
★ 为什么员工的执行力会这么差？自己不与不在完全两样？
★ 为什么作为企业的管理者每天忙碌，但员工却整天无事，没有一点工作激情？
★ 为什么企业资金投入越来越大，回报率越来越低，竞争越来越大？
★ 为什么企业发展没人才，待遇提高了却还是吸引不到人才，更留不住人才?
★ 为什么员工没有主人翁思想，毫不在乎企业成本，随意浪费?
★ 为什么人情化严重，宁可放弃企业利益，也要做好人?
★ 为什么同样的会议天天开，可同样的错误却天天犯?
★ 为什么我的高层要求太多，中层理由太多，基层借口太多?
企业之困
企业今天赚了多少钱不重要，
重要的是用100年后的眼光来看今天，
才知道赚的钱是否有意义！
持续赢利才是王道！
知识改变命运、学习创造未来。
错！
学习了那么多，那么久你的命运改变了吗？
你的未来创造了吗？
学对为能为你所用知识才有价值！
企业家缺的不是资源，而是链接资源的思维逻辑，
企业家缺少的也不是资金，而是链接资本的思维方式，企业倒底是赚钱重要还是值钱重要？
解决方案
企业之变
重庆迈斯特酒店
2016年在行业整体下滑的情况系，提前2个月完成年经营目标。同比增长超过10%；企业内部薪、酬绩效与晋升都形成标准；企业搭建内部讲师团队，通过定期培训提升员工技能；文化导入让企业员工凝聚力大幅提升。
事兴汽修有限责任公司
经过2016年的学习，公司环境焕然一新，机制获得了创新，真正体现了内部公平性和杠杆作用，员工有了多年来的巨大变化，业绩发生了多元化创收，业绩从500增长到900万，业务战略升级，形成了一站式汽车养护服务中心。
天康生物
2014年饲料事业部因各种浪费利润减少500万元，2015年学习利润增长系统咨询班，截止2015年9月27日饲料事业部净利润增长500万！
内容精华
赢利系统－营销变现——企业必须回答的现金流问题
一套商业计划：实现0成本或低成本项目起航
三大定位策略：构建差异化竞争战略；将同行对手逼向一侧；望其项背，望尘莫及！
四大操作步骤：零起步，一年内业绩也可以轻松过亿；实现快速创富，快速崛起！
五大招商关键：分销网络构建、市场招商布局；让更多人帮你卖货；实现厚利多销！
十大营销模式：招招务实，招招犀利！招招打粮，招招赢利！十招共用，笑傲江湖！
赢利系统－执行铁军——统一思想 凝聚团队 复制人才
48字执行真经，让您的员工把执行当成信仰成为习惯 ；
四大机制、八荣八耻，让团队游击队水平变身正规军战绩 ；
三大素养、八大PK，行政、后勤成本单元秒变公司利润中心 ；
5R运营管控，员工做不出结果都难，业绩目标使命必达；
赢利系统－机制核能——企业成长员工进化的游戏规则
1、目标设定：战略目标制定与分解，让员工知道要干什么！
2、策略分解：找到策略，一招制敌，让员工知道怎么干！
3、激励机制：6大薪酬方法+晋升+4大股权模式+荣誉激励，干了有什么好处！
4、执行管控：计划+检查+质询，不给员工做不好的机会！
5、复盘改善：得失总结，这次干完了，下次怎么更好的干！
赢利系统－文化引擎——决定企业气质与灵魂
1、20个文化落地实操工具、10套简洁高效落地模版、15个超级经典文化案例，助您轻松落地企业文化，为您的企业植入独特基因，把虚无飘渺的文化变得真实落地 ；
2 、原创知识产权“4E文化落地模型”，洞悉文化落地的16大关键要素、28个关键关系，帮您把文化落地全部逻辑一网打尽；
3、战略管理者九段领导力，帮您识别并打造自己的核心心腹团队，打造个人领导力，提升团队凝聚力；
4、3大使命必达执行管控工具，帮您把文化融入日常管理，融入员工的血脉，让企业文化真正成为团队的信仰、公司的灵魂 。
赢利系统－资本王道——决定企业未来
一、资本路径规划
1、投资界大咖现场诠释资本真谛，以大量实战案例指导资本落地运作；
2、为企业注入资本的基因和元素，让企业具有快速成长的动力；
3、为您的企业诊断把脉，优化和重塑基于资本逻辑的商业模式；
4、帮助企业实现对话资本、承接资本、驾驭资本，制定清晰合理的资本路径规划；
二、股权投融资
1、如何低成本融资，轻松化解中小企业融资难的发展瓶颈；
2、如何通过股权融资，让企业既有价值又有市值，实现企业跨越式成长；
3、通过股权投资实现企业家向投资家的华丽转身，与时俱进；
三、市值管理
1、企业为什么要挂牌上市，什么样的企业适合上？
2、挂了牌为什么融不到钱？怎样才能成功融资？
3、如何制定合理的融资计划、专业的市值管理方案，保障企业高速持续发展，既赚钱又值钱？
课程收益
1、业绩倍增利润提升10倍：通过《赢利系统商学院》会员终身的学习辅导，实现企业业绩倍增、利润提升，同时建立一套企业持续赢利的5大系统。
2、 蜕变系统持续10年：通过《企业系统咨询》项目帮助企业由内而外的蜕变，手把手系统落地企业战略规划、商业模式、薪酬绩效、股权激励、文化传播、工作分析、运营管控、职级晋升、团队执行等9大系统，实现业绩翻番、利润爆涨。
3、资本链接市值裂变100倍：通过《聚英国际合伙人》平台，不但让自己企业赚钱的同时，给自己换一个可以终身提升自己的圈层，并与资本建立更多链接，投资与融资与挂牌上市，聚英国际培训、咨询、资本一站式孵化平台，成为您终身战略合作的资源秘伙伴。
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