越来越多的公司正在将人才技术测评纳入其常规面试流程中,以便更直观地了解候选人的真实水平,从而招聘到更优秀的人才,节省面试邀约成本。
01
曾有一位HR给一个数据库管理员发出了重磅offer,据说这位管理员聪明、机灵、而且技术知识丰富,所有人都期待这位新上任的管理员能大放异彩,甚至其他公司的人都觉得这位HR真是走运能招到这么优秀的人才。
然而时间证明,他们都错了。
这个新员工上任的首要任务是协助完成新项目的工作,然而一个星期过去了, 经理看不到任何进展。渐渐地,经理发现这个新来的员工并没有像他面试时说得那么厉害,工作时间里不是看报纸杂志,就是在发呆。
时间在流逝,人事变更的成本很快就要超支。
当询问这位员工时,他表示自己面对新环境,有些不太适应....面对这样的回答,经理表示很无奈。其实这样的事情并不常见,千挑万选的员工最后发现只是“面霸”,其中浪费的时间和成本简直不可预估…
通常来说面试技术型人才的时候,HR从专业知识的层面上来说的确有些欠缺...
这似乎已经成了一个难题,作为HR应该如何解决呢?学习一些专业技术知识?或每次面试都叫上技术经理一起来呢?
其实这些做法都比较难以实现...这里便有一些方法可以帮助你避免这样的问题发生~
02
一些公司已经开始使用人才技术测评。面试前,程序员候选人需要先参加一个在线编程测试,根据测试成绩来决定是否有资格继续参加公司的面试。
“了解一个人的核心行为方式,将更好地帮助你预测他在一对一的情况下,以及在一个团队里的表现如何”Michael Spremulli,专业行为分析师,蛹公司( The Chrysalis Corporation)总裁兼首席执行官。
结合专业技术测试、面试以及HR的职业嗅觉,人才测评会成为一个优秀的助手,帮助你找到最适合你团队的技术型人才。
03
失败的招聘不仅仅让HR个人头疼,更会直接影响整个公司。员工绩效会影响公司盈利,表现不佳导致工作流程中断,士气低落,智力资本流失。
当把花在招聘和培训上所有的费用加起来时,你会发现人员变动的成本何其之高。人才技术测评为你的技术性人才招聘保驾护航,节约各种不必要的成本。
04
市面上已经出现了大量的测评产品,让我们眼花缭乱…所以,学会选择一款好的测评产品是非常有必要的,那么我们应该如何选择靠谱的测评产品?
著名人力资源公司Workforce Metrics董事长史蒂夫·伍兹表示,在选择和使用测评产品时,应该确保满足以下条件:
·该测试拥有严格调研结果支持,且经过批准
·该测试的可靠性测量值为.75及以上
·测试是确定的而不是相对的
·该测试确保不违反劳工法
·该测试专为就业而设计
·招聘单位需要接受相关培训,正确使用测评产品
猿圈是专注于程序员能力测评与笔试系统,企业可以通过猿圈向程序员候选人发送一套编程测试题,通过测试结果查看候选人自身的真实技术水平和素养,挑选优质的人才前来面试,从而提高企业的招聘效率,降低人才招聘成本。
免责声明:本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿,凡在本网站出现的信息,均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性,但不保证有关资料的准确性及可靠性,读者在使用前请进一步核实,并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏,概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时,应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明,并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后,将会依法尽快联系相关文章源头核实,沟通删除相关内容或断开相关链接。